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#178 Hervé Amar (Ayming) : de stagiaire à CEO, son incroyable ascension. Dans la tête d'un.e CEO par Yacine Sqalli
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- Entrepreneurship
“J'ai toujours considéré qu'on avait des plafonds, mais c'est des plafonds de verre. Et qu'à chaque fois, il y en a un qu'il faut défoncer supplémentaire.”
Dans cet épisode on reçoit Hervé Amar, Président d’Ayming, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️
Ayming est une société de services internationale avec une histoire inspirante.
Fondée en 1986, Ayming se spécialise dans l'amélioration de la performance des entreprises grâce à des solutions réutilisables et applicables à divers clients.
Hervé Amar nous raconte son parcours impressionnant : entré comme stagiaire dans une petite entreprise, il devient vite associé.
La société est ensuite rachetée, et il grimpe les échelons jusqu'à devenir Président du Groupe et gérer aujourd'hui 1300 employés, dans 15 pays.
Il nous partage également sa vision de l'entrepreneuriat, et ce qui le drive au quotidien dans son job.
Enfin, il revient sur un événement majeur de l'histoire d'Ayming : le rachat majoritaire des parts de l'entreprise par ses Managers.
Yacine et Hervé discutent aussi des difficultés inhérentes à la gestion et au recrutement, du rôle crucial de l’entourage professionnel, et de l’équilibre indispensable entre vie personnelle et professionnelle.
Au programme :
🚀 La transformation d’Ayming d’une entreprise franco-française à une société internationale.
🦾 Les défis de la restructuration et les moments clés de la croissance.
🌀 La décision audacieuse du rachat des parts par les managers.
💎 L'importance du positionnement premium et la motivation des équipes.
🌈 Les valeurs d'écoute, d'empathie et de résilience qui animent Hervé au quotidien.
Un grand merci à Hervé Amar pour son partage authentique et inspirant.
Pour en savoir plus sur Ayming 👉 https://www.ayming.fr/
Bonne écoute 🎧✨
Le contenu vidéo est disponible sur les réseaux sociaux.
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LinkedIn
PS : Ami(e)s entrepreneur(e)s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire, recommander de futurs invités ou tout simplement échanger avec lui !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“J'ai toujours considéré qu'on avait des plafonds, mais c'est des plafonds de verre. Et qu'à chaque fois, il y en a un qu'il faut défoncer supplémentaire.”
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Ayming est une société de services internationale avec une histoire inspirante.
Fondée en 1986, Ayming se spécialise dans l'amélioration de la performance des entreprises grâce à des solutions réutilisables et applicables à divers clients.
Hervé Amar nous raconte son parcours impressionnant : entré comme stagiaire dans une petite entreprise, il devient vite associé.
La société est ensuite rachetée, et il grimpe les échelons jusqu'à devenir Président du Groupe et gérer aujourd'hui 1300 employés, dans 15 pays.
Il nous partage également sa vision de l'entrepreneuriat, et ce qui le drive au quotidien dans son job.
Enfin, il revient sur un événement majeur de l'histoire d'Ayming : le rachat majoritaire des parts de l'entreprise par ses Managers.
Yacine et Hervé discutent aussi des difficultés inhérentes à la gestion et au recrutement, du rôle crucial de l’entourage professionnel, et de l’équilibre indispensable entre vie personnelle et professionnelle.
Au programme :
🚀 La transformation d’Ayming d’une entreprise franco-française à une société internationale.
🦾 Les défis de la restructuration et les moments clés de la croissance.
🌀 La décision audacieuse du rachat des parts par les managers.
💎 L'importance du positionnement premium et la motivation des équipes.
🌈 Les valeurs d'écoute, d'empathie et de résilience qui animent Hervé au quotidien.
Un grand merci à Hervé Amar pour son partage authentique et inspirant.
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