Paperwings Podcast - Der Interview-Podcast mit Managementberater Danny Herzog-Braune Dipl-Staatswiss. Danny Herzog-Braune MBA Paperwings Consulting GmbH

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:
Heute geht es um das Thema: „Was sind die7 Ausreden der Unternehmen?“
Für dieses Gespräch habe ich die Autorin und Beraterin Ingrid Gerstbach eingeladen.

Ingrid Gerstbach ist Expertin für Design Thinking und Innovationsmanagement, Wirtschaftspsychologin und Unternehmensberaterin. Sie sieht sich als Entwicklungshelferin für Unternehmen, um Innovationen, neue Erfolgspotentiale und nachhaltige Wertschöpfung zu ermöglichen. Sie ist in Wien geboren, in Klosterneuburg Zuhause und am liebsten in der Welt unterwegs – getrieben davon, mehr zu sehen, zu
entdecken und zu lernen. Sie hat Wirtschaft und Bildungswissenschaften in Wien und Wirtschaftspsychologie in Hamburg studiert. Sie berät internationale Unternehmen, schreibt Kolumnen rund um New Work für Medien wie Business Punk, Edition F und Die Zeit und hält in ganz Europa Vorträge.Ihre Herzensthemen: wie Unternehmen ungenützte Potenziale in Mut und Offenheit umwandeln, schlummernde Kreativität in ihren Mitarbeitern wecken, deren Individualität stärken und dadurch wirtschaftlichen Erfolg erreichen. Als Expertin für Design Thinking triit sie in diversen TV- und Radio-Medien auf. Ihre Bücher sind Long- und Bestseller und wurden in mehrere Sprachen übersetzt. Ihre Arbeiten findest Du auch in Medien wie TREND, Business Insider, Die Zeit und in anderen
Publikationen.
Mit Freude zerlegt sie komplexe Themen und fügt sie zu neuen Visionen zusammen. rn.
Am liebsten hört sie zu und schreibt. Das Ergebnis sind 9 Bücher (“Design Thinking im Unternehmen” und die “77 Tools für Design Thinker” wurden ins Chinesische übersetzt und sind mehrfach ausgezeichnet), das 10. Buch in Arbeit, 3-fache LinkedIn-Top-Voice, Xing-
Insider und der Ruf, die Design-Thinking-Expertin im deutschsprachigen Raum zu sein.

Kunden sind das Herzstück eines jeden Unternehmens.
Um erfolgreich zu sein, muss man die Kundenbedürfnisse kennen und ständig mit den Kunden kommunizieren.Das weiß zwar eigentlich jeder – und doch tun sich viele schwer, das
auch umzusetzen. In diesem Buch schildert Ingrid Gerstbach aus ihrer Beratungspraxis,
welche sieben Ausreden Unternehmen am häuftigsten vorschieben, um den Kunden nicht in den Mittelpunkt zu stellen. Nach einer Problemanalyse liefert sie jeweils konkrete Tipps und
Strategien auf Basis von Design Thinking, die dabei helfen, Kunden besser zu verstehen und auf ihre Bedürfnisse einzugehen.
Die Fallstudien und Erfolgsgeschichten im Buch zeigen, dass die Kundenbedürfnisse der Schlüssel zum Erfolg sind!

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings
Podcastfolge:
Heute geht es um das Thema: „Was sind die Landkarten der Transformation?“
Für dieses Gespräch habe ich die Berater:innen und Autor:innen Julia
Andersch und Oliver Martin eingeladen.

Julia Andersch ist eine erfahrene Organisationsentwicklungsberaterin, Mediatorin, Expertin für Identitätsentwicklung und Positionierungsarbeit sowie Leiterin von Lehrgängen in Organisationsentwicklung an Fachhochschulen, Hochschulen und verschiedenen renommierten Instituten. Sie ist Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin und war über viele Jahre in verschiedenen Führungsfunktionen tätig in denen sie das Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting und die Arbeit an der Organisationskultur intern verantwortet hat. Seit mehr als 15 Jahren ist sie selbständig tätig und begleitet Organisationen aus verschiedensten Branchen in ihrer Entwicklung.

Oliver Martin ist seit 25 Jahren als Organisationsentwicklungsberater, Mediator und Coach tätig. Er leitet Lehrgänge in Organisationsentwicklung, Mediation und Supervision an Fachhochschulen, Hochschulen und verschiedenen Instituten. Ursprünglich in der Politik tätig ist er nebst dem Feld der Organisationsentwicklung auch in der Begleitung gesellschaftlicher Entwicklungsprozesse aktiv. Er begleitet Unternehmen aus verschiedenen Branchen in Entwicklungsprozessen ebenso wie Exekutiven und Verwaltungsleitungen sowie NGO.

Beiden gemeinsam ist die Überzeugung, dass Systeme auf eine ganzheitliche, systemische, evolutionäre und potenzialentfaltende Weise gestaltet werden sollten, wenn sie ihr Wofür auf eine menschenwürdige und gesellschaftlich sinnvolle Weise erreichen wollen.
Dabei haben sie sich der Verbindung verschiedener systemischer Konzeptionen zu einem integrierten Beratungsansatz verschrieben, den sie in den letzten 10 Jahren ihrer Zusammenarbeit entwickelt und zu dem sie in verschiedenen Fachbüchern und -zeitschriften publiziert haben.
Beide sind geschäftsführende Gesellschafter:innen bei Trigon Entwicklungsberatung in Luzern (CH) und verantworten zusammen mit Gunther Schmidt das Metaforum SommerCamp.

Zum Buch

Wie findet man sich als Führungskraft oder Berater:in in der komplexen Landschaft einer Organisation zurecht?
Woran orientiert man sich? Und vor allem: Wie navigiert man dann durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse?
Dieses Buch stellt „Landkarten“ zur Verfügung, die es erlauben, jede Organisation – unabhängig von Größe, Branche oder Fragestellung – in ihren Grundstrukturen zu erfassen, Entwicklungsrichtungen zu erkennen und Hinweise für die maßgeschneiderte Gestaltung von Transformationsprozessen zu erhalten.
Julia Andersch und Oliver Martin verbinden dazu drei bewährte Modelle der Organisationsentwicklung – Trigon, Systemische Strukturaufstellungen und Hypnosystemik – zu einem eigenen integrierten Beratungsansatz.
Sein Fokus liegt auf Strukturen und ihren Wechselwirkungen sowie auf Ressourcen und Potenzialen. Mitarbeiter:innen werden dabei sowohl in ihrer Kognition wie auch in ihrer Intuition angesprochen.
Ich freue mich sehr heute mit ihnen darüber zu sprechen.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen
und Zuhörer zu einer neuen Paperwings
Podcastfolge. Heute geht es um das Thema: „Wie steht es um die Coachingbranche?“
Für dieses Gespräch habe ich den Unternehmer, Autoren und Business-Coach
Dr. Christopher Rauen eingeladen.

Dr. Christopher Rauen ist ein ausgewiesener Experte für den deutschen Coaching-Markt.
Als Diplom-Psychologe, Senior Coach (DBVC) und Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH, einem auf Business-Coaching spezialisierten Full-Service-Anbieter, verfügt er über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Branche.
Rauen ist Initiator und 1. Vorsitzender des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) und gibt das
Coaching-Magazin heraus. Er ist Lehrbeauftragter an mehreren Universitäten und Gastdozent in Lübeck.
In den letzten Jahren hat Rauen umfangreiche Studien zum deutschen Coaching-Markt durchgeführt. Dabei hat er wichtige Erkenntnisse gewonnen, wie die Tatsache, dass bisher erst knapp 4% der Führungskräfte Coaching in Anspruch nehmen und Coaches ihre Aufträge vor allem über Empfehlungen bekommen.
Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Coaching-Ausbildung, die Entwicklung von Coaching-Formaten und die Evaluation von Coaching-Prozessen. Rauen ist ein gefragter Experte, wenn es darum geht, Trends und Entwicklungen im Coaching-Markt einzuschätzen und zu bewerten.
Ich fühle mich sehr geehrt und freue mich sehr ihn heute hier begrüßen zu dürfen.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer
neuen Paperwings Podcastfolge.
Heute geht es um das Thema: „Welche sieben Superkräfte brauche ich in einer chaotischen Welt?“
Für dieses Gespräch habe ich die Bestsellerautorin, Unternehmerin und Speakerin Anja Förster eingeladen.

High-Speed-Wandel überall. Die Welt ist konfrontiert mit tiefgreifenden
Umbrüchen, geopolitisch ebenso wie wirtschaftlich.
• Digitale Technologien krempeln die Arbeitswelt um. Die Wellen des Wandels
lassen sich nicht aufhalten, aber wir können und müssen lernen, auf ihnen zu
surfen.
• Um in dieser Welt voller Umbrüche und tiefgreifender Disruptionen
erfolgreich zu navigieren, werden wir sieben Superkräfte benötigen.
• Welche das sind, welche Wirkung sie erzeugen und wo wir diese finden
können, beschreibt die Managementvordenkerin und Bestsellerautorin Anja
Förster.

Anja Förster ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin der Initiative
Rebels at Work. Seit über einem Jahrzehnt ist sie eine feste Größe unter den Top-
Speakern in Europa. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen die Spielregeln der
Wirtschaft von morgen.
Ihre Mission ist es, Denkmauern einzureißen und den Horizont zu öffnen für eine
neue Art zu leben und zu arbeiten. Ihre Bücher sind "eine Blaupause zum
intelligenten Regelbruch" schreibt das Hamburger Abendblatt und der Harvard
Business Manager attestiert ihnen eine Wirkung, die "belebend, erfrischend,
motivierend" ist.
"Wirtschaftsbuch des Jahres", "Karrierebuch des Jahres", mehrfach "SPIEGELBestseller",
"Manager Magazin Bestseller" und "Handelsblatt Bestseller" sind für
Anja Ansporn und Verpflichtung zugleich.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:
Heute geht es um das Thema: „Wie beeinflußt Haltung Führung?“
Für dieses Gespräch habe ich den Unternehmer, Autoren und Berater Martin Permantier eingeladen.

HALTUNG ENTSCHEIDET zeigt, wie sich Führung &
Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten lassen. In WERTE
WIRKEN stellt er zusammen mit Britta Korpas und Daniel Bischoff dar,
wie sich Strategie, Marke und Kultur mit Werten entwickeln lassen. In
seinem neuesten Buch HALTUNG ERWEITERN beschreibt er, wie ICH,
WIR und ALLE Transformation gestalten können.

In „Haltung erweitern“ führt Martin Permantier seine Überlegungen zur
Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur aus dem Buch „Haltung
entscheidet“ praxisnah fort. Mit vielen Illustrationen und Beispielen eröffnet
er den Leser*innen einen entwicklungsorientierten Blick, der unsere eigenen
Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und uns neue
Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese
erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen
Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. „Haltung erweitern“
richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte, Coaches, HRVerantwortliche
und alle, die sich und die Welt in Entwicklung begreifen und
sinnerfüllt und selbstorganisiert zusammenarbeiten wollen.

Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer“ schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.

Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.

Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.

Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.

Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.