DO NAHA Dominik Orfanus

"Keď chcem byť ako líder autentický, musím vedieť ukázať svoje chyby," opisuje svoju cestu k premeny manažérskych životných "faciek" na dary koučka a mentorka Ivana Molnárová. V biznis masterminde DoNaha bývalá riaditeľka Profesie nastavila nám lídrom zrkadlo pravdy - cez hovorenie a žitie pravdy o sebe, vytvorení psychologického bezpečia, až po žitie firemných hodnôt. Umelú inteligenciu vníma, že nás oslobodí od nudnej práce a nová generácia, ktorej sa chce viac žiť ako pracovať, do toho nie len zapadá, ale bude pretvárať firmy na viac otvorené, uvedomelé a ekologické. "Keď budeme dávať ľudí na prvé miesto, naše hodnoty na prvé miesto, ten biznis príde," tvrdí Ivana Molnárová s tým, že v rozhovore z rpaxe vyťahuje ako firemné hodnoty dokázali pomôcť firme a ľuďom v ťažkých časoch.

Hovoria mu slovenský Baťa. Nie len preto, že má svetové ambície a vyváža zo Slovenska do celého sveta - aj pre značky ako Siemens, Volkswagen, Bentley či Versace. Ale aj preto, že na ľudí je náročný, prísny, priamy, ale ľudský. Záleží mu na ich rozvoji, zdraví a rodinách. V DoNaha sme sa s Arturom Gevorkyanom bavili o jeho biznis mentalite, neustálom boji o prežitie, zoceľovaniu - osobnému aj v podnikaní. 
Pri hľadaní zamestnancov hovorí, že pri pohovoroch najprv kandidáta odhovárajú, ak vydrží, robia stávky, po koľkých dňoch v práci sa prvýkrát rozplače. Tempu nestíha každý, a Artur má na to aj štatistiky. Najväčšiu úspešnosť uchytenia sa vo firme má u ľudí, ktorí prišli z najťažších podmienok. 
V rozhovore, ktorý je nabitý vtipnými poznámkami a metaforami sa dozviete , že vybudovať svetovú firmu chceobetu najbližších 10 až 15 rokov života.

V biznis masterminde DO NAHA sme sa bavili s konštruktérom a dizajnérom Štefanom Kleinom o nájdení rovnováhy medzi krásou a funkčnosťou. V diskusii sme prebrali nie len prelínanie sa prírodných prvkov s ľudskými potrebami a možnosťami technológie, ale prešli sme aj odchod Štefana z projektu Aeromobil a štart od znova. Hľadali sme odpovede ako oživovať inovácie a ako aj z výziev naokolo spraviť príležitosť pre dizajnérov a podnikateľov.
Štefan má za sebou štyridsať prototypov od áut, cez motorky, traktory, bagre, lokomotívy, až po voj najznámejší počin:  lietajúce auto. To sa práve v posledných dňoch dostalo do ďalšej fázy tým, že čínsky investor zaplatil vopred za licenciu na jeho výrobu v Číne. Práve počas debaty sa Štefan stal dedkom (vypočujte si záver podcastu).

V biznis masterminde DO NAHA sme vyspovedali expertku na neverbálnu komunikáciu a forenznú konzultantku Noru Laukovú v téme o toxických vzťahoch v biznise. "Toxik ide po povrchu. Toxickí ľudia nerobia to, čo hovoria, a nehovoria to, čo robia,"opisuje najmä manipulátorov a psychopatov N. Lauková. V epizóde budete počuť aj konkrétne prípady z jej praxe aj riešenia toxických vzťahov alebo partnerstiev. Ak vám budú niektoré pasáže povedomé, nezúfajte, vždy exiszuje z toxického vzťahu cesta. Len možno budete musieť použiť nástroje, ktoré sú použité toxickým človekom proti vám. 

V DO NAHA sme sa rozprávali o (ne)zmysle života s koučom, etikoterapeutom aj Dalajlámovim žiakom v jednej osobe: Vladimírom Červenákom. Tá najdôležitejšia otázka na ktorú si potrebujeme v živote odpovedať je "Kto som". Nie iba profesne, mentálne, rodovo či národne, ale aj emocionálne, energeticky a dokonca duchovne. Už toto je práca na celý život, pričom život nám riadia skôr strachy, traumy a ego. A to je zodpovedné za stav našich vzťahov - nie len s ľuďmi naokolo, ale aj so sami sebou. To je podstata etikoterapie, ktorú ako československú samokoučovaciu metódu oživil práve Vlado Červenák.
Má vôbec život začiatok a koniec?
Materialistický a duchovný svet a ako sebou pohŕdajú?
Mužská a ženská energia v biznise?

V podnikateľskom masterminde DO NAHA sme sa pozreli na komunity z biznis pohľadu. Šetria náklady, dávajú spätnú väzbu či nápady, ale najmä vedia značku a jej produkty vystreliť až do nebies. Expertka na tvorbu komunít Zuzka Gergeľová nás previedla krokmi tvorby komunít, ukázala nám 12 vodítok, na ktoré by mali firmy pri tvorbe alebo starostlivosti o komunity dbať. Prečo komunity zažívajú renesanciu? Ako vznikajú a zanikajú? Ktoré štyri fázy vývoja komunít existujú a v ktorej je tá vaša?