ROŽNI‪!‬ Patrioti MSK

Aby si člověk uvědomil úspěch,
 musí vylézt z akvárka. Ekvádor mi v tom otevřel oči, říká spolumajitel IP Projekt Radim Ondříšek. Kromě řízení projektantské firmy je také projektovým koordinátorem ekvádorské nadace Bosque Medicinal.

V novém ROŽNI! proto otevíráme dvě dějové linky. Jak se dá udržitelně a postupně předávat firma z generace na generaci? Co je achillovou patou Ostravy? Proč si vyčistit hlavu v džungli? A jak nevyhořet? Bavíme se o sebeuvědomění, otevření očí, třetím světě, ochraně pralesa, mentálních lázních a seberozvoji.

Radim Ondříšek je spolumajitelem firmy IP Projekt, která od roku 2003 poskytuje projekční, inženýrské a dodavatelské služby — zejména v oblasti uskladňování a zpracování ropy a chemických produktů. Kromě toho jako projektový koordinátor nadace Bosque Medicinal zprostředkovává lidem dobrovolnický pobyt v Ekvádoru na ochranu pralesa s možností podílet se na tradičním způsobu života.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Nové lidi si u nás vybírá tým. Taky proto máme v gastru velký stabilní tým, říká Martina Dospělová, která jako ředitelka gastra v 3E PROJEKTu řídí známé ostravské restaurace Sbeerka, Palouk, Na Plynární, ale i síť Šatlava.

V novém ROŽNI! se bavíme o podnikání v gastronomii, výběru a udržení týmu, ale i o případovkách a business klubu. Jak podnikat v gastru úspěšně? Co všechno je důležité pro stabilní tým? Proč mají jeden den v týdnu vždy zavřeno? Co se děje na business klubech? A jak se připravit na vlastní případovku?

Martina Dospělová je ředitelkou sekce gastra v ostravské firmě 3E PROJEKT. Co v roce 1998 začalo jako rodinný podnik, se rozrostlo do podnikatelského subjektu, který dnes působí v gastronomii, pivovarnictví a realitních službách.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Zapojujte lidi do tvorby strategie. Potřebují si nalézat i slepé cesty, říká majitelka a jednatelka New Dimension Radka Šušková.

V novém ROŽNI! se bavíme o tvorbě strategie a o tom, jak říct zaměstnancům, co jako majitelé potřebujeme ke štěstí. Jak pracovat s lidmi, aby procesy fungovaly? Kdy se majitelé obrací na kouče a mentory? A při kolika lidech se láme způsob vedení firmy?

Radka Šušková je majitelkou a jednatelkou firmy New Dimension, kterou začala budovat před 16 lety. Dnes pracuje u klientů jako interim manažerka pro řízení změn a majitelům firem pomáhá budovat funkční týmy. Firmy tak vede ke strategickému přemýšlení.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Vzdělávání
 podnikatelů 
v současném vzdělávacím systému moc nefunguje, říká Dalibor Šimek, který stojí za studijním programem Inovativní podnikání.

V novém ROŽNI! se bavíme právě o tomhle programu na Obchodně podnikatelské fakultě v Karviné Slezské univerzity. Kterou zásadní věc by měly učit vysoké školy? Jak se v Karviné podařilo nahradit běžnou frontální výuku týmovým učením? Proč mají čtyřikrát větší úspěšnost? A proč studentům neříkají studenti?

Dalibor Šimek je spoluzakladatelem studijního programu Inovativní podnikání. Podnikatelskému vzdělávání se věnuje dlouhodobě. Sám aktivně podniká, je spolumajitelem několika firem a certifikovaným koučem pro koncept Team Academy, který společně s kolegy Tomášem Gongolem a Janou Šimákovou přinesl z Finska právě do Karviné.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Moravskoslezský kraj má výhodu, že má spoustu týmů, které pracují na rozvojových tématech, říká David Sventek, zakladatel a majitel BeePartner.

V novém ROŽNI! se bavíme o rozvoji měst a regionů, o řízení lidí, o strategickém plánování. Proč se nám daří lépe než jiným uhelným regionům? V čem je veřejný sektor nepoučitelný? A jak svobodně můžete řídit tým o 35 FTE?

David Sventek se na rozvoji kraje podílí od roku 2002. Jako zmocněnec českých regionů vyjednával s Evropskou komisí regionální operační programy a poté jako ředitel Úřadu Regionální rady Moravskoslezsko spravoval miliardy korun pro rozvoj regionu. Dnes vede poradenskou agenturu BeePartner, kterou založil.

BeePartner patří mezi největší poradenské agentury ve svém odvětví. Má za sebou přes 400 projektů v oblastech regionálního rozvoje, projektového řízení, dotačních žádostí nebo strategického plánování.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

Pro manažery je nejtěžší vymanit se z operativy a podívat se na věci koncepčně, říká Stanislav Tichý, který spoluzaložil vzdělávací a poradenskou firmu humancraft.

V dalším ROŽNI! se bavíme o vzdělávání ve firmě, návratu z Prahy do Moravskoslezského kraje, o životě. Jak vzdělávat lidi ve firmě, aby to skutečně mělo přínos? Co by měl rozvíjet odborník, který pomalu začíná vést lidi? Které chyby dělají manažeři nejčastěji? A co Stanislava opravdu překvapilo při přesunu z Prahy do Frýdku-Místku?

Stanislav Tichý je partnerem, key account managerem, trenérem, konzultantem a spoluzakladatelem vzdělávací a poradenské firmy humancraft.

V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejposlouchanější a nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.