Datateollisuuden pultit ja mutterit - Vieraana Teemu Laakso Datapääoma

(0:43) Semibuumereilta päivää
 
(1:11) Tämäkin ohjelma sisältää tuotesijoittelua: Tommin eurovaalikampanjan startti
 
(3:10) Haluaisin nyt toivottaa datapääoman vieraaksi oikein paljon tervetuloa Finavia Head of Data Teemu Laakso
(3:47) Saunastudiosta linja-autostudioon
 
(5:44) Moni ottaa nykyään oletuksena, että data on sitä digitaalisessa muodossa olevaa dataa
 
(6:08) Henry Ford mainittu, hänkin hyödynsi dataa, vaikka elettiin 1900-luvun alkua.
 
(6:40) Nollatutkimusten äärellä: hyödyntääkö yritys dataa? Ssanoilla on merkitystä
 
(8:23) Missä se kipu on sitten siinä tässä datan johtamisnäkökulmassa? Mikä datassa tekee kipeää?
 
(8:51) Taas päästään viestinnnän merkitykseen
 
(9:55) Tämähän on selvää, onhan data (tärkein!) aineeton pääoma!
 
(10:26) Taas tullaan tarinoihin, vertauskuviin, allegorioihin.
 
(11:00) Kaivinkonevertaus: Monenko yrityksen strategiassa on kaivinkone
 
(11:39) Pitäisi päästä dialogiin, jossa keskitytään uudistamiseen, eikä niin että puhutaan datasta ja IT:stä
 
(11:51) Lopputuloksen johtamisesta suorituksen johtamiseen.
 
(12:41) Miten Ikean varastot ja huonekalut liittyvät dataan?
 
(14:55) Samat pultit ja mutterit! Yhteentoimivuus kunniaan: interoperability!
 
(15:52) Data-artesaani? Miksi ihannoimme käsityötä kun teollinen tuotantokin on keksitty?
 
(15:59) Henry Fordin myötä siirryttiin artesaanitekemisestä teolliseen tuotantoon
 
(17:52) Onko jokainen yritys 2020-luvulla digitaalisen maailman valmistavan datateollisuuden yritys?
 
(21:39) Nyt päästiin pihviin, standardeihin, datastandardeihin. Perinteisen teollisuuden puolella standardeja on ollut jo sata vuotta? Missä ovat datastandardit?
 
(23:21) 30 tuhannen euron PoCit jotka ei taivu tuotantoon
 
(24:12) Miksi ATK-järjestelmähankkeissa ei mietitä sitä tärkeintä: eli minkä tietojen käsittelyä haluaisit automatisoida?
 
(25:52) Toisin sanoen: data governance jää hoitamatta.
 
(28:07) Master data, ydintiedosta, ydintiedon hallinnasta, Digitaalinen kopio yrityksen tärkeimmistä asseteista
 
(29:31) Standardien käyttöönotto teollisuudessa mahdollisti alihankintatyön: silloin ei tarvinnutkaan itse enää rakentaa jokaista komponenttia, vaan saatettiin ostaa naapuritehtaasta
 
(30:34) Chief Data Officer-tyyppinen rooli johtoryhmätasolla?
 
(31:39) Standardit luovat tehokkuutta ja pienentävät transaktiokustannuksia
 
(35:05) Standardisoinin mahdollistajat: kolme asetelmaa, alustatalous, valtiojohtoinen keskushyökkääjä tai ilmailualan kaupallinen yhteistyö
 
(38:27) Meillä ei esimerkiksi olisi kansainvälistä lentoliikennettä ilman ilmailualan viestinvaihdon standardeja
 
(41:10) Mistä saataisiin dataan ne yhteensopivat pultit ja mutterit?
 
(42:21) Jari Sarasvuo: "vain kiteytykset ovat kommunikoitavissa"
 
(43:58) Data syntyy, se sama data, se syntyy vaan kerran, mutta sitä samaa dataa voidaan hyödyntää miljoonia kertoja? Missä kohtaa kannattaisi johtaa laatua?
 
(45:36) Datajohtamisen pyhä kolminaisuus.
 
(47:04) Kompleksiteetin hallintaa monessa ulottuuvdessa? Joko teidän yrityksessä hallitaan datakompleksiteettia?
 
(48:39) ATK-järjestelmät ovat lopulta vain työkaluja
 
(51:20) Datatehtaiden perustamisen ytimessä: kannattaako niitä edes perustaa vai hoitaa laatu kuntoon heti alussa?
 
(54:33) Tiedon tuottamisen transaktiokustannus?
 
57:33) Digitaaliprojektin ja toimintamallin muutosprojektin ero? Vai onko niitä?
 
(1:00:46) Loppuun datatarinoiden kertojille kirjallisuutta ja kirjavinkkejä
 
(1:02:22) Kiitos ja aurinkoista, kevään jatkoa, ja kohta tulevaa kesää.