Nonprofit.hu Podcast NIOK

Mi minden lehetséges, ha egy civil szervezeten belül összeadódik a szakértelem, a tapasztalat és a hatalmas lelkesedés? Létrejöhet egy - mára több, mint egy évtizede létező - stabilan működő adománygyűjtő platform, ahol már több, mint ezer szervezet gyűjtött össze összesen több, mint egy milliárd forintot. A legutóbbi NIOK podcastben az Adjukössze.hu történetét jártuk körül és ennek kapcsán beszélgettünk az adománygyűjtésről általánosságban is.



Vendégeink mind résztvettek az Adjukössze.hu létrehozásában vagy alakításában. Kocsis Dórának és Jacsó Ancsának egyaránt a NIOK volt az első “igazi” azaz nem önkéntes munkahelye. Dóra azóta kiadta saját vegetáriánus zero waste szakácskönyvét, Ancsa az Adjukössze.hu után a Jezsuiták forrásteremtője lett, most pedig szabadúszó tanácsadó. Harmadik vendégünk Szegedi Andrea saját szervezete számára szeretett volna adományt gyűjteni a platformon, ám végül ő is az Adjukössze.hu csapatában kötött ki. Andi azóta a szektor digitális fejlesztésével foglalkozik.  A NIOK Alapítványtól Sczígel Andrea a jelenlegi programvezető és Gerencsér Balázs igazgató vett részt a beszélgetésben. 



Az adás vendégei a világ több pontjáról csatlakoztak a beszélgetéshez, ezért klasszikus “online zaj” hallható időnként.

Ez a beszélgetés a NIOK 30 éves évfordulójának alkalmából készült. Ha más civil szervezetekkel kapcsolatos ügyekre is kíváncsi vagy kövesd a NIOK Spotify és Facebook oldalát, vagy iratkozz fel hírlevelünkre, hogy mielőbb értesülj a következő beszélgetésről.

Hogyan lesz valaki egy civil szervezet vezetője? Egyenes volt az ide vezető út vagy kacskaringós? Milyen kihívásokkal és sikerekkel találkozott az elmúlt években, és mi motiválja leginkább a szervezeti misszió megvalósítása során? Gerencsér Balázs, a NIOK Alapítvány igazgatója kérdezi hazai prominens civil szervezetek vezetőit.

Csak közösségben érezzük azt, hogy tudjuk tartani egymást - mondta dr. Bakó Boglárka, aki a Csodaműhely Egyesület alelnökeként Csobánkán nap, mint nap azon is dolgozik, hogy egy megtartó közösség épülhessen fel. Boglárka már hosszú évekkel a Csodaműhely megalakulása előtt formálta a csobánkai roma közösség életét. Antropológus kutatóként kezdte, majd szívességből korrepetálást vállalt, ezután elindított egy tanodát, mára pedig egy profi szervezetet működtet. Milyen volt az idáig vezető út? Kik álltak mellette, milyen társakkal és milyen rendszerben lehet ennyi programot fenntartani? Eközben, hogy válik döntéshozóvá valaki, aki alapvetően inkább csapatjátékos? Többek közt ezekről a témákról is beszélget Bakó Boglárka és Gerencsér Balázs az alábbi podcast adásunkban.

A civileknek egyre több képességgel kell rendelkezniük, hogy el tudják érni azokat az embereket, akik a későbbi támogatóik lehetnek. A mai médiazajban nem lehet csak azzal kitűnni, hogy a szervezet és jó ügyet képvisel. Éppen ezért nem árt, ha a civil szervezetek tagjai folyamatosan képzik magukat és megtanulják például azt, hogyan lehet célzottan az ő közönségüket megszólítani, vagy hogyan tudják ellenőrizni, hogy elérte-e a kitűzött célt egy-egy kampányuk. 

Az alábbi podcast adásunkban Szakács-Szekeres Juditot a Nem Adom Fel alapítvány kommunikációval foglalkozó munkatársát és Ormándlaki Balázst kommunikációs szakértőjét hallhatjátok. A beszélgetést Porkoláb Anikó, a NIOK Alapítvány munkatársa vezeti.

Van egy olyan magyar, civil koncepció ami eljutott Szlovákiába, Romániába, de még Dél-Koreába is, ez nem más mint az 1% modell. Itthon az adófizetők egyedül ebben a formában rendelkezhetnek közvetlenül a befizetett adójuk elköltéséről. Milyen szervezeteket támogatunk szivesen? Mit jelent az 1% a civil szektornak? Mi a története az 1%-nak és milyen szerepe volt ebben a NIOK Alapítványnak? 

Többek közt ezekre a kérdésekre is választ kapsz, ha meghallgatod az alábbi podcast adásunkat. Porkoláb Anikó a NIOK Alapítvány szenior programvezetője és Gerencsér Balázs igazgató beszélgettek a témáról.

Hogyan lesz valaki egy civil szervezet vezetője? Egyenes volt az ide vezető út vagy kacskaringós? Milyen kihívásokkal és sikerekkel találkozott az elmúlt években, és mi motiválja leginkább a szervezeti misszió megvalósítása során? Gerencsér Balázs, a NIOK Alapítvány igazgatója kérdezi hazai prominens civil szervezetek vezetőit.



Both Emőke, a BAGázs alapítója pártfogó felügyelőként járt először Bagon. Azonban hamar úgy érezte, a munkája keretein belül nem tud, úgy segíteni, ahogy arra szükség lenne, ezért feladta biztos megélhetését és elkötelezte magát a szervezet mellett. Ennek már több, mint tíz éve, azóta a szervezet rengeteget változott és növekedett Emőkének pedig meg kellett tanulnia vezetőként is folyamatosan megfelelni és fejlődni. Megtapasztalta a kiégést, majd rájött, egy ember nem tud minden szerepben helytállni. Ha kíváncsi vagy Both Emőke útjára a BAGázs élén, hallgasd meg az alábbi beszélgetésünket.

Hogyan lesz valaki egy civil szervezet vezetője? Egyenes volt az ide vezető út vagy kacskaringós? Milyen kihívásokkal és sikerekkel találkozott az elmúlt években, és mi motiválja leginkább a szervezeti misszió megvalósítása során? Gerencsér Balázs, a NIOK Alapítvány igazgatója kérdezi hazai prominens civil szervezetek vezetőit

Dés Julcsi nemrég vette át a Gyökerek és Szárnyak igazgatását, előtte 8 éven keresztül a Haver Alapítvány vezetője volt. Egy kihivásokkal teli időszakban került a Haver élére, így az első 1-2 éve a szervezet rendbe tételéről szólt. Ennek az időszaknak a tanulságairól, a csapat és saját motivációjának fenntartásáról is mesélt Julcsi az alábbi beszélgetésben.