Diagnóstico Empresarial: Não perca a chance de alavancar seus resultados Walter Alfieri
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- Economía y empresa
Este Podcast objetiva apresentar em vários episódios os melhores caminhos para se fazer um bom diagnóstico empresarial.
com Walter Alfieri
www.alfieriperfetto.com.br
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Episódio n.º 8 - Análise Competitiva de Mercado - Ameaça de Novos Entrantes
A ameaça de entrada de novos competidores em um determinado setor depende das barreiras de entrada existentes aliada a reação dos competidores atuais.
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Episódio n.º 7 - Análise Competitiva de Mercado - Poder dos Clientes
Neste episódio iremos explorar o poder de barganha dos clientes e em que situações ele é mais acentuada colocando em risco sua lucratividade.
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Diagnóstico Empresarial - Episódio n.º6 - Análise Competitiva de Mercado: Poder de Barganha dos Fornecedores
Neste episódio vamos avaliar como anda o poder de barganha dos seus fornecedores. Eles constituem uma ameaça quando têm o poder para aumentar preços, reduzir qualidade dos serviços, etc.
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Diagnóstico Empresarial - Episódio número 5: Avaliação do Macro Ambiente
Iremos avaliar o mais complexo dos segmentos ambientais, sendo formado por um conjunto de variáveis que afetam não apenas as empresas, mas a sociedade como um todo.
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Diagnóstico Empresarial: Não perca esta chance de alavancar seus resultados - Episódio 4 - Contexto da Organização
Neste episódio vocês entenderão que o Contexto da Organização corresponde à realidade da empresa, como ela está internamente e em relação ao meio em que está inserida.
É um conjunto de fatores (internos e externos) que afetam o funcionamento da empresa e seus processos......... -
Diagnóstico Empresarial: Não perca esta chance de alavancar seus resultados - Episódio 3 - Modelo de Negócio
Este é o terceiro episódio da série.
Aborda com mais detalhes todos os 9 blocos que compõem o quadro CANVAS, possibilitando desta forma revisar o Modelo de Negócio da Empresa.
Revisar o modelo de negócio é o ponto de partida para termos um bom diagnóstico empresarial pois faz com que os gestores da empresa avaliem as principais funções da empresa identificando pontos positivos e negativos, como que andam os processos de entrega de valor ao cliente, etc.
Fundamental que todos ao longo do áudio reflitam sobre o negócio da empresa e registrem todos os insights que possam gerar novas oportunidades de melhorias, eventuais correções de rumo, etc.