58 min
ARP012: Об осознанности, Инстаграме для реперов, продактах и кастдеве с Пашей Педенко Agile Reactor Podcast
-
- Technology
* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности.
* Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии.
* В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем.
* Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру.
* Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем.
* Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания.
Контакты Паши
https://www.facebook.com/pedenko
https://t.me/PavloIsOnTheRoad
---------------------------
Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE
Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun
Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov
Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности.
* Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии.
* В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем.
* Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру.
* Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем.
* Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания.
Контакты Паши
https://www.facebook.com/pedenko
https://t.me/PavloIsOnTheRoad
---------------------------
Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE
Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun
Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov
Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
58 min