211 episodes
HRtop100 podcasts Redactie HRtop100
-
- Zaken en persoonlijke financiën
Ieder jaar gaan wij voor de HRtop100 in gesprek met HR-directeuren uit het hele land om hun visie op het vak te ontdekken. Wat zien zij aan trends binnen het vakgebied en welke uitdagingen komen eraan voor ons?
-
Maud Provily, Directeur HR bij Holland Casino, Pieter Versteeg, CHRO bij Sodexo, Joke de Graaf, HR Directeur bij Headfirst Group
De waardering en ideeën van jouw collega’s zijn natuurlijk super waardevol. Zo weet je waar de organisatie kan verbeteren en hoeveel zorgen je moet maken over het verloop. Maar wat merken collega’s zelf van de uitkomsten van het medewerkersonderzoek? Horen ze na het invullen ooit nog wat? Hoe gebruik je de informatie uit je medewerkersonderzoek om je organisatie te verbeteren?
-
Machteld Vink, Directeur HR bij FD Mediagroep, Michèle de Haas, People Partner bij Lush Nederland, Jelle Altena – HR Director bij Greif
Elke organisatie is wel op enige manier in transformatie. Of het nu digitalisering, verduurzaming of een aanpassing van het businessmodel is. Mensen zijn vanzelfsprekend van belang. Maar ouderwets reorganiseren is er niet meer bij. Hoe zorg jij dat je mensen meeneemt in de transformatie?
-
Heleen Cocu-Wassink, Directeur HRM bij Alliander, Ghislaine Aarts, Directeur HRM bij Arriva Nederland, Jort Zwolsman, Directeur bij Younited
HR organiseert van alles voor collega’s met een arbeidscontract. Van Duurzame Inzetbaarheid tot kerstpakketten! Maar er werken vaak nog veel meer mensen bij jouw organisatie. Uitzendkrachten, adviseurs, leveranciers en natuurlijk ZZP’ers. Welke verantwoordelijkheid neem je als HR voor de betrokkenheid van de flexibele schil?
-
Mirjam Westgeest, Directeur P&O bij Gemeente Den Haag, Michiel van Meer, CHRO bij AON, Joost de Brouwer, Onboarding Specialist bij Appical
De start van een nieuwe baan is een gedenkwaardig moment voor mensen. Een moment waar verwachting en werkelijkheid bij elkaar komen. Maar het is ook een belangrijk moment voor een organisatie. In de eerste periode moet iemand zich de cultuur, maar zeker ook het werk en de bijbehorende verantwoordelijkheid eigen maken. Hoe zorg je ervoor dat je nieuwe collega’s zo snel mogelijk productief zijn na hun start?
-
Inge van Berkel-Stuifbergen, Directeur Human Experience & Support bij ABAB, Dionyse Vijgen, HR directeur bij InfraMobility en Munckhof, Bert van Dijk, HR Analytics specialist bij PurpleHRM
Organisaties investeren stevig in het aantrekken van nieuw talent en vakmensen. Maar de goedkoopste werving is geen werving. Voorkomen dat gewaardeerde collega's vertrekken is daarom van groot belang. Maar hoe voorkom je dat de verkeerde mensen vertrekken bij je organisatie? En welke kansen biedt data daarin?
-
Erwin Rengers, Global CHRO bij Hyva, Danielle van Alewijn, Chief People Officer bij Swapfiets, Lennard Toma, Organisatiepsycholoog bij Peoples
Een organisatie is allang geen afgesloten bolwerk meer. Verbondenheid met partners, kennisinstellingen, leveranciers en maatschappelijke organisaties is noodzakelijk om mee te bewegen met technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Welke rol speelt HR in het organiseren van verbondenheid? En wellicht zelfs de zorg voor verbonden partijen?