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Podcast com temas referente ao universo logístico farmacêutico.

Podcast em 2p Lucas Morisco Cimonari

    • Education

Podcast com temas referente ao universo logístico farmacêutico.

    Papo de Diretoria 09 Os impactos da RDC 301/19 e RDC 430/20 nas BPs no transporte internacional

    Papo de Diretoria 09 Os impactos da RDC 301/19 e RDC 430/20 nas BPs no transporte internacional

    Os impactos da RDC 301/19 e RDC 430/20 nas BPs no transporte internacional  No nosso último episódio da 1ª temporada do Papo de Diretoria, Lucas Cimonari conversou com o Fernando Piza (trade lane development manager na AGL Cargo) e o Jackson Campos (diretor de mercado farmacêutico e relações governamentais na AGL Cargo) a respeito dos impactos que as RDCs 301/2019 e 430/2020 trouxeram ao transporte internacional no nosso país.  Embora a RDC 430/2020 não seja aplicada no transporte internacional, ela gera um efeito cascata positivo quando nos referimos a padrões de referências, trazendo um entendimento geral no que diz respeito a implementação de sistemas de gestão da qualidade relacionados as operações logísticas na área da saúde de uma maneira geral.  Levantamos os aspectos positivos e também os negativos pensando no curto, médio e longo prazo, ressaltando as conquistas regulatórias nos últimos 05 anos em alinhamento a novas tecnologias que chegam para facilitar cada vez mais setor regulado e agências regulatórias.

    • 34 min
    Papo de Diretoria 08 Estratégias no desenvolvimento de negócios e a relação entre soft e hard skills

    Papo de Diretoria 08 Estratégias no desenvolvimento de negócios e a relação entre soft e hard skills

    Estratégias no desenvolvimento de negócios e a relação entre soft e hard skills  No nosso penúltimo episódio, Lucas Cimonari conversou com o Clayton Mangini (gerente de negócios na Andreani Logística e coordenador dos cursos de pós graduação no Instituto Racine) e o Vitor de Oliveira (gerente de novos negócios na Merck Group) e conversaram a respeito do universo de quem trabalha com o desenvolvimento de novos negócios.  A conversa teve como norte, os desafios para se adequar a novas estratégias decorrentes do novo normal, além disso, foi explorado muito habilidades técnicas e adaptativas de quem deseja ingressar na área, pensando no curto e no longo prazo.

    • 53 min
    Papo de Diretoria 07 Impactos positivos e negativos dos treinamentos híbridos no cenário atual

    Papo de Diretoria 07 Impactos positivos e negativos dos treinamentos híbridos no cenário atual

    Impactos positivos e negativos dos treinamentos híbridos no cenário atual  O episódio número 07, Lucas Cimonari conversou com o Luis Walczak (head t&d inovation na Pharmexx Brasil e diretor executivo na Facideia) e o Wagner Morente (diretor executivo na WMorente Consultoria e Treinamentos) e conversaram a respeito do cenário dos treinamentos atual e pós pandemia.  Ambos os convidados possuem experiência de praticamente duas décadas na área de treinamentos e passaram suas visões do que podemos levar de positivo dos treinamentos híbridos no período da pandemia e o que na visão deles poderia ser alterado.  Além disso, levantaram insights do que imaginam ser o futuro dos treinamentos, no curto e no longo prazo, temas como a gamificação foram mencionados como forma de reter a atenção do usuário que consome determinado conteúdo, além de estratégias para aumentar o engajamento das pessoas em um período em que estamos rodeados de informações 24 horas por dia, 7 dias por semana.

    • 51 min
    Papo de Diretoria 06 Governança corporativa e os valores relacionados as Políticas da Qualidade

    Papo de Diretoria 06 Governança corporativa e os valores relacionados as Políticas da Qualidade

    Governança corporativa e os valores relacionados as Políticas da Qualidade.  Neste episódio, os convidados foram a Maria Luvizotto (Global Head QA/RA da Bomi Group) e o Ricardo Miranda (Diretor de Operações Farmacêuticas no Grupo Polar).  Foi um dos temas mais interessantes de se tratar pois entendemos a real necessidade da cultura da qualidade nas organizações tendo como foco a visão da governança corporativa neste sentido.  Um pontos pontos principais e que de certo modo foi unânime é a real percepção de que o Brasil está passando por um momento de enorme mudança regulatória e de qualidade no mercado farmacêutico, e as empresas que não estiverem preparadas ou se mostrarem abertas a essa mudança, naturalmente vão perder espaço ou ficar para trás nesse mercado,  será um grande processo de seleção natural.  Acompanhem esse episódio e preparem-se para alterar o mindset e a cultura da qualidade na empresa que vocês trabalham!

    • 40 min
    Papo de Diretoria 05 A tecnologia da informação sob a ótica da sociedade 5.0 no mercado farmacêutico

    Papo de Diretoria 05 A tecnologia da informação sob a ótica da sociedade 5.0 no mercado farmacêutico

    No episódio número 05 do Papo de Diretoria a conversa teve como pauta os conceitos da sociedade 5.0, termo que teve origem em janeiro de 2016 no Japão, durante o 5º Plano Básico de Ciência e Tecnologia.

    Mas o que é a sociedade 5.0 e qual a sua real aplicação no mercado farmacêutico?

    Basicamente, a sociedade 5.0 é a evolução da 4.0, com os computadores alinhados à hiperconexão no sentido humanizado, ou seja, une tecnologias como big data, inteligência artificial e internet das coisas (IoT) em prol das necessidades humanas.

    Para falarmos sobre o tema, o Lucas Cimonari trouxe os convidados Ricardo Canteras (Diretor Comercial e de Operações na Temp Log) e Rodrigo Cesar (no momento da gravação estava como Desenvolvedor de Novos Negócios na TTRX e atualmente encontra-se como Executivo de Vendas na Siemens, na divisão Siemens Digital Industries Software) que abordaram dentre outros assuntos relacionados a sociedade 5.0, o tema da rastreabilidade e passaram insights e opiniões pessoais desse tema que tem tomado a atenção do nosso mercado nos últimos anos e que promete até abril de 2022 ter a sua serialização completa por toda a cadeia logística farmacêutica.

    • 38 min
    Papo de Diretoria 04 Posicionamento estratégico em tempos de pandemia. Uma análise com foco no BCP

    Papo de Diretoria 04 Posicionamento estratégico em tempos de pandemia. Uma análise com foco no BCP

    Posicionamento estratégico em tempos de pandemia. Uma análise com foco no BCP  No episódio de hoje, convidamos o Kleber Fernandes (Diretor da Qualidade da Solística Brasil) e a Liana Montemor (Diretora Técnica do Grupo Polar) para falarem a vivência deles a respeito do planejamento que tiveram para manter a roda girando em perfeito estado nas empresas em que trabalham atualmente.  Entramos na seara do plano de continuidade de negócios e o Kleber relatou o preparo que a Solística teve desde a época da greve dos caminhoneiros. Abordamos também, os desafios em manter a produtividade dos colaboradores versus a humanização dos postos de trabalho, assunto abordado de maneira extremamente didática e objetiva pela Liana.  Um episódio atual que trata de tempos presentes mas que nos obriga a planejar o futuro com lições do passado.

    • 40 min

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