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La transparencia retributiva como estrategia de implicación y motivación de los empleados Marsh McLennan España

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Las investigaciones han demostrado que el compromiso y la efectividad del talento siempre van de la mano pero muy poco se conoce sobre la relación entre la retribución y su relación con la implicación y motivación de los empleados. El compromiso y la madurez que esperamos por parte de nuestros empleados no llegará sin un ejercicio previo de análisis de los sistemas de gestión de personas. En un mundo donde el conocimiento es ya un commodity, la Inteligencia Artificial un medio y la confianza la divisa con la que asociar talento, la transparencia salarial debe convertirse en una "norma" en las empresas para impulsar mejores resultados entre los empleados.

Por Jordi Fabregat y Eduardo García-Rico, consultores de Compensación en Mercer.

Las investigaciones han demostrado que el compromiso y la efectividad del talento siempre van de la mano pero muy poco se conoce sobre la relación entre la retribución y su relación con la implicación y motivación de los empleados. El compromiso y la madurez que esperamos por parte de nuestros empleados no llegará sin un ejercicio previo de análisis de los sistemas de gestión de personas. En un mundo donde el conocimiento es ya un commodity, la Inteligencia Artificial un medio y la confianza la divisa con la que asociar talento, la transparencia salarial debe convertirse en una "norma" en las empresas para impulsar mejores resultados entre los empleados.

Por Jordi Fabregat y Eduardo García-Rico, consultores de Compensación en Mercer.

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