Mediarama François Defossez | Orso Media

Je reçois cette semaine, Antoine Chotard, Business Development Country Lead de Samsung TV Plus France, que j’avais déjà reçu au micro de Mediarama en 2021. Vous en apprendrez plus sur :

# Les évolutions depuis trois ans : la célérité du FAST et la nouvelle ligne de revenus pour Samsung

# Les chiffres de la smart TV en France : plus de 50% des personnes qui ont une télévision, ont une smart TV

# La guerre des OS (Operating Systems) qui fait rage dans le monde des téléviseurs (Android TV, Fire TV, Tizen, l’OS de Samsung)

# Tizen : un système qui est aussi proposé sur d’autres marques sous la forme d’une license

# L’offre Samsung TV Plus : une application gratuite financée par la publicité et un bouquet de chaînes FAST et AVOD, nativement proposée dans les écosystèmes Tizen sur télévision et mobile. Ils proposent de la distribution de contenus en partenariat avec des chaînes broadFAST

# Les observations sur les utilisateur de Tizen en France : 25% des utilisateurs ne font que du streaming et ne regardent pas la télévision traditionnelle

# Le business model : un partage de revenus en fonction de l’ADN des partenaires (présence d’une régie, socio-démographie ciblée) et un pilotage des publicités pour monétiser les inventaires

# L’offre éditoriale : construite autour d’une seule propriété intellectuelle : ex. la chaîne “Demain Nous Appartient (DNA)”

# Le brouillage des frontières entre programmes FAST, à la demande et linéaire

# L’enjeu de la découvrabilité et de la qualité éditoriale

# Le partenariat entre Samsung et la FIFA

# Les données partagées aux producteurs de contenus pour calculer le CPM et leur approche premium de la publicité

# La curation et l’éditorialisation sont les maîtres mots pour Samsung TV Plus.

Pour en savoir plus :

# 26 - Quand télé connectée rime avec service VOD, avec Antoine Chotard

# Les trucs cool d’Antoine : Le problème à Trois Corps sur Netflix

# Les livres : “La Vallée du Silicium”, d’Alain Damasio au Seuil et “Des Milliards de Tapis de cheveux” d’Andreas Esbach

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Cette semaine, je reçois Fabien Aufrechter, vice-président web 3.0 de Vivendi et maire de Verneuil sur Seine.

Vous en apprendrez plus sur :

# La genèse de Vivendi, dont la création remonte à l’époque de Napoléon III

# La philosophie de Vivendi : penser des technologies et structurer l’innovation autour de problématiques business

# Le besoin actuel : identifier la propriété et certifier l’identité des contenus (à travers les normes CAI, C2PA) face à la menace des deep fakes

# L’objectif de Vivendi : trouver les meilleures technologies ou startups existantes pour agréger les meilleures expériences utilisateurs

# L’usage des tokens pour suivre les utilisateurs passionnés en remplacement des cookies tiers pour faire des activations précises : le cas de Capital

# L’utilisation de l’IA générative pour l’horoscope et les grilles de mots croisés au sein des magazines féminins

# La stratégie derrière l’utilisation de l’IA générative : il n’y a pas d’objectifs chiffrés, la priorité est de former et d’acculturer en partant des pain points

# Le ROI qui n’est pas mesuré par des indicateurs quantifiés, mais davantage par la nécessité de protéger les contenus

# Vivendi n’a pas de fonds d’investissement, cependant ils bénéficient d’un incubateur

# Comment Fabien Aufrechter a utilisé un deep fake pour faire ses voeux dans sa commune

# Les technologies qui se sont retrouvées sur son radar : les véhicules autonomes, les nouveaux types d’écran (transparence et formes)

En savoir plus :

# Le truc cool de Fabien : les smart cities, ou comment imaginer la ville de demain en mêlant technologies et urbanisme.

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir à nouveau Emmanuel Alix, directeur du pôle numérique de L’Équipe.

En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur :

# La plateformisation de L’Équipe à partir de 2021 avec les documentaires, le live et l’accélération de l’abonnement numérique

# La stratégie de croissance numérique : 200,000 abonné•es à date, la fin de la distribution Canal + et les kiosques numériques

# La guerre de l’attention et la concurrence sur les réseaux sociaux : le défi de toucher l’audience “occasionnelle” avec 1.5M de pages vues par mois

# L’utilisation d’un arbitrage pour inférer un ROI par article publié : un potentiel pub plus fort auprès des lecteurs occasionnels, tandis que les lecteurs fidèles ou abonnés ont accès à des contenus à d’autres moments de la journée

# La décision en 2023 de passer au 100% logués avec 80% de lecteurs qui sont logués pour s’adresser à des personnes engagées et pour simplifier l'expérience utilisateur

# Leurs objectifs : atteindre 100% logués sur les apps et 70% sur le site d’ici 2025

# Leur choix d’Adyen comme PSP pour les paiements en ligne des abonnements

# La préparation éditoriale autour des Jeux Olympiques et les Jeux paralympiques : 70 reporters accrédités sur le terrain et 200 articles par jour

# Leurs approches “servicielles” des JO avec un guide présentant les 400 athlètes français, de la personnalisation et un chatbot pour mieux naviguer cette période sportive

# Leur traitement éditorial du handisport

# La stratégie d’IA générative chez L'Équipe avec un groupe de travail mis en place : un outil qui utilise la matière issue des commentaires et la résume.

# Un projet en cours : faire des synthèses audio pour des articles en écoute catch-up

# Les prochaines questions autour de l’IA : l’indexation des informations par OpenAI malgré l’opt out, les hallucinations, et les menaces qui pèsent avec le référencement et le SGE

# La stratégie “exclusive” de L’Équipe : faire une chaîne Live foot exclusive et les événements sportifs à ne pas rater : Copa America, la tournée américaine des équipes européennes etc.

Pour en savoir plus :

# 14 - L’Équipe : Quand la COVID-19 accélère la digitalisation des médias, avec Emmanuel Alix

# Le truc cool d’Emmanuel : le podcast Les Baladeurs par Les Others

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Pour faire le point sur l’actu des médias en ce début du mois de juin 2024, j’ai reçu à mon micro, le désormais habitué, Jérôme Marin, fondateur de Cafétech, la newsletter qui décrypte l’actualité tech.

L’occasion de faire le point sur les polémiques qui se multiplient autour d’OpenAI. Jérôme nous partage également les erreurs faites par l’IA de Google et les inquiétudes des éditeurs à propos du trafic vers les sites d’actualité qui ont un aperçu généré par l’IA. Mais on ne s’arrête pas là et notre conversation se poursuit sur la consolidation des abonnements numériques culturels, la montée en puissance de CNEWS et la diversification éditoriale sur X.

Au programme de la Pastille Actu du jour :

# Les polémiques internes se multiplient chez OpenAI, société à profit limité qui devait avoir pour objectif d'œuvrer pour le bien de l’humanité. Sam Altman est accusé, entre autres, de ne chercher à faire que du profit, aux dépens de la sécurité générale.

# La régulation de l’intelligence artificielle fait débat : OpenAI propose de s’auto-réguler, ce qui est jugé inefficace. Pour rappel, il n’y a pas de régulation de l’IA aux États-Unis, alors que l’AI Act a été adopté en Europe en mai 2024.

# OpenAI est accusé d’avoir “volé” la voix de Scarlett Johansson, un tweet de Sam Altman renforce les soupçons.

# L’IA de Google, AI Overviews, multiplie les erreurs. Cela pose la question du fonctionnement de ces IA et de la désinformation.

# Les éditeurs craignent une baisse de fréquentation des sites d’actualités avec AI Overviews. Barry Adams, expert en référencement, pense que cela n’aura pas d’impact significatif sur le trafic vers les sites d'actualités. Les éditeurs de presse étasuniens se disent prêts à demander l’intervention fédérale.

# Les abonnements numériques culturels des Français, comprenant streaming musical et vidéo, ont augmenté de 22% en deux ans. De plus en plus de bundles se lancent pour fidéliser les abonnés.

# CNEWS devient la première chaîne d’information de France, dépassant pour la première fois BFM.

# Le rachat de Marianne, convoité par le milliardaire Pierre-Édouard Stérin et l’entrepreneur Jean-Martial Lefranc, est en suspens.

# X (ex-Twitter) autorise désormais la diffusion de contenus “adultes” pour se différencier face à ses concurrents.

Pour aller plus loin :

# CaféTech (newsletter)

# Course à l’IA - Vers le meilleur des mondes ? (documentaire Arte)

# AI Act

# Perplexity AI

# Pastille Actu avec Cyrille Frank (épisode)

# Pour participer à notre 200ème épisode, ça se passe ici.

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Cette semaine, je reçois le fondateur de DK, Adrien Galerneau au micro de Mediarama. Vous en apprendrez plus sur :

# Le parcours d’Adrien : de directeur artistique à entrepreneur

# L’offre de DK associant un SaaS ou API as a product et des services depuis quelques années, devenant un must have pour des entreprises - notamment des entreprises de plus de 500 salariés

# Le produit de DK qui propose de mesurer l’impact carbone du cycle de vie des campagnes pluri-média

# La situation économique de la startup qui n’est pas rentable aujourd’hui, mais qui devrait pouvoir l’être en 2025

# La mesure d’empreinte carbone qui s’affine à mesure que les clients utilisent l’outil sur leurs campagnes, permettant de collecter des données

# Leur choix de ne pas utiliser d’indice, car il n’existe pas de standard sur le marché. DK mesure le CO2 en grammes et apporte des recommandations d’actions concrètes pour optimiser l’impact des campagnes de communication pluri-média

# Une fois la mesure effectuée, DK peut recommander du SPO (Supply Path Optimization) pour baisser le nombre de requêtes entre serveur de programmatique et site internet

# Leurs partenariats : DK s’associe avec des d’acteurs spécialisés de la mesure d’impact carbone de sites internet pour permettre leur éco-conception. Ce rapprochement permettrait de à DK de toucher une chaîne de valeur plus étendue

# L’empreinte carbone de la communication qui représente 2-4% d’un pays développé et le sujet de greenwashing

# Le récent rachat de Bilobay : un des premiers acteurs en France lancé en 2012, par DK pour s’assurer des complémentarités des mesures de l’empreinte carbone du cinéma et des affichages

# Les points bloquants pour l’adoption massive de cette solution : l’absence de ROI et le court-termisme. Selon Adrien, seule l’imposition d’une règle permettra de changer la donne

# Leurs prochains projets : l’internationalisation en Europe pour devenir un leader sur ce marché.

Pour en savoir plus :

# Le truc cool d’Adrien : la nouvelle Megane - voiture électrique faite avec des matériaux recyclés dans l’habitacle.

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Pour faire le point sur l’actu des médias en mai 2024, j’ai reçu à mon micro mon compère et désormais habitué, Cyrille Frank : fondateur de Médiaculture, directeur de la formation chez Cosavostra, et éditeur de la newsletter Mediarama.

L’occasion de féliciter The Atlantic pour son million d’abonné•es et sa rentabilité atteinte. Cyrille nous partage les 4 conditions pour réussir à convertir ses lecteurs en abonnés. Mais on ne s’arrête pas là et notre conversation se poursuit sur la victoire des médias français contre X à propos des droits voisins, le nouvel outil “web eraser” d’Apple et l’IA.

Au programme de la Pastille Actu du jour :

# Les 4 conditions pour réussir à convertir ses lecteur•rices en abonné•es : produire des contenus qualitatifs ; “bien” écrits et “bien” présentés ; utiles et, finalement, exclusifs

# The Atlantic a atteint la rentabilité financière grâce à son million d’abonné•es payant•es.

Un succès que Nicholas Thompson (PDG) explique par :


- une focus pour convertir les lecteurs en abonnés,
- un journalisme de haute qualité
- une diversification des sources de revenus.

# Le 23 mai 2024, la justice a donné raison au groupe Le Figaro dans un litige concernant les droits voisins contre le réseau social X (anciennement Twitter). Ce jugement fait suite à l'assignation en référé par plusieurs médias qui reprochaient à X de refuser de négocier une rémunération pour l'utilisation de leurs contenus.

# Le nouvel outil d’Apple « web eraser » prévu dans la prochaine version d'iOS 18, qui bloque les publicités dans Safari, menace la viabilité financière du journalisme.

# NewsCorp signe un deal de 250 millions de dollars sur 5 ans avec OpenAI, critiqué par le journaliste Hamilton Nolan.

# Paris Match sera cédé à LVMH.

# C8 perd de l’argent malgré de bons chiffres d’audience en raison, notamment, d’un choix éditorial tourné vers l’actualité et d’un vieillissement de son audience.

# De nouveaux médias, comme L’Express, Ouest-France ou encore Le Media, ont présenté leur candidature à l’ARCOM pour la réattribution des fréquences de la TNT, d’ici la fin de l’année 2024.

Pour aller plus loin :

# La newsletter de Mediarama

# Pour participer à notre 200ème épisode, ça se passe ici.

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