Estrategia con Resultados Rápidos Claudio Avila

En esta emisión te cuento cómo fue que Zurich LATAM logró cambiar la cultura organizacional y crecer en forma rentable, usando el logro de resultados como el impulsor del cambio.

Muchas compañías quieren lograr resultados significativos. Sin embargo, dedican mucho tiempo en implementar programas y metodologías con la expectativa de que algún día lograrán los resultados. En esta misión, te cuento qué hizo Met-Mex Peñoles para lograr record de calidad y producción, cuando se enfocó en lograr resultados en el corto plazo en lugar de enfocarse en implementar programas de calidad, seguridad y productividad.

Muchos consultores se enfrentan a la brecha de implementación. Este consiste en que sus ideas y soluciones son muy buenas, sin embargo la organización no tiene la capacidad de implementarlas por diversas razones. En esta emisión te comparto cómo deberían trabajar clientes y consultores para traducir esas buenas ideas en resultados tangibles y rápidos.

Una transformación requiere, además de soluciones técnicas y buenas prácticas, de que los directores de empresa colaboren con todos los actores de un sistema para ampliar el impacto

Lo que aprendemos de la decisión de compra de Deer Park sobre la manera que los líderes deberían hacer peticiones de resultados versus solo comunicar una acción a realizar

En la emisión comparto cómo organizar una serie de proyectos de experimentación rápida para que una estrategia de negocio obtenga resultados pronto y se pueda escalar