De Authentieke Leider Marcel Dassen

Betrokkenheid is de rode loper naar verantwoordelijkheid. Het gaat om de doelstellingen van de organisatie te halen. Dat is de reden dat een organisatie personeel heeft. Dan is betrokkenheid wel een voorwaarde. Hoe zorg en houd je medewerkers betrokken? Leer in deze video hoe je betrokkenheid ontwikkelt bij jouw medewerkers en hoe ze hun verantwoordelijkheid nemen met als extra bonus hoe om te gaan met uitstelgedrag.



Klik hier om naar de blog te gaan.

Bestel op www.authenticiteitinbeeld.nl het Boek Voor elk gesprek het juiste antwoord. Het verschil dat jij bij elk gesprek maakt, heeft direct effect op jouw carrière en je dagelijkse leven. De gesprekken die bij jouw organisatie worden gevoerd, bepalen de cultuur en de sfeer op de werkvloer. Zorg dat elke medewerker deze gespreksencyclopedie op zijn bureau heeft liggen!

of ga naar de website authenticiteitinbeeld.nl voor meer info.

Professionele distantie is de kern om de juiste afstand te houden tot jouw personeel. Te amicaal is dat je te weinig serieus wordt genomen en dan lopen mee medewerkers over je heen. Om dit te voorkomen zoek je naar de juiste afstand want je wilt jouw menselijk gezicht ook laten zien. Dat menselijke gezicht kan je op verschillende manieren in vullen.

Interessant? Geef het een like en abonneer je!

Meer info: https://www.authenticiteitinbeeld.nl/hoe-amicaal-mag-een-leidinggevende-zijn/

Dominante personen. Ze willen bepalen, geven weinig ruimte, komen dwingend over en maken soms een agressieve indruk. Hoe ga je nu om met dominante personen? Zeker als leidinggevende zoek je naar een effectieve manier. Dominante medewerkers hebben vaak een negatieve invloed op de sfeer binnen een team:

In deze video neem ik je in drie stappen mee met als rode draad de evolutie:

1. Ik geef je inzicht in dominant gedrag.
2. Ik geef je inzicht in de effecten op jou.
3. Wat is nu een goede strategie.

Dit is een video van Authenticiteit in beeld

www.authenticiteitinbeeld.nl

De Authentieke Leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. In deze aflevering van de serie podcasts De Authentieke Leider interviewt Marcel Dassen Ruud de Smit, die directeur is van het Mental Training Center. Ruud de Smit deelt met ons een heftig verhaal hoe hij zich vanuit een getraumatiseerde jeugd ontwikkelde tot een Authentieke leider. Zijn vader verrichte een heldendaad als militair en hij leed daarna onder PTSS. Dit had een enorme impact op hun gezin. Ruud trad in de voetsporen van zijn vader en werd marinier. Hij daagde zijn lichaam uit met diverse marathons en triatlons. Ruud de Smit vertelt openhartig hoe hij het leidinggeven in de loop der jaren heeft ervaren en hoe hij nu als mens in het leven staat. Wat voor hem werkt en niet werkt en wat Ruud de Smit ten slotte authentiek maakt als leider. Ruud de Smit organiseert de week van de verbinding. Voor meer info hierover, kijk op zijn LinkedIn-profiel: https://www.linkedin.com/in/ruuddesmit/

De Authentieke Leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. In deze aflevering van de serie podcasts De Authentieke Leider interviewt Marcel Dassen Gijsbert van der Beek, die zijn eerste ervaring als leidinggevende opdeed als wiskundeleraar  en daarna rector werd bij het Altena College in Sleeuwijk. Hoe Gijsbert van der Beek het leidinggeven in de loop der jaren heeft ervaren. Wie de mens is achter de leidinggevende Gijsbert van der Beek. Wat voor hem werkt en niet werkt en wat Gijsbert van der Beek ten slotte authentiek maakt als leider.

De Authentieke Leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. Dit keer een speciale aflevering van de serie podcasts De Authentieke Leider.  Marcel Dassen interviewt  Bert Goos, psycholoog, die diverse specialisten die leidinggevenden werden heeft getest. Uit alle assessments heeft hij 10 ontwikkelingspunten gefilterd voor beginnende leidinggevenden. Bert was zelf leidinggevende en directeur en deelt zijn eigen inzichten op de ontwikkelingspunten in een buitengewoon interessant interview. Ben jij zelf leidinggevende dan krijg je een schat aan informatie om je verder te ontwikkelen. Veel luisterplezier!