Forbes Česko Forbes Česko
-
- Zaken en persoonlijke financiën
Nejlepší byznysový magazín v Česku přináší sérii podcastů (dříve pod názvem Forbes Radio). Pravidelná inspirace, příběhy úspěšných, technologie, budoucnost, startupy, fuckupy...
-
Forbes Život je bohatý #049 - Jiří Řezák: Každá generace by po sobě měla zanechat nějakou vrstvu
Život je bohatý, obzvláště pokud žijete v krásném a fungujícím prostředí. Přesně o to se stará host dnešního podcastu, kterým je jeden z předních architektů současnosti, Jiří Řezák. Jeho autorský podpis nese například cenami ověnčený dům Fragment v pražském Karlíně a v brzké době se chystá například na velkou rekonstrukci domu Radost, někdejšího prvního českého mrakodrapu, který se nachází na Žižkově. Heslem architektonického studia Qarta, které spoluzaložil, je že architektura je nástroj, který ovlivňuje dynamiku měst a zlepšuje kvalitu života. Jak se toto heslo dá vztáhnout na současnou architekturu v Praze? Vznikají podle něj v Praze zajímavé stavby? A proč za ním jeho klienti a kolegové v minulosti odmítali jezdit do Karlína? Dozvíte se v podcastu!
-
Forbes Byznys #216 - Tomáš Braverman: Kdo neroste, umírá
Před půl rokem Tomáš Braverman oznámil, že po dlouhých deseti letech odchází z pozice šéfa českého online srovnávače cen Heureka Group. Skupina se pod jeho vedením zdesetinásobila, dnes jej ale čeká nová mise.
Od července zasedne po Ladislavu Veselém, který odešel na rodičovskou dovolenou, do ředitelského křesla Slevomat Group.
Do čela skupiny jej vybrali britští vlastníci z fondu Secret Escapes. “Mám pocit, že na longlistu na začátku měli snad 200 kandidátů, takže mám radost z toho, že jsem to vyhrál,” říká v novém Forbes Byznys podcastu Tomáš Braverman, který je matadorem české e-commerce a loni se stal její osobností roku. -
Forbes BrandVoice #087 - Martin Dančišin (Glatzová & Co.) a Jiří Grund
Jak vybudovat firmu, jež bude prosperovat po generace? Co si počít s rodinným podnikáním, které nechtějí převzít potomci, a kdy se vyplatí firmu raději prodat? Nejen o tom přišli do Forbes BrandVoice podcastu debatovat Martin Dančišin, zkušený právník a partner advokátní kanceláře Glatzova & Co., a majitel firmy s interiérovými doplňky Jiří Grund.
-
Forbes Život je bohatý #048 - Jan Hanuš: Každé změně musí předcházet stabilita
Dnešním hostem Život je bohatý je protřelý krizový manažer Jan Hanuš, bývalý CEO Woltairu, Kosteleckých uzenin či maďarského telekomunikačního gigantu Telenor a který mimo jiné úspěšně dovedl k prodeji Mall Group polskému Allegru. Nicméně ve svých padesáti letech se rozhodl pro radikální změnu: už není CEO, je šéfem především sám sobě, běhá a trénuje na jeden z nejtěžších závodu světa, na slavný triatlon Ironman. K tomu ale ještě zvládá mentorovat a koučovat ostatní. V podcastu se dozvíte vše o nalezení jeho nové životní cesty, ke které mu mimo jiné pomohly i psychedelika.
-
Forbes Byznys #215 - Petra Čopová: Lidem dnes nejde o peníze, chtějí klid
I když měla Petra Čopová nalinkovanou budoucnost v rodinné firmě vyrábějící betonové prvky CS-Beton jejího otce Josefa Matějky, nejdříve se rozhodla vydat svou vlastní cestou.
„Měla jsem vlastní advokátní kancelář. A to proto, že jsem vlastně na dnešní dobu měla poměrně brzo děti,“ začíná vyprávět v dalším Forbes Byznys podcastu dnes jednatelka CS-Beton s téměř dvoumiliardovými tržbami, která se ve firmě věnuje zejména právu a marketingu. -
Forbes BrandVoice #086 - Michal Marušan (Microsoft) a Petr Hirš (O2)
České firmy nejsou ve využití umělé inteligence pozadu, shodují se Michal Marušan, senior architekt cloudových řešení pro AI z Microsoftu, a Petr Hirš, ředitel centra pro umělou inteligenci Dataclair v O2 Česká republika. V čem se ale podle nich jako země lišíme, je škála nástrojů, které využíváme, a kolik prostředků do inovací vkládáme.
Kdo letos alespoň nezačne, náskok trhu bude těžko dohánět. V čem konkrétně může aplikovaná umělá inteligence pomoci byznysu? A dá se její přínos odhadnout nebo dokonce spočítat? Otázky, o kterých v BrandVoice podcastu diskutovali Michal Marušan z Microsoftu a Petr Hirš z O2 Česká republika.