Coeur Business Valerie demont

Bienvenue dans ce dernier épisode de "Get to know me". Aujourd'hui, je partage avec vous 5 histoires clients dans 4 de mes prestations.

Je n'ai pas demandé à toutes ces entreprises leur accord, je prends le flow quand il est là. C'est pour cela qu'il n'y a que 2 noms dont je parle vraiment clairement, les autres sont des prénoms fictifs ;-)

1️⃣ Alignement du patron et de son entreprise en expansion pour le futur (2:40)
2️⃣ Challenge de stratégie "roadmap organique" et nouveau fonctionnement d'équipe (fluide) (7:33)
3️⃣ Transformation du mode de travail vers nouveau fonctionnement plus écologique intérieurement pour la fondatrice d'une entreprise à taille démultipliée en 1 an. Adaptation de sa posture intérieure (9:33)
4️⃣ Libération de freins et traumatisme pour une expression authentique et assertive (13:21)
5️⃣ Création de cocon pour l'expression de coeur dans un film (15:17)
6️⃣ Acquisition des codes du nouveaux marketing (16.54)

💚 Merci de tout coeur à toutes ces belles entreprises pour leur confiance et ouvrage!

A dispo si vous avez des questions.

Prenez rendez-vous dans mon calendly pour initier notre co-création pour un futur lumineux!

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Un immense merci pour tous les likes, partages et commentaires que vous me faites si souvent! Grâce à vous, nous oeuvrons en conscience et avec coeur pour le nouveau paradigme qui s'installe gentiment et notre belle planète.

Les différents liens de cet épisode:
Swiss Gift Selection
Instagram de Sylvie Rey
Osmose Festival et Insta
Les codes du nouveaux marketing
Sparing partner
Mon approche
Accompagnement 1-1


On est en route et c'est beau!

Valérie
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*** Vous vous posez des questions sur le leadership conscient, l'écologie intérieure et/ou le futur de votre entreprise? contactez-moi et regardons comment nous pouvons ouvrir le dialogue pour envisager les possibles pour votre avenir et celui de votre capital humain***

🙌 Je suis Valérie Demont. 

... futuriste, visionnaire, hypersensible, intuitive et j'oeuvre pour préparer les leaders au monde de demain, notamment en ouvrant le coeur et en l'alliant avec le corps et la conscience. Pour en savoir plus sur mon approche:

👉 Mon parcours et mon état d’esprit
👉 Mon approche sur 3 piliers : écologie intérieure, leadership conscient, entreprise de demain

*** Envie de vous diriger vers demain et contribuez au nouveau paradigme ****

👉 Accompagnement de leader 1-1
👉 Développez votre leadership conscient avec mon concept inédit
👉 Ajustez votre stratégie d'entreprise (ou marketing) : contactez-moi


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voilà le bonus de l'épisode sur les 3 dimensions du temps, Chronos, Kairos et Aeon.

Je réponds à 3 questions sur le temps dans cet épisode bonus:

🕰 pourquoi semble-t-il toujours manquer ?
🕰 pourquoi depuis le début de l’année j’expérimente différentes temporalités ?
🕰 pourquoi les choses semblent-elles aller très très vite en accélération constante d’un côté et de l’autre le tempo ralenti ?

Et forcément, j'aborde aussi mes réponses en intégrant:

🙌 l'évolution technologique
🙌 les prises de conscience
🙌 la nécessite de se responsabiliser par rapport au temps
🙌 d'un point de vue leadership conscient, entreprise du nouveau paradigme et écologie personnelle.

Je suis très reconnaissante du moment partagé ensemble, si vous avez envie de vous développer pour demain et écouter ce podcast, abonnez-vous à ma chaîne ou à ma newsletter.

Si vous avez aimé ce podcast, j’apprécie si vous laissez un j'aime ou un commentaire; ça aide les autres à découvrir le podcast. Merci pour votre retour.

Bonne pratique et à très vite !

Valérie
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Sur le même thème:
Aimer le vide
Le vide pour créer
Le temps est extensible
Le temps du bilan
Etat de Flow pour Elisabeth Smeysters

*** Vous vous posez des questions pour faire évoluer votre entreprise vers un business plus consciente? contactez-moi et parlons-en.***

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Je vous emmène dans un voyage à travers les dimensions du temps – Kairos, Chronos, Aeon – et leur importance cruciale pour les leaders conscients. À une époque où le temps semble nous filer entre les doigts, comprendre ces concepts peut transformer notre bien-être personnel et notre impact collectif.

Je partage des insights sur la manière dont notre relation au temps influence nos décisions et nos actions vers un avenir plus durable. En réfléchissant à notre consommation du temps et à la gestion de notre agenda, nous découvrons des stratégies pour rééquilibrer notre vie professionnelle et personnelle, favorisant une présence et une créativité accrues.

En écoutant cet épisode vous aurez:

Une compréhension profonde des différentes dimensions du temps et de leur impact sur notre quotidien et notre leadership.
Des stratégies pratiques pour une gestion équilibrée du temps, permettant une plus grande créativité et bien-être.
Des réflexions pour appliquer et reconnaître ces différentes temps Kairos, Chronos et Aeon.


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Valérie
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Je suis Valérie Demont, et je vous guide dans l'exploration des respirations qui renforcent votre présence et puissance en tant que leader conscient.

Dans ce podcast, je vous partage 4 respirations pour :
1️⃣ Booster votre énergie avant une réunion
2️⃣ Libérer rapidement l'anxiété, colère, etc.
3️⃣ Appeler votre intuition
4️⃣ Accéder à votre créativité et au temps créatif (Kairos - voir l'épisode sur le temps créatif)

Retrouvez 9 respirations pour leader dans le ebook gratuit "Activez Votre Super Pouvoir : Respirez" 👉🏻 https://valeriedemont.ch/product/activer-respirer/


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Valérie
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Dans cet épisode, je vous raconte ma newsletter de la semaine. Je partage avec vous 2 journées de conférences auxquelles j'ai participé récemment et les signaux forts qu'elles m'envoient:

elles appellent à repenser nos métiers, nos entreprises, nos responsabilités, notre management, et la manière dont on transmet.

Ah, ce n'est pas nouveau me direz. Mais c'est tellement flagrant que cela ne joue plus. C'est presque effrayant pour la suite.

Fort de ce constat, je vous donne les questions à vous poser pour repenser votre contexte de travail.

Les liens cités:
Les jeunes ne veulent plus être managers
Mes inputs de l'Agora de la formation (post linkedin)

Et comme je vous le dis, j'ai 3 places dispo tout soudain pour des accompagnements 1-1 à partir du futur (de votre métier, de votre vie, entreprise, etc.) ou pour acquérir les nouveaux codes du marketing (accompagnement hybride).

Abonnez-vous à la newsletter pour les recevoir directement dans votre boite mail. la version audio est rare ;-)

Merci pour vos likes, partages et commentaires sur vos app d'écoute et sur la toile, grâce à vous, d'autres personnes peuvent trouver facilement mon podcast.

Prenez soin de votre belle lumière!

Valérie
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Dans ce podcast, nous avons le privilège de plonger dans l'univers d'Eric Molleyres, fondateur de OVALE et Partenaires, et pionnier d'une nouvelle ère dans la vie d'une entreprise active dans l'ingénierie civile.

Eric partage avec nous son chemin inspirant, depuis la naissance de son désir de vivre et de travailler autrement, jusqu'à la concrétisation de ces idéaux au sein de son entreprise.

À travers sa quête personnelle de sens et de développement intérieur, il nous montre comment il est possible de transformer la culture d'une entreprise.

"Inspiré par la nécessité de vivre autrement la dimension humaine dans l’entreprise, j’ai la conviction que mettre plus d’humanité au cœur de nos métiers est la clé vers plus de sens." - Eric nous rappelle l'importance cruciale de l'humanité dans nos activités professionnelles, une conviction qui a guidé son parcours.

Rejoignez-nous pour découvrir comment Eric a navigué à travers divers défis, tels que:

🙌 La transition vers une gouvernance à autorité partagée et l'adoption de l'"Ovalocratie" ;

🙌 Lâcher prise sur la volonté de contrôler pour véritablement permettre à son équipe de s'épanouir (et à lui aussi!);

🙌 La confrontation avec ses propres limites et la nécessité de se transformer de l'intérieur pour induire un changement extérieur significatif.

"Plutôt que d'essayer de sauver le monde, j'ai essayé de travailler sur moi pour voir ce qui va advenir."

Cette citation d'Eric illustre parfaitement sa philosophie, mettant en lumière le lien indissociable entre le développement personnel du leader et l'impact positif sur son entreprise.

Ce récit est un témoignage puissant de la façon dont la transformation personnelle peut servir de catalyseur pour une entreprise consciente et humaine.

Si vous êtes un leader ou un entrepreneur en quête d'inspiration pour intégrer plus de sens et d'humanité dans votre travail, cet épisode est pour vous.

Préparez-vous à être inspiré par l'histoire d'Eric, et peut-être, cela donnera de l'eau à votre moulin!

Merveilleuse écoute!
Valérie
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