48 min
#42 New Change Fitness Factory. Ep 3 | New Objectives. Let’s talk about Idea Napkin. SMARTe Ziele & OKR. New Work. New Rules.
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Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin!
In der dritten Folge dieser Podcastreihe dreht sich alles um die "New Objectives" im Kontext der Neuen Arbeitswelt.
Was hat es mit Begriffen wie Idea Napkin, SMARTen Zielen und OKR auf sich und inwiefern spielt die Change Fitness Factory der KOM4TEC eine Rolle?
Das und vieles mehr zum Thema Eigenverantwortung, Fokus und gute Ideen, liefern euch Marco Breier, Gerald Staudt, Tobias Vongries und Benedikt Bruns.
Jeder mit seiner ganz eigenen Expertise inklusive hilfreicher Tipps und Erläuterungen.
Lasst euch wieder einmal inspirieren, lernt etwas über neue Begrifflichkeiten und profitiert von unserer Change Fitness Factory!
Schaut gerne auf https://kom4tec.de/fundament/change-fitness-factory/ vorbei!
Zitate aus der Folge
Marco
Man ist de facto heute viel mehr Einflüssen unterlegen, als es früher der Fall war.
Gerade wenn ich jemand bin, der sehr neugierig ist und sich für viele Dinge interessiert, bekomme ich so viel Input über unterschiedlichste Kanäle.
Da muss man sich schon sehr gut kanalisieren und fokussieren. Da ist ein aufgeschriebener Onepager essenziell.
Gerry
Idea Napkin ist eigentlich nichts anderes, als das Aufschreiben einer Idee auf einer Seite nach einer bestimmten Struktur.
Hört sich groß und komplex an, ist aber ganz simpel.
Es hilft, die Zielgruppe zu definieren, Herausforderungen zu lösen, eine Struktur zu schaffen und Ziele abzuleiten.
Tobi
Zum Beispiel das „S“ in SMART steht für „Spezifisch“. Ganz konkret zu sagen: Was ist das Ziel des Unternehmens?
Um dann die Mitarbeiter mitzunehmen - sie sind einfach motivierter. Mit einem spezifischen Ziel vor Augen und wenn sie wissen welchen Part sie dabei haben.
Benedikt
Ich bin ein eher „freidenkender“ Mensch.
Wenn ich mir keine klaren Ziele setze, dann verbringe ich den Tag mit „irgendwas“ und bin abgelenkt. Ich denke das kennt jeder.
Das mache ich nicht weil ich nicht diszipliniert bin, sondern weil ich den Fokus verliere.
Deswegen plane ich jeden Morgen meinen Tag mit Microsoft ToDo.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps
Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein
Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Vorbilder, Themen und Ideen zu allen Facetten der New Work
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
Let's connect
Du hast Ideen, Themenvorschläge oder Anregungen zum Thema, dann teile gerne deine Gedanken mit uns und schick uns eine Nachricht an podcast@kom4tec.de oder auf Instagram @kom4tec
Wir freuen uns von dir zu hören.
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Jeder mit seiner ganz eigenen Expertise inklusive hilfreicher Tipps und Erläuterungen.
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Man ist de facto heute viel mehr Einflüssen unterlegen, als es früher der Fall war.
Gerade wenn ich jemand bin, der sehr neugierig ist und sich für viele Dinge interessiert, bekomme ich so viel Input über unterschiedlichste Kanäle.
Da muss man sich schon sehr gut kanalisieren und fokussieren. Da ist ein aufgeschriebener Onepager essenziell.
Gerry
Idea Napkin ist eigentlich nichts anderes, als das Aufschreiben einer Idee auf einer Seite nach einer bestimmten Struktur.
Hört sich groß und komplex an, ist aber ganz simpel.
Es hilft, die Zielgruppe zu definieren, Herausforderungen zu lösen, eine Struktur zu schaffen und Ziele abzuleiten.
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Zum Beispiel das „S“ in SMART steht für „Spezifisch“. Ganz konkret zu sagen: Was ist das Ziel des Unternehmens?
Um dann die Mitarbeiter mitzunehmen - sie sind einfach motivierter. Mit einem spezifischen Ziel vor Augen und wenn sie wissen welchen Part sie dabei haben.
Benedikt
Ich bin ein eher „freidenkender“ Mensch.
Wenn ich mir keine klaren Ziele setze, dann verbringe ich den Tag mit „irgendwas“ und bin abgelenkt. Ich denke das kennt jeder.
Das mache ich nicht weil ich nicht diszipliniert bin, sondern weil ich den Fokus verliere.
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