299 afleveringen

De podcast waarin je leert over de beslissingen om te groeien als ondernemer met je bedrijf. Luister naar de persoonlijke verhalen van succesvolle ondernemers en ondernemende mensen.



Waar je leert van ondernemers en ondernemende mensen die bijzondere resultaten bereiken, hoe ze hier gekomen zijn, wat ze doen, de strategie en hoe ze klanten klanten krijgen.



Mijn naam is Erno Hannink en ik deel mijn opgedane kennis, ervaringen en expertise met jou. Ik coach ondernemers, die kennis leveren aan bedrijven, om beslissingen te nemen die in hun eigen belang zijn zodat ze sneller bereiken wat ze willen. Terwijl ze meer vrijheid voor zichzelf creëren. Business Coach | Auteur | Ondernemer

de Erno Hannink Show | Betere Beslissingen, Beter Bedrijf Erno Hannink

    • Business
    • 4.8 • 5 beoordelingen

De podcast waarin je leert over de beslissingen om te groeien als ondernemer met je bedrijf. Luister naar de persoonlijke verhalen van succesvolle ondernemers en ondernemende mensen.



Waar je leert van ondernemers en ondernemende mensen die bijzondere resultaten bereiken, hoe ze hier gekomen zijn, wat ze doen, de strategie en hoe ze klanten klanten krijgen.



Mijn naam is Erno Hannink en ik deel mijn opgedane kennis, ervaringen en expertise met jou. Ik coach ondernemers, die kennis leveren aan bedrijven, om beslissingen te nemen die in hun eigen belang zijn zodat ze sneller bereiken wat ze willen. Terwijl ze meer vrijheid voor zichzelf creëren. Business Coach | Auteur | Ondernemer

    Door routine weer vrij – Job Baart de la Faille

    Door routine weer vrij – Job Baart de la Faille

    Vandaag het gesprek met Job Baart de la Faille.







    Job heeft een eigen coach bedrijf, Habits at Work, voor (online) habit coaching. De doelgroep bestaat uit kenniswerkers die productief willen werken en leven zonder (te veel) stress. Daarnaast geeft hij timemanagement- en thuiswerk trainingen voor Tijdwinst.com. Eén dag per week geeft hij les op het Mediacollege in Amsterdam. Hij is 14 jaar medepartner (en twee jaar directeur) geweest in een internet agency (Mindbus) met op z'n top 30 man met een kantoor in Portugal.







    Job deelt openhartig over de tijd waarin hij mede eigenaar en directeur van het bedrijf met 30 medewerkers. Hoe door een aantal omstandigheden hij steeds meer stress ervoer en het werd steeds duidelijker dat het niet meer ging. Hij ontdekte meditatie en Zen om langzaam maar zeker zich weer te ontwikkelen en ritme te vinden. Nu is hij coach en trainer en bouwt gestaag aan zijn bedrijf zonder haast en zonder medewerkers. Leer over de visie van Job over ritme en gewoontes. Hij deelt ook zijn proces en hulpmiddelen voor zijn dagelijkse routine voor meer ruimte.







    Luister daarom nu naar de inzichten van Job.







    Laten we beginnen…







    Meer over Job Baart de la Faille







    * www.linkedin.com/in/jobbaartdelafaille/* Twitter @joboj* habitsatwork.nl







    Bekijk de video van deze aflevering met Job









    https://youtu.be/rLLaJE3nDjE

    • 1 u. 10 min.
    Mission Economy #boekencast afl 29

    Mission Economy #boekencast afl 29

    Het nieuwste boek van Mariana Mazzucato (Wikipedia), Mission Economy (Nederlandse titel is moonshot) gaat over grootse projecten en dat de overheid hier weer de rol terug moet pakken. Van problemen oplossen naar investeren in de uitdagingen.







    Het boek bestaat uit vier onderdelen:







    * A mission grounded - wat staat er in de weg voor de volgende moonshot (BHAG)* A mission impossible - wat is er nodig om onze brutaalste uitdagingen te bereiken* Missions in action - welke grootse uitdaging moet we vandaag aanpakken* The next mission - Onze economie en toekomst opnieuw bedenken







    Een super interessant boek dat je inzichten geeft over hoe we samenwerking van overheid en bedrijven kunnen verbeteren om missie gerichte doelen op te pakken. Er moet een nieuwe economie komen voor een duurzamer leven. Het kapitalisme waar we vandaag op drijven voldoet niet.  Een economie die gedreven wordt door missies.







    Tom beschrijft de moeite die hij heeft met het gebruik van de Apollo missie die de basis vormt van het boek. Vooral omdat het project de basis heeft in de koude oorlog. Hij noemt verschillende projecten en missies die een veel beter voorbeeld zijn. Het voordeel van het Apollo project is de bekendheid over de wereld met dit voorbeeld.







    De gevolgen van de krachten die samen hebben geleid tot een disfunctionele vorm van kapitalisme. Er zijn (minstens) vier hoofdoorzaken van het probleem:







    * het kortetermijndenken van de financiële sector, * de financialisering van het bedrijfsleven,* de klimaatcrisis en * trage of afwezige regeringen.







    Aandeelhouderswaarde is een resultaat, geen strategie. . . Uw belangrijkste achterban zijn uw medewerkers, uw klanten en uw producten. Managers en beleggers mogen prijsstijgingen van aandelen niet als hun overkoepelende doel stellen. . . Kortetermijnwinsten moeten gepaard gaan met een stijging van de langetermijnwaarde van een bedrijf.'Jack Welch







    Mythes die voortgang belemmeren







    * Bedrijven creëren waarde en nemen risico's, overheden faciliteren en ont-risken alleen maar* Het doel van de overheid is om marktfalen op te lossen* Overheid moet als een bedrijf worden uitgevoerd* Uitbesteden bespaart de belastingbetaler geld en verlaagt risico's* Overheden moet geen winnaars kiezen.







    De noodsituatie in het klimaat is grotendeels het gevolg van de vier andere problemen in financiën en bedrijfsleven: fossiele brandstoffen domineren nog steeds onze energiebronnen, industrieën zijn te koolstofintensief, de financiële sector heeft de door fossiele brandstoffen aangedreven economie gevoed en de overheid koestert deze disfunctie







    De belangrijkste kenmerken van het Apollo-programma, zes springen eruit:







    * visie doordrenkt met een sterk gevoel van doelgerichtheid; * het nemen van risico's en innovatie; * organisatiedynamiek; * samenwerking en overloopeffecten in meerdere sectoren; * langetermijnhorizon en budgettering gericht op resultaten; en* een dynamisch partnerschap tussen de publieke en private sector.







    Het runnen van een missiegericht innovatiesysteem vereist leiderschap dat - net als NASA - het nemen van risico's en aanpassing aanmoedigt en het beste talent kan aantrekken.







    De missiekaart







    Het idee achter een missiekaart is dat je begint met de vraag: wat is het probleem dat je wilt oplossen?







    Missies moeten een duidelijke richting hebben die meetbaar en tijdgebonden is, die voortkomt uit het stellen van een concreet doel met een specifiek tijdsbestek.

    • 42 min.
    Eenvoudig samenwerken met ondernemers – de coöperatie-expert Alfred Griffioen

    Eenvoudig samenwerken met ondernemers – de coöperatie-expert Alfred Griffioen

    Vandaag het gesprek met Alfred Griffioen.







    Alfred is de initiatiefnemer van de Coöperatie expert, vanuit de gedachte dat samenwerken eenvoudig moet kunnen zijn. Hij weet als geen ander de vertaling te maken tussen de doelstelling en het verdienmodel van een samenwerking, en de juridische structuur die daarvoor nodig is. ‘Samenwerkingen die werken’ is zijn motto. En als ondernemer past hij dat zelf ook dagelijks toe, in Nederland en internationaal.







    In mijn onderzoek naar eigenaarschap vormen voor bedrijven kwam ik al een paar keer uit op coöperaties. Alfred heeft me van alles uitgelegd over coöperaties, wat de voordelen zijn, wanneer je het wilt gebruiken en wanneer juist niet. Wat een coöperatie betekent voor je eigen bedrijf naast de samenwerking met andere ondernemers. Hij legt ook uit hoe de coöperatie voor hem werkt en dat hij daarnaast een BV heeft. Het is een leerzaam gesprek dat je wilt luisteren wanneer je een samenwerking overweegt met een aantal ondernemers.







    Luister daarom nu naar de inzichten van Alfred.







    Laten we beginnen…







    Meer over Alfred Griffioen:







    * www.cooperatieexpert.nl* www.allianceexperts.com* www.linkedin.com/in/alfredgriffioen/ 

    • 1 u. 3 min.
    Prettig eigenwijs ondernemen met de HUGseat – Arlen Twaalfhoven

    Prettig eigenwijs ondernemen met de HUGseat – Arlen Twaalfhoven

    Vandaag het gesprek met Arlen Twaalfhoven.







    Arlen Twaalfhoven is mede-eigenaar van HUGseat. Ze studeerde Spaans en Literatuur in Utrecht, deed 2 coach-opleidingen in Groningen en werkte jarenlang als copywriter, voordat ze ondernemer werd. Haar missie? Jou inspireren om elke dag te ontspannen, zodat je blij en gezond blijft. 







    We hebben een open en eerlijk gesprek over ondernemen. De start van HUGseat met haar broer en waarom ze samen bij een coach zijn geweest en wat dat heeft opgeleverd. Ze vertelt over de gesprekken met haar man “Ik ga mijn broer vaker zien dan jou” zei ze tegen haar man om er echt vol voor te gaan.







    Waarom Tony Hsieh van Zappos zo’n voorbeeld voor haar was. Arlen vertelt over de echte aandacht voor iedere klant en wat er zo lastig is aan consumenten en wat het tegelijk leuk maakt. Ze vertelt over hoe lastig het is om volledig te kiezen voor een duidelijke doelgroep. Ze deelt wat de plannen vier jaar geleden waren en hoeveel HUG’s ze tot nu toe verkocht hebben. Ze heeft ontdekt dat we als startende ondernemer allemaal leiden onder hetzelfde beeld dat we naar rechts omhoog moet stijgen met de groei.







    Luister daarom nu naar de inzichten van Arlen.







    Laten we beginnen…







    Meer over Arlen:







    * https://www.linkedin.com/in/arlen-twaalfhoven-behage/* https://hugseat.io* Twitter @arlen12hoven







    Arlen vertelt onder andere over:







    * Samenwerken met je broer* Je eigen rol ontdekken* Een nieuw product in de markt* Haar beslissingsproces om samen te werken met haar broer, de spontane reacties van het lichaam en het hoofd.* “Ik ga mijn broer vaker zien dan jou” zei ze tegen haar man om er echt vol voor te gaan.* Coachingstraject gestart om te ontdekken wie ze zijn als business partner.* Even stoppen, stil zijn voor meer inzicht.* six times down , seven times up* Delivering happiness - Tony Hsieh - als voorbeeld “We ploeteren allemaal”* We leiden allemaal onder hetzelfde beeld dat het rechts omhoog moet stijgen.* Echte aandacht maakt het werk leuk.* Doorverwijzen naar anderen wanneer jouw product niet de beste oplossing is.* De moeilijkheid om te kiezen voor een doelgroep. De overgang naar de consument. De snelheid en grilligheid is wel lastig. Het is vluchtiger. Tenzij je echt de aandacht hebt en een dialoog op gang brengt.* De prognose vier jaar geleden en hoeveel ze er nu werkelijk verkocht hebben.* De innovator's dilemma - Clayton Christensen * Voorbeelden in taal Kitty Kilian, Hermann Hesse en Gerbrand Bakker.

    • 1 u. 18 min.
    Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen #boekencast afl 28

    Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen #boekencast afl 28

    Dit boek met de ondertitel 'succesvol zijn en blijven in tijden van verandering' is van de auteurs Justin Jansen en Tom Mom. Beide hoogleraar aan Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit. Justin is academisch directeur van het Erasmus Centre for Entrepreneurship en Tom van de Executive mba opleiding van rsm.















    Ze zijn ook de oprichters van de Top 250 Groeibedrijven en het ScaleUp Dashboard en van Gezondgroeibedrijf.nl.







    Het boek is opgedeeld in de vijf groeistappen:







    * Verken het groeilandschap* Ontdek de groeiformule* Vertel het groeiverhaal* Ontwikkel collectieve groeivaardigheden* Versterk de groeimotor







    Twintig jaar lang bestuderen ze vanuit de Erasmus Universiteit Rotterdam hoe bedrijven gezond weten te groeien. Daarbij gaat het om grote, lang bestaande ondernemingen, maar ook om start-ups, scale-ups en het midden- en kleinbedrijf.







    Ze hebben vele bedrijven onderzocht maar de cases die terugkomen in het boek zijn van 4 bedrijven:







    * Coolblue* Jumbo* YoungCapital* Takeaway







    Waarschuwingssignalen herkennen in de markt dat er ruimte is voor indringers:







    * Simpelere, vaak betere en goedkopere alternatieven* Nieuwe verdienmodellen* Ontevredenheid en ondoorzichtigheid







    Potentiële gezondheidsproblemen in je bedrijf:







    * Problemen met vasthouden en ontwikkelen van talent* Marktrelevantie achteruit* Te weinig onderscheidende kenmerken en vaardigheden







    "Voor een gezond groeibedrijf is groter worden niet per se een doel op zich, maar eerder een middel om impact te maken en op de langere termijn succesvol te zijn. Gezond groeien is dus veel meer dan groter worden alleen. Een bedrijf kan op veel meer manieren groeien, bijvoorbeeld door slimmer, wendbaarder en duurzamer te worden."







    1. Verken het groeilandschap







    Om veelbelovende en kansrijke groeipaden – of eigenlijk een groeiplatform – te ontdekken:







    * de grote en meest impactvolle externe veranderingen in kaart brengen* op basis daarvan onvervulde en nieuwe opkomende klantbehoeften identificeren* de strategische kerncompetenties bepalen die je gaat inzetten om in die klantbehoeften te voorzien.







    Er zijn vijf belangrijke megatrends gesignaleerd (McKinsey):







    * Demografische en sociale veranderingen* Verstedelijking* Klimaatverandering en grondstoffenschaarste* Technologische verandering* Verschuiving van de economische macht







    Dit levert kansen op zoals:







    * Van productdenken naar klantbeleving* Van offline naar online* Van bezit naar gebruik (product as a service)* Van lineair naar circulair* Van leverancier naar platform







    Met je strategische kerncompetenties en de kansen kun je toekomstige waarde mee creëren. Interessante vragen hierbij zijn:







    * Hoe waardevol zijn je kerncompetenties (in de ogen van de klant)?* Hoe onderscheidend zijn je kerncompetenties?* Hoe moeilijk zijn je kerncompetenties te kopiëren?* Wat is hun levensduur?







    2. Ontdek de groeiformule







    Of je groeipad naar blijvend succes leidt – zo leren ze uit de wetenschappelijke literatuur en de ervaringen van gezonde groeibedrijven – bepaal je aan de hand van de volgende vragen:







    * Bevestigt je klant je basisaannames?

    • 30 min.
    Wat gebeurt er wanneer werknemers alles zelf bepalen – Lennard Toma

    Wat gebeurt er wanneer werknemers alles zelf bepalen – Lennard Toma

    Vandaag het gesprek met Lennard Toma.







    Lennard is organisatiepsycholoog, spreker, auteur van het boek 99 Problems But The Boss Ain't One, helpt bedrijven anders te organiseren en is oprichter van online cursus platform KeytoeAcademy. Hij is de nutty professor die het bedrijf Keytoe naar een manier van organiseren heeft gebracht waarin collega's alles zelf bepalen en de organisatie zo simpel mogelijk is gemaakt om met werk bezig te zijn in plaats van bureaucratie, regels, protocollen enzovoorts. Lennard is bezig aan een boek over de onzin van bedrijven en een boek over persoonlijkheidspsychologie.







    Een mooi gesprek waarin ik meer leerde over de bijzondere opzet van Keytoe en Keytoe Y. Hoe ze met zo min mogelijk regels de bedrijven runnen, waarin mensen zelf kunnen starten zonder dat er een vacature is en zelf bepalen wat ze verdienen. Een manier van werken die niet voor iedereen is weggelegd, maar met leerzame ervaringen die je mogelijk helpen in een meer horizontale omgeving voor jullie bedrijf.







    Lees ook dit artikel van Gumroad No meetings, no deadlines, no full-time employees https://sahillavingia.com/work en beluister het gesprek met Samantha Slade Going horizontal and scale your impact – Samantha Slade of Lisa Gill en Karin Tenelius Self management in praxis – Karin Tenelius and Lisa Gill







    “Minimum viable culture”







    Luister daarom nu naar de inzichten van Lennard.







    Laten we beginnen…







    Meer over Lennard:







    * https://www.linkedin.com/in/lennardtoma/ * https://keytoeacademy.com/ * https://www.lennardtoma.com/ * Boek: 99 Problems But the Boss Ain't One * Podcast https://open.spotify.com/show/2L4WEdnglXtsO7VfX74gAq 

    • 1 u. 5 min.

Klantrecensies

4.8 van 5
5 beoordelingen

5 beoordelingen

KickenMetCK ,

Heel interessant

Interessant om te horen wat Erno allemaal voor kennis in huis heeft over online marketing en alles wat daarbij komt kijken! Verder is zijn nuchterheid, no nonsense approach en manier van interviewen erg prettig.

Top-podcasts in Business

Luisteraars hebben zich ook geabonneerd op