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Podcast do professor Walter Gassenferth sobre negócios, educação em gestão e gestão de pessoas

EmGotas Walter Gassenferth

    • Business

Podcast do professor Walter Gassenferth sobre negócios, educação em gestão e gestão de pessoas

    124.Uma carência gerencial oculta: o autoconhecimento

    124.Uma carência gerencial oculta: o autoconhecimento

    Talvez o ambiente empresarial, em especial o nicho gerencial das empresas, possa ser o catalizador da universalização desta necessidade que cada um de nós tem de conhecer nosso maior aliado, e ao mesmo tempo nosso mais implacável predador. Tema: gestão de pessoas.

    • 5 min
    123. Visão de futuro

    123. Visão de futuro

    A visão de uma organização é o que se sonha para o negócio, mas um sonho factível de ser alcançado que energiza a empresa e projeta o que a empresa deseja ser. Tema: gestão de negócios.

    • 7 min
    122.Gentileza gera gentileza

    122.Gentileza gera gentileza

    José Datrino, ficou conhecido nas ruas do Rio de Janeiro como o profeta Gentileza, por carregar sempre um estandarte com mensagens de otimismo e fraternidade, pintadas à mão também nas paredes dos viadutos da cidade. Tema: Gestão de pessoas

    • 8 min
    121.O desconhecimento do que é e para que serve

    121.O desconhecimento do que é e para que serve

    Muitas pessoas lidam com um conceito, aplicam uma frase, utilizam instrumentos, sem sequer saber o que são e para que servem! Duvidam? Tema: educação continuada.

    • 6 min
    120.Da padronização ao engessamento

    120.Da padronização ao engessamento

    No Moderno Dicionário da Língua Portuguesa, uma das definições de padrão é “um projeto, método ou sistema tão amplamente utilizado que se tornou modelo, apesar de não ter sido reconhecido oficialmente por qualquer comitê”. Tema: educação empresarial

    • 6 min
    119.Diferença entre Estratégia e Planejamento Estratégico

    119.Diferença entre Estratégia e Planejamento Estratégico

    É muito comum confundir estratégia com planejamento estratégico. Frases equivocadas como “este efeito foi considerado na minha estratégia” ou “meu plano estratégico para este ano é reduzir meus custos”. Tema: Gestão de negócios

    • 8 min

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