De Werkprofessor De Werkprofessor

In deze podcast geeft Wilmar Schaufeli (auteur van 'De Burn-out Bubbel') een frisse kijk op burn-out, door het als een breed spectrum te presenteren, van lichte klachten tot ernstige uitval. Hij gaat in op het veelvoorkomende misverstand dat alle vormen van burn-out hetzelfde zijn en over ons vermogen om te herstellen.

Essentiële takeaways uit de podcast:


Voorkomen boven genezen: het is cruciaal om burn-out te voorkomen. Wees alert op de eerste tekenen van te veel stress.


Herken je grenzen: luister naar je lichaam en geest en erken wanneer het te veel wordt. Accepteren dat je het even niet meer aankan, is oké.


Zoek steun: praat over je gevoelens en uitdagingen met iemand die je vertrouwt, of dat nu een professional of een naaste is.


Pas de werkplek aan: de werkomgeving moet ondersteunend zijn en aangepast worden aan wat werknemers nodig hebben om goed te functioneren.


Zorg voor balans: werk moet in lijn zijn met wat werknemers aankunnen en willen. Dit vereist een evenwicht tussen vaardigheden, motivatie en werkvereisten.


Investeer in mensen: focus op langetermijnwelzijn van werknemers door hen ruimte te geven voor persoonlijke en professionele groei.


Wees flexibel en creatief:cCreëer een werkomgeving die aanmoedigt tot creativiteit en persoonlijke groei zonder onnodige bureaucratie.


Slim reintegreren: een doordacht reintegratieproces is essentieel, met aanpassingen in de werklast om terugval te vermijden.


Blijf in gesprek: open communicatie over welzijn is cruciaal. Neem signalen van stress of burn-out serieus.



Wilmar benadrukt dat aanpak van burn-out zowel persoonlijke aanpassingen vereist als structurele veranderingen binnen de organisatie. Dit zorgt voor een veerkrachtiger en gezondere werkomgeving.



Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.

Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

In deze aflevering van de Werkprofessor podcast duiken we in de toekomst van werken, met een speciale focus op hoe technologie en workplace innovation ons werkleven kunnen transformeren. Onze gast, Marco van Gelder, een expert in workplace innovation verbonden aan de Tilburg Universiteit en werkzaam bij Veldhoen & Company, deelt inzichten uit zijn onderzoek naar de optimale integratie van technologie op de werkplek.

Marco benadrukt hoe technologische vooruitgang, waaronder kunstmatige intelligentie, de werkomgeving fundamenteel verandert door repetitieve taken te automatiseren en werknemers meer ruimte te bieden voor creativiteit en samenwerking. Hij bespreekt de impact van hybride werken en de cruciale rol van fysieke ontmoetingen voor het opbouwen van vertrouwen en sociale netwerken binnen organisaties. Vooral jonge werknemers, die nog aan het begin van hun carrière staan, profiteren van persoonlijke interacties voor hun professionele ontwikkeling en welzijn.

Een kernpunt van Marco’s onderzoek is de win-win-win van workplace innovation, die niet alleen ten goede komt aan de organisatie, maar ook aan teams en individuele medewerkers. Door data gedreven beslissingen te maken, kunnen organisaties een werkomgeving creëren die persoonlijke voorkeuren respecteert, teamdynamiek versterkt, en uiteindelijk de algehele productiviteit en tevredenheid verhoogt.

Tot slot benadrukt Marco het belang van leiderschap in het navigeren door deze veranderingen. Het succesvol implementeren van innovaties vereist een betrokken bestuur dat verantwoordelijkheid neemt voor het creëren van een ondersteunende en flexibele werkcultuur. 

Takeaways


Hybride werkmodellen en technologie: Marco benadrukt hoe hybride werken, versterkt door slimme technologie zoals AI, de toekomst van de werkplek transformeert. Door het optimaliseren van de werkruimte en werktijden op basis van persoonlijke en teamvoorkeuren, kunnen organisaties de productiviteit verhogen en tegelijkertijd het welzijn van werknemers verbeteren.




Belang van fysieke ontmoetingen voor sociaal kapitaal: Ondanks de voordelen van hybride en afstandswerken, wijst Marco op het cruciale belang van fysieke ontmoetingen voor het opbouwen van vertrouwen en sociale netwerken binnen een organisatie. Vooral voor jonge werknemers is directe interactie met collega’s essentieel voor hun professionele ontwikkeling en integratie in de bedrijfscultuur.




Workplace Innovation als sleutel tot succes: Marco introduceert het concept van workplace innovation als een win-win-win strategie die voordelen oplevert voor de organisatie, teams, en individuele medewerkers. Door een focus op innovaties die de werkomgeving verbeteren, kunnen organisaties een meer bevredigende, productieve en flexibele werkcultuur creëren die klaar is voor de toekomst.





Links

Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast. 

In een tijdperk waarin ongeveer de helft van de nieuw aangenomen werknemers binnen een jaar niet aan de verwachtingen voldoet, biedt het gesprek met Bas van de Hatert, co-auteur van "Talent Acquisition Excellence", een frisse blik op de uitdagingen en oplossingen binnen HR en recruitment. Het interview onthult dat er geen eenduidige manier is om recruitment succesvol uit te voeren, maar dat er talloze methodes bestaan om het effectief en inefficiënt aan te pakken. 

In het gesprek wordt er benadrukt op de cruciale rol van technologie en innovatie in recruitment, waarbij wordt gewezen op de vooruitstrevende positie van HR in technologische adoptie. Bas vertelt het belang van applicant tracking systemen en AI-gedreven tools voor biascontrole en het genereren van vacatureteksten, die essentieel zijn voor het aantrekken van goede kandidaten. Interessant is de focus op de potentie en skills van kandidaten, niet alleen op basis van hun huidige capaciteiten, maar ook op hun vermogen om te leren en te groeien binnen de organisatie.

Het interview met Bas van de Hatert biedt waardevolle inzichten over hoe bedrijven hun recruitmentprocessen kunnen verfijnen door een combinatie van strategisch denken, technologische hulpmiddelen en een focus op de lange termijn potentie van kandidaten.



Takeaways


Integratie van recruitment en talentstrategie: Het belang van een naadloze integratie tussen een organisatie's recruitmentstrategie en haar talentstrategie wordt benadrukt. Een goed voorbeeld hiervan is Transavia, die unieke benaderingen gebruikt om talent aan te trekken afgestemd op hun bedrijfswaarden en -doelen, zoals het bieden van omscholing en groeikansen in plaats van te concurreren op salaris.


De vooruitstrevende rol van technologie in recruitment: Technologie en innovatie spelen een cruciale rol in het moderniseren van recruitmentprocessen. Van applicant tracking systemen tot AI-gestuurde biascontrole en het genereren van vacatureteksten, deze technologische hulpmiddelen verbeteren niet alleen de efficiëntie van het wervingsproces, maar zorgen ook voor een betere kwaliteit van kandidaten.


Focus op potentie en leervermogen: De discussie benadrukt het belang van het herkennen van de potentie en het leervermogen van kandidaten boven hun huidige vaardigheden of ervaring. Organisaties moeten kandidaten beoordelen op hun vermogen om te groeien en zich aan te passen aan toekomstige rollen binnen het bedrijf, wat uiteindelijk bijdraagt aan de langetermijnsucces van zowel de werknemer als de organisatie.



Links

Meer over Bas van de Haterd.

Bekijk hier het boek ‘Talent Acquisition Excellence Using Digital Capabilities and Analytics to Improve Recruitment’.



Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.

Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

In de hedendaagse zoektocht naar betekenis binnen organisaties onthult Stephan Ummelen, auteur van "Betekenis in Bullshit," het verschil tussen de maatschappelijke beloften van organisaties en de daadwerkelijke realisatie ervan. Deze kloof wordt zichtbaar door de nadruk op marketing en merkwaarden, die vaak niet in lijn liggen met de authentieke identiteit en overtuigingen van een organisatie. Stephan benadrukt het belang van authentieke betekenisgeving en het vermijden van loze beloften die in de realiteit de werkelijke waarden van een organisatie verbergen.

Stephan stelt voor op een heroverweging van de manier waarop organisaties hun doelen en kernwaarden beschouwen, met een sterke nadruk op participatie, medezeggenschap, en een oprechte dialoog met werknemers. Deze transitie vereist een verschuiving van een toekomstgerichte, op de markt gerichte benadering naar een focus op het heden en verleden, waarbij de ware betekenis en waarden die aan de basis liggen van de organisatiecultuur worden erkend.

Takeaways


Betekenis boven Bullshit: Stephan benadrukt het belang van authentieke betekenisgeving binnen organisaties, in tegenstelling tot het creëren van oppervlakkige marketingbeloften die niet overeenkomen met de werkelijke identiteit en waarden van de organisatie. Dit onderstreept de noodzaak voor organisaties om dieper na te denken over hun maatschappelijke rol en de echte waarde die zij bieden.


Kloof tussen belofte en realiteit: er bestaat een significant verschil tussen de maatschappelijke beloften van organisaties en hun daadwerkelijke handelingen. Deze kloof leidt tot een vertrouwensbreuk, zowel intern bij werknemers als extern bij klanten en de maatschappij. Stephan pleit voor een heroverweging van organisatiecultuur en -waarden door gesprekken met werknemers, en een verschuiving van focus naar daadwerkelijke waarden en betekenis.


Ethische bedrijfsvoering: de noodzaak voor organisaties om hun ethische verantwoordelijkheden serieus te nemen wordt benadrukt, vooral in een tijd waarin bedrijven een grotere rol spelen in het aanpakken van maatschappelijke uitdagingen.Stephan moedigt aan tot een bredere integratie van ethiek binnen organisaties, die verder gaat dan enkel de marketingafdeling. Het gaat erom dat organisaties niet alleen in woorden, maar ook in daden laten zien hoe ze bijdragen aan een betere wereld. Dit vergt een oprechte toewijding aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en kernwaarden, in plaats van zich te verschuilen achter loze marketingbeloften.





Links

Meer over Stephan Ummelen.

Bekijk hier het boek ‘Betekenis & Bullshit’.



Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

In deze aflevering van de Werkprofessor Podcast, duiken we samen met Rudy van Belkom, directeur van de Stichting Toekomstbeeld der Techniek en auteur van "Alive and Clicking", in de complexe relatie tussen democratie en technologie. Te midden van wereldwijde zorgen over autoritaire leiderschappen en de druk op democratische rechten, bespreekt Rudy hoe digitale technologie zowel een bedreiging als een kans voor de democratie vormt. Door zijn jarenlange onderzoek naar de invloed van technologie op de samenleving, verheldert hij dat technologie op zichzelf niet goed of slecht is, maar dat het de manier waarop we deze inzetten is die telt.

Rudy benadrukt de cruciale rol van keuzes in de ontwikkeling van technologieën zoals algoritmen en AI, die kunnen leiden tot polarisatie of juist consensus bevorderen. Aan de hand van voorbeelden, zoals de toeslagenaffaire en het sollicitatiealgoritme van Amazon, illustreert hij hoe menselijke vooroordelen en beslissingen de uitkomsten van technologische systemen vormen. 

De toekomst, zo stelt Rudy, is onzeker en daarom moeten we actief nadenken over hoe we technologie willen inzetten voor een betere samenleving. Hij roept op tot leiderschap dat verder kijkt dan de korte termijn en de complexiteit van menselijke natuur respecteert, met als doel technologie te gebruiken als een instrument voor positieve verandering en verbinding, in plaats van verdeeldheid.



Links

Meer over Rudy van Belkom

Bekijk hier het boek ‘Alive and clicking’.



Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast. 

Jouri reflecteert op de snelle groei en de daaropvolgende financiële uitdagingen die leidden tot het faillissement van Pieter Pot, gevolgd door een succesvolle doorstart. Hij benadrukt het belang van matiging in groeiambities en het verzamelen van een team dat zowel succes als tegenslag heeft ervaren. Door te focussen op duurzaamheid en klantbetrokkenheid, wist Pieter Pot een sterke gemeenschap op te bouwen. Jouri’s verhaal illustreert de waarde van transparantie, het belang van flexibiliteit in bedrijfsmodellen, en het vermogen om te leren van fouten. Hij deelt hoe deze ervaringen hem als ondernemer hebben gevormd en benadrukt het belang van soft skills en de kracht van het initiëren van verandering, ongeacht de omstandigheden.



Links

Meer over Jouri Schoemaker

Meer over Pieter Pot



Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.

Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.