Radio Emprendedor Jefferson Maldonado

¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana voy a hablar sobre Asana, esta poderosa herramienta de gestión de proyectos y trabajo en equipo que te ayudará a alcanzar tus objetivos en cualquiera que sea el proyecto que estés trabajando.

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana traigo de nuevo una sección que tenia rato sin presentar, las ideas de negocio. Les estaré presentando una idea que se mencionó en el podcast de Así lo hacemos de Joan Boluda y Alex Martinez, pero que quedó en el aire, se trata de realizar micro-contigo para empresas. Ya saben que el micro contenido es este tipo de videos de 60 a 90 segundos hay ahorita en internet, y que es una tendencia en video Marketing que está muy de moda en la actualidad, pues bien, vamos a ver cómo podemos ganar dinero con ello.

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana les voy a hablar sobre un tema que me apasiona y que está totalmente relacionado con lo que hablamos todas las semanas en este podcast. Hoy hablaremos sobre Qué es la Experiencia de Usuario y por qué el UX es muy muy importante para tu emprendimiento.

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana les voy a hablar sobre las diferencias entre productividad personal y profesional y cómo es que podemos llevarlas en paralelo. Será un episodio donde hablaremos nuevamente sobre productividad pero no para intentar ser más productivo, sino para entender cómo es que funciona cada uno de estos elementos y así poder tomar decisiones más enfocadas en resultados.

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¡Hola que tal! muy buenos días, bienvenidos de nuevo a Radio Emprendedor. El Podcast donde todas las semanas tenemos una cita con todo lo relacionado al emprendimiento, las ideas de negocio, los recursos para mejorar tu productividad, y todo lo que necesitas para poner tu proyecto de emprendimiento en marcha o mejorar uno que ya tengas andando. Mi nombre es Jefferson Maldonado de Maldonadoz.com, emprendedor, diseñador web y consultor UX y esta semana les voy a hablar sobre un caso muy particular que me sucedió la semana pasada en el trabajo. Les contaré cómo a través de una plática de unos 35 minutos logré solucionar, a través de la comunicación efectiva, el estado de mala actitud que tenía uno de los integrantes de mi equipo de trabajo. Será un monográfico y anécdota muy interesante para todos aquellos emprendedores que tengan socios o equipos de trabajo.

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Hoy hablaremos sobre ¿Qué es pivotar? ¿Cómo saber cuándo pivotar en tu emprendimiento o Startup? Y algunos ejemplos exitosos de empresas que han pivotado en sus modelos de negocios.

Puntos del Podcast:

¿Qué es Pivotar?
Pivotar es la corrección del rumbo de estructurada para probar nuevas hipótesis. Es hacer un cambio en la estructura de un negocio. El término deriva de la posición de los “pivot” de baloncesto, que tienen como principal funcional rotar sobre si mismos para proteger la pelota, mantener la posesión y buscar una posición segura en la que ceder la pelota a un compañero. En términos empresariales pivotar consiste en hacer cambios más o menos profundos en el modelo de negocio de una empresa para continuar creciendo.
Menú de Pivotes:

Zoom-in: Cambio de segmento, arquitectura de negocios, tecnología.
Zoom-Out: Cambio de necesidad o canal.
¿Cómo saber el momento perfecto para pivotar?
Saber el momento exacto para pivotar es una ciencia delicada. Nadie se ha doctorado en ella todavía. Pero eso no quiere decir que no haya señales casi inequívocas que te griten “¡pivota ya!”. Esas señales son las siguientes:

Cuesta el doble hacer lo mismo: cada día que pasa los procesos son el doble de largos, hay más papeleo, más problemas y la productividad baja. Si todo eso ocurre, el coste del producto o servicio sube y todo eso es cada vez menos rentable. Toca pivotar.
Desmotivación: si el proyecto no te entusiasma, acabarás dejándolo. Quizás no significa que el proyecto en sí no sea el adecuado, sino que simplemente el enfoque que tiene no es el acertado. Busca otro enfoque más motivador.
Tu público pide otra cosa: si el público objetivo de tu negocio empieza a requerir otros servicios, cambia de necesidades y deja de necesitar o requerir lo que vendes, síguelos. El Buyer Persona manda, tú solo eres su humilde servidor.
Mercado poco rentable: puede que el mercado te motive, tenga público y parezca el adecuado. Pero si no genera ingresos no merece la pena. Busca la manera de pivotar y monetizarlo. Pivota hasta encontrar la mina de oro que te dé la estabilidad.
Tienes que educar a todo el mercado: si tu mercado lleva sin entender qué es lo que vendes meses y meses, y ni los usuarios beta saben de qué va, cambia el producto o servicio. De nada te sirve tener algo que nadie entiende porque nadie lo va a comprar.
Algunos ejemplos
La empresa de pagos en internet Paypal comenzó dedicándose en el 98 a la criptografía. Más tarde vio una oportunidad en las transferencias a través de PDAs, hasta que en 2002 encontró el santo grial en los pagos a través de Internet.

El valor añadido de Facebook se basaba en la exclusividad de la plataforma, únicamente para jóvenes universitarios. Copado el mercado universitario en 2005, decidieron hacerla accesible para cualquier persona mayor de 13 años con una cuenta de correo electrónico. Hoy en día su fundador, Mark Zuckerberg, continúa ganando usuarios con su programa Internet.org con el que intenta llevar Internet a los países menos desarrollados.

Algo más brusco es lo que hizo la mítica empresa de videojuegos Nintendo comenzó como una empresa que vendía Naipes. Sin embargo pronto se dio cuenta que el mercado estaba saturado y decidió probar nuevos negocios pivotando de manera radical por negocios como los taxis o la televisión hasta encontrar en los videojuegos un modelo de negocio rentable.
Conclusiones

También te comento que ahora puedes votar, valorar o proponer temas relacionados con el emprendimiento, las ideas de negocios o la productividad en maldonadoz.com/ideas Una nueva sección que abrí en mi sitio web para que puedan colocar por allí temas de los cuales quieren que hable en el podcast, en mis post del blog ¡Entra en maldonadoz.com/ideas y participa!

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Pero antes de comenzar el contenido vamos a ver lo que tienen para nosotros nuestro