Robert Half Talks Robert Half

A Neuro Experience é uma metodologia inovadora que combina princípios da neurociência com a criação de experiências do usuário. Seu objetivo é otimizar o impacto emocional e cognitivo das interações com produtos ou serviços. A Neuro Experience não se resume a um conjunto de ferramentas, mas sim a uma metodologia abrangente.

Participantes:
Ines Cozzo, Psicóloga, Palestrante e Escritora com 40 anos de especialização em Brain-Based Solutions para os desafios atuais, (sem empresa).Evelin Luise, Gerente de RH Senior, Robert Half.Host(s):
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

No setor de TI, apenas dois em cada dez profissionais são mulheres, refletindo uma significativa disparidade de gênero. Empresas estão adotando políticas inclusivas e processos seletivos equilibrados para aumentar a participação feminina. Iniciativas de base, como programas de mentoria e treinamento, ajudam a atrair e reter mulheres na tecnologia. Desafios incluem longas horas de trabalho e a necessidade de disponibilidade constante. A promoção de ambientes de trabalho inclusivos e sustentáveis é essencial para a equidade de gênero no setor.

Site da MCIO (Mulheres CIO): https://mciobrasil.org.br/.

Participantes:Ana Paula Corazzini, Diretora de Tecnologia, Elgin.Maria Sartori, diretora associada, Robert Half.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Avaliações de desempenho eficazes são cruciais para alinhar colaboradores com objetivos estratégicos, aumentando o engajamento e a retenção. A comunicação clara e a transparência durante essas avaliações fortalecem a confiança na gestão. Avaliações frequentes, com feedback em tempo real, são recomendadas para ajustes ágeis e crescimento contínuo dos colaboradores. É fundamental evitar métodos desatualizados e feedback genérico para manter a eficácia do processo de avaliação.

Participantes:
Pedro Signorelli, Fundador, Pragmática Consultoria em Gestão.Bruna Baragatti, Division Manager, Robert Half.Apresentação:
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

O Employer Branding é uma estratégia de marketing focada em moldar a reputação e a imagem de uma empresa como um local desejável para trabalhar. Independentemente de ser gerenciada de forma intencional, as pessoas formarão uma percepção sobre a marca empregadora. Frequentemente, a execução dessa estratégia pode ser compartilhada entre os departamentos de marketing e recursos humanos, o que pode levar a desencontros de comunicação. O êxito do employer branding depende do alinhamento efetivo entre essas áreas, do envolvimento direto do CEO e de uma compreensão profunda da cultura organizacional e das circunstâncias atuais da empresa, fatores que podem facilitar ou obstruir a implementação dessa estratégia.

Participantes:Bruna Gomes Mascarenhas, Colunista HSM e Professora, ESPM.Bruno Mello, Fundador e diretor executivo, Mundo do Marketing.Mario Custódio, diretor associado, Robert Half.Apresentação:Juliana Cavani, Apresentadora, Tracto.

Manter uma cultura organizacional coesa em setores de alta rotatividade, como a saúde, é desafiador, mas crucial para a qualidade do atendimento e eficiência operacional. Instituições como a maior rede de saúde integrada do Brasil mostram que é possível, através de práticas inovadoras e um forte compromisso com a formação e desenvolvimento profissional. A adesão a estratégias que aproximam lideranças e equipes, além da incorporação de tecnologias avançadas, reforça a cultura e promove um ambiente de contínuo aperfeiçoamento. Este modelo não apenas melhora a operação, mas também valoriza o bem-estar de pacientes e profissionais, provando que a cultura organizacional pode prosperar mesmo diante dos desafios.

Participantes:
Romeu Domingues, Médico e Conselheiro, Dasa.Apresentação:
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Lais Vasconcelos, Division Manager, Robert Half.Eduardo Guimarães, Líder da Divisão de Projetos, Robert Half.

A relação entre felicidade no trabalho e a responsabilidade das empresas é complexa, conforme revela uma pesquisa sobre inteligência emocional e saúde mental. Enquanto a organização deve criar um ambiente de segurança e pertencimento, a felicidade é também uma jornada pessoal. Fatores como equilíbrio entre vida pessoal e profissional, reconhecimento e senso de propósito são essenciais. Além disso, lideranças desempenham papel crucial em promover bem-estar e diversidade, mostrando que a gestão de carreira e relações interpessoais são peças-chave na busca por um ambiente de trabalho saudável e motivador.

Página de download da 4ª edição da "Pesquisa Inteligência Emocional & Saúde Mental no Ambiente de Trabalho": https://www.theschooloflife.com/sao-paulo/pesquisa-inteligencia-emocional-e-saude-mental-no-ambiente-de-trabalho/.

Participantes:Lívia Azevedo, Diretora de Felicidade Corporativa, Heineken.Diana Gabanyi, CEO, The School of Life.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Maria Sartori, diretora associada, Robert Half.