40 min
#7 - Open innovation en medioambiente - Ramón López Roldán (Agbar) Innovation Takes Guts | Innovación Corporativa con Brais Comesaña
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- Entrepreneurship
Te damos la bienvenida a Innovation Takes Guts, el podcast de innovación corporativa y corporate venturing.
En el capítulo de hoy tenemos a Ramón López Roldán, que lleva 19 años trabajando en el Grupo Agbar, hoy en día como Head of Open Innovation. Ramón nos aporta datos interesantes sobre la innovación en el sector medioambiental y de gestión del agua. La innovación corporativa en este sector trata de resolver problemas que están muy presentes en nuestra sociedad: gestión de recursos, cambio climático o superpoblación son solo algunos ejemplos.
En Agbar, la innovación corporativa tiene dos objetivos: por un lado, mejorar los servicios que ofrece la empresa; por otro, buscar nuevos negocios que complementen el actual.
Para cumplir estos objetivos, la open innovation es una de las armas principales de Agbar. Ramón López Roldán nos habla en detalle de todo el proceso de innovación abierta que se lleva a cabo desde el Grupo Agbar. En concreto nos centramos en quiénes son los actores que participan en estos procesos y la importancia de no colaborar solamente con startups, sino también con ayuntamientos o universidades.
Pero la innovación interna también tiene cabida en Agbar y, de hecho, cuentan con su propio centro de investigación, que trabaja la innovación con los propios recursos de Agbar. Además, también desarrollan programas de intraemprendimiento. Aunque estas ideas nacen en Agbar con sus propios recursos, su aplicación final siempre tiene colaboradores externos.
¿Cómo se identifican nuevos negocios en Agbar? ¿Cómo se trabaja en la mejora de sus servicios? Uno de los caminos es la innovación adyacente. Profundizamos en este tipo de innovación, que consiste en tomar un tema que se domine y trasladarlo a otro sector para cambiar sus cambios de aplicación y encontrar nuevas vías de negocio.
Por último, también comentamos la importancia de implementar una cultura de innovación en una empresa y las dificultades que conlleva hacer esto en una empresa de tanta envergadura como es Agbar. Esta empresa cuenta con más de 150 años de existencia, abastece a más de 25 millones de personas y cuenta con más de 25.000 empleados. ¿Cómo se coordina el departamento de Open Innovation con la misión de la empresa? ¿Cómo se consigue que ese espíritu innovador cale en todo el Grupo? Descúbrelo escuchando la entrevista completa.
⚗️Síguenos para ver más charlas sobre corporate innovation y venture building⚗️
También puedes escuchar nuestros podcasts sobre innovación corporativa en
Youtube ➡️ https://bit.ly/3GJA8RZ
iTunes ➡️ https://apple.co/3ocfkdY
Spotify➡️ https://spoti.fi/3mXykgQ
o echar un vistazo a nuestro Twitter ➡️ https://twitter.com/innovationguts
o a la web de Corporate Lab, el venture studio del Grupo VIKO ➡️ https://wearecorporatelab.com/
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En Agbar, la innovación corporativa tiene dos objetivos: por un lado, mejorar los servicios que ofrece la empresa; por otro, buscar nuevos negocios que complementen el actual.
Para cumplir estos objetivos, la open innovation es una de las armas principales de Agbar. Ramón López Roldán nos habla en detalle de todo el proceso de innovación abierta que se lleva a cabo desde el Grupo Agbar. En concreto nos centramos en quiénes son los actores que participan en estos procesos y la importancia de no colaborar solamente con startups, sino también con ayuntamientos o universidades.
Pero la innovación interna también tiene cabida en Agbar y, de hecho, cuentan con su propio centro de investigación, que trabaja la innovación con los propios recursos de Agbar. Además, también desarrollan programas de intraemprendimiento. Aunque estas ideas nacen en Agbar con sus propios recursos, su aplicación final siempre tiene colaboradores externos.
¿Cómo se identifican nuevos negocios en Agbar? ¿Cómo se trabaja en la mejora de sus servicios? Uno de los caminos es la innovación adyacente. Profundizamos en este tipo de innovación, que consiste en tomar un tema que se domine y trasladarlo a otro sector para cambiar sus cambios de aplicación y encontrar nuevas vías de negocio.
Por último, también comentamos la importancia de implementar una cultura de innovación en una empresa y las dificultades que conlleva hacer esto en una empresa de tanta envergadura como es Agbar. Esta empresa cuenta con más de 150 años de existencia, abastece a más de 25 millones de personas y cuenta con más de 25.000 empleados. ¿Cómo se coordina el departamento de Open Innovation con la misión de la empresa? ¿Cómo se consigue que ese espíritu innovador cale en todo el Grupo? Descúbrelo escuchando la entrevista completa.
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