39 episodes
Visionnaires Romain Maltrud
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- Business
Découvrez les secrets managériaux des hauts dirigeants français.
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#26 - Dorian Ciavarella, CEO & Cofunder @Zeliq - Ambition et ownership grâce aux OKR
Découvrez les secrets du succès de Zeliq, le logiciel révolutionnaire qui propulse les ventes vers de nouveaux sommets ! Dans cet épisode exclusif, le CEO Dorian Ciavarella dévoile comment son équipe utilise les OKR, mise sur des valeurs puissantes, et a réussi à lever 5 millions d'euros en pre-seed. Préparez-vous à être inspiré pour propulser votre entreprise vers le sommet avec des conseils concrets et une vision ambitieuse.
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#25 - Jean-Roch Houllier, Head of operations, Learning & Digital @Safran - De la préhistoire à l'aéronautique : vision d'un leader
Préparez-vous à révolutionner votre leadership avec les stratégies éprouvées d'un leader exceptionnel chez Safran. Découvrez comment la préhistoire inspire la réussite dans le monde de l'aéronautique, de l’espace et de la défense.
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#24 - Guillaume Thomas - CEO @Aladom - Construire une entreprise solide : Bootstrap & OKR
L'épopée d'Aladom : des années sans clients, un développement international fulgurant et une rentabilité inébranlable. Plongez dans l'histoire d'une entreprise qui a su prospérer sans lever de fonds, grâce à la méthodologie OKR, sous la direction éclairée de Guillaume Thomas.
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#23 - Eric Feunteun - COO @Software Republic - Organisation horizontale dans l'industrie
Software Republic est un "mariage à 6", théâtre d'open innovation à la française sur la mobilité de demain, avec Atos, Dassault Systèmes, Orange, Renault, STMicroelectronics etThales. Un bouillon de culture qu'Eric orchestre de façon innovante, loin des méthodes de gouvernance que connaissait l'industrie jusqu'à présent. Véritable changement de paradigme managérial dont nous découvrons les coulisses dans cet épisode.
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#22 - David Guirado - Chef de projet innovation et digital @Urssaf - Co-innover grâce à l'open data
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#21 - Juliette Lorentz, Consultante associée @Watch - Mettre en place les OKR dans de grandes entreprises
De grandes entreprises françaises, telles que Accor, Decathlon et même l'Urssaf, on fait appel à Juliette pour implémenter la méthode des OKR dans leurs équipes. Dans cette épisode, elle partage son expérience et son approche des OKR avec beaucoup de générosité. Si vous ne savez pas par où commencer et que les OKR vous intéressent, cet épisode est fait pour vous.
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