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021.批判できる人の要件 ぶれない軸を作る 経営者の寺子屋実践塾
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人の批判をしている割には、自分が相手から批判されるとキレる人がいる。
特に、経営者や組織のリーダーは、側近や部下から意見や直言、批判される場面は少ないが、人の意見や考えを受け入れることができる人間になって、はじめて人を批判できる。そういう人からの批判なら誰もが受け入れるはずだ。
人の考えや意見を聞かない人に、人を批判する資格はない。そういう人からの批判は、誰も聞かないだろう。
経営者や組織のリーダーは肝に銘じるべきである。
徳道実践塾
http://leadership-brains.co.jp/tokujyuku/
人の批判をしている割には、自分が相手から批判されるとキレる人がいる。
特に、経営者や組織のリーダーは、側近や部下から意見や直言、批判される場面は少ないが、人の意見や考えを受け入れることができる人間になって、はじめて人を批判できる。そういう人からの批判なら誰もが受け入れるはずだ。
人の考えや意見を聞かない人に、人を批判する資格はない。そういう人からの批判は、誰も聞かないだろう。
経営者や組織のリーダーは肝に銘じるべきである。
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