Paradox Business Paradox

Découvre les détails de notre nouveau programme sur la négociation dès maintenant : https://px.io/Nego_Youtube

Dans ce nouveau programme d’une vingtaine de vidéos, Bernard Thellier est accompagné par Eduard Beltran, avocat et ancien élève de l’ENA, formé à la négociation par Harvard. À eux deux, ils fusionnent théorie et pratique, offrant des contenus qui démystifient l'art de la négociation et la rendent applicable à l'ensemble des situations du quotidien.

C’est le premier programme de Paradox, et pour l’occasion, on a décidé de te faire profiter de 100€ de réduction sur ton programme jusqu’au 26 mai.

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Bernard Thellier a été pendant 10 ans le principal négociateur du GIGN au sein de la cellule de crises majeures : prises d'otages, forcenés, enlèvements et grand banditisme.

Après toutes ces années au sein de cette prodigieuse unité, et avec un taux de réussite de 100%, il décide de créer sa société Précognition, spécialisée dans la négociation de conflits, la négociation commerciale, l'esprit d'équipe, la gestion du stress, l'accompagnement au changement, la communication et, dans un plus large domaine, le facteur humain.

La négociation n'a plus de secret pour lui et c'est justement de cela que l'on va parler avec lui.

Plonge au cœur de l'histoire de la prise d'otage qui a failli lui coûter la vie et apprend comment négocier en toute situation.

Sommaire :
00:00 - Introduction
01:53 - Sa prise d'otage la plus stressante
12:39 - L'erreur à ne pas faire en négociation
15:13 - Comment réussir la transition entre la négociation et la conclusion
19:19 - Synchroniser ses émotions avec l'autre
21:18 - L'importance de l'intelligence émotionnelle
26:04 - L'adrénaline avant/après le GIGN
28:14 - Son conseil contre-intuitif à suivre pour réussir sa négociation
31:34 - Casser le schéma de la relation : bonne ou mauvaise idée ?
34:21 - Son dernier conseil capital pour réussir sa négociation

Bernard Thellier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bernard-thellier-b5155327/

Retrouve également tous les épisodes de PARADOX BUSINESS sur toutes les plateformes de podcast : https://pod.link/1632035056

J’ai eu la chance d’échanger avec Thibault Renouf, co-CEO de la start-up Partoo qui révolutionne la visibilité des entreprises sur Internet, mais aussi fondateur du média "Tribes" et auteur du livre "Start to Scale".

Partoo, c'est plus de 450 employés, 37 nationalités différentes, 300 000 points de vente et +6000 pme dans environ 150 pays. Dans cet épisode, Thibault m'a parlé l'évolution de l'entreprise et livré ses stratégies pour scaler. Il m'a aussi partagé ses clés pour motiver ses équipes à chaque prise de parole, déléguer efficacement ou encore rédiger des contenus percutants.

Ne rate pas ces insights précieux si tu souhaites faire grandir ton business ou simplement obtenir des conseils en entrepreneuriat !

Pauline Laigneau est la co-fondatrice de la marque de Joaillerie Gemmyo et animatrice d’un podcast à succès sur l’entrepreneuriat.

Après des expériences peu concluantes dans des Maisons de joaillerie lors la recherche de sa bague de fiançailles, Pauline décide de créer sa propre marque en cassant les codes du luxe.

Mais alors, comment s’imposer dans un secteur compétitif en partant de zéro ? Comment construire un branding fort ? Comment repérer les bonnes opportunités ? C’est ce dont on a discuté dans cet entretien.

Ce que j’ai vraiment aimé chez Pauline, c'est sa détermination, sa capacité à concrétiser son rêve et à rester fidèle à sa vision, malgré les obstacles. On reviendra ensemble sur ses débuts dans l’industrie, les différents challenges qu’elle a rencontré, jusqu’à sa mythique campagne Marketing qui a propulsé Gemmyo.

En bref, une Interview super inspirante que je t’invite vraiment à regarder si tu souhaites créer ta marque ou simplement entreprendre, quel que soit ton domaine !

Sommaire :
00:00 - Introduction
01:02 - Son parcours et son impact sur les autres
04:21 - Le branding de sa marque Gemmyo
10:24 - Sa stratégie de communication
18:17 - La campagne du chat rose
26:19 - Repérer les bonnes opportunités
30:49 - Tirer des leçons de ses échecs
43:57 - Mesurer l’impact d’une campagne
48:40 - Relever de nouveaux challenges
52:28 - Réduire les risques et apprendre à déléguer
01:11:58 - Recruter les bonnes personnes et faire cohabiter des profils différents
01:25:08 - Questions & Réponses rapides

Peut-on se fier à notre instinct pour prendre des décisions ? Comment éviter les biais cognitifs ? Comment devenir un as de la stratégie ? C'est ce qu'on va aborder dans cette vidéo avec Olivier Sibony.

Consultant, professeur à HEC Paris et auteur de plusieurs livres, Olivier est connu pour ses travaux de recherches sur les biais cognitifs, les comportements et la prise de décision.

Si tu veux booster tes skills décisionnelles, cette vidéo est pour toi !

Guillaume Moubeche co-fonde Lemlist en 2018 et révolutionne la prospection par e-mail. Lesmist, c'est des dizaines des milliers de clients à travers le monde, une présence dans 85 pays et une valorisation à plus de 150 Millions de dollars.

Parti de rien, Guillaume est un exemple de résilience est d'humilité. Malgré les doutes et les moments difficiles, il n'a jamais rien lâché et à su faire de ses échecs un véritable tremplin vers la réussite.

Dans cette interview, il m'a partagé en toute transparence son parcours, de ses débuts difficiles jusqu'au succès de son entreprise Lemlist. Il nous confie aussi son expertise sur divers aspects clés de la gestion d'une entreprise : comment faire grandir un business sous pression, gérer des collaborations à long terme, gérer des équipes à l'international ou encore recruter les meilleurs talents.

Matthieu Stefani co-fonde Cosa Vostra en 2013, une agence de conseil tech qui génère plus de 5 millions et demi de CA en 2022. Depuis 2017, il anime aussi le célèbre podcast "Génération Do It Yourself", écouté par des centaines de milliers de personnes.

Dans cet échange, il nous partage ses stratégies pour manager ses équipes, maîtriser la croissance de son entreprise, recruter avec efficacité, mais aussi sur la manière de générer de la valeur en entreprise. On a aussi bien entendu parlé de son podcast, de la façon dont il a surmonté les critiques et trouvé un équilibre entre écouter les feedbacks et rester fidèle à sa vision.

Ce qui m'inspire vraiment chez Mathieu, c'est son désir d'inspirer les autres à poursuivre leurs rêves et leurs passions. Cette interview est une mine d'or d'inspirations et de leçons pratiques pour tous les entrepreneurs et ceux qui aspirent à le devenir !