La hora de Agile611 Agile611

Exploramos las métricas de proceso y salida que suelen dominar las conversaciones en torno a la gestión de proyectos y equipos. Sin embargo, ¿qué tan efectivas son realmente estas métricas para medir la entrega de valor? Como señala nuestro invitado, centrarse exclusivamente en métricas de actividad puede transformar equipos ágiles en simples fábricas de características, dejando de lado la verdadera innovación.
Las preocupaciones fundamentales en las organizaciones siguen siendo las mismas: mejorar el valor para los clientes, solucionar la falta de comunicación entre departamentos, conectar estrategia y operativa, establecer objetivos claros y mantener un enfoque definido. En este contexto, Agile se encuentra en una fase de transición crucial, especialmente en un mundo de creciente incertidumbre y la irrupción imparable de la inteligencia artificial.
Este episodio ofrece una reflexión profunda sobre cómo las empresas pueden adaptarse a estos desafíos, priorizando la entrega de valor, fomentando la comunicación interna, alineando estrategias y operaciones, y manteniendo un enfoque claro en los objetivos. ¡Sintoniza para descubrir cómo las organizaciones pueden navegar con éxito en este paisaje cambiante mientras abrazan la agilidad y la innovación!
Segmento 1: Jurgen Appelo sobre output y outcome
https://www.linkedin.com/posts/jurgenappelo_scrum-scrummaster-agile-activity-7191666739351281664-Mvts/
Segmento 2: AGILE NO ESTÁ MURIENDO, SE ESTÁ DISOLVIENDO
https://www.linkedin.com/posts/ialcazar_thinkyletter-activity-7191758008807239680-rBBw/
Segmento 3: Scrum y Hexi
https://www.scrum.org/resources/scaling-complex-systems-building-agile-frameworks
https://thecynefin.co/product/method-facilitation-hexi-kit-base-pack/
¡Evento en directo!
Evento Ulises: https://www.linkedin.com/events/7196948003276943360/about/

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Hoy nos embarcamos en un viaje hacia el mundo de Scrum, el marco de trabajo ágil más utilizado en el desarrollo de software y más allá.
Scrum no es solo un conjunto de reglas y prácticas, sino un cambio de mentalidad que promueve la colaboración, la adaptabilidad y la entrega de valor de manera incremental.
En este episodio, vamos más allá de simplemente leer la guía; lo interpretaremos, discutiremos sus principios subyacentes y exploraremos cómo puede aplicarse en una variedad de contextos.
Acompáñanos mientras sumergimos en las páginas de la Guía Scrum, explorando sus conceptos clave, debatiendo sus aplicaciones prácticas y compartiendo ideas sobre cómo puede transformar la manera en que trabajamos y entregamos productos y proyectos.
Prepárense para una inmersión profunda en el mundo de Scrum. ¡Comencemos!
¿El product owner ordena o prioriza el Product Backlog? - https://www.agile611.com/el-product-owner-ordena-o-prioriza-el-product-backlog/?v=04c19fa1e772
NOTA: Suena lejos, se ha habilitado otro micro que tenia, para la próxima semana, volveremos al micro antiguo

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En este episodio, analizamos las complejidades de la gestión del flujo de trabajo moderno, impulsados por las ideas de Dave Snowden y un ejemplo del mundo real de un problema de Jira.
Exploramos las limitaciones de la gestión tradicional basada en actividades y las consecuencias no deseadas de la excesiva dependencia de la automatización.
Sin embargo, nuestro enfoque se desplaza hacia las soluciones, abogando por principios de gestión adaptativa y fomentando una cultura de aprendizaje y experimentación dentro de los equipos.
Al adoptar enfoques flexibles y centrados en las personas, las organizaciones pueden afrontar los desafíos de la gestión del flujo de trabajo de manera más efectiva en la era digital.
Flame de Snowden
https://www.linkedin.com/posts/dave-snowden-2a93b_this-illustrates-much-of-what-is-wrong-with-ugcPost-7189894551086465024-5U8C
Issue de Bamboo reserva del 2012
https://jira.atlassian.com/browse/BAM-12514
¿Cómo evoluciona la agilidad?
https://www.linkedin.com/posts/maarten-dalmijn_is-the-agile-coach-and-scrum-master-party-activity-7191311834262466561-6bWC

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Hoy, la Hora de Agile611 presenta una selección de noticias que abarcan desde la reestructuración laboral en Tesla hasta el cierre internacional de Google Podcasts y una pareja que utiliza metodologías ágiles para mejorar su relación poliamorosa.
Además, se añade una noticia sobre Indra y la venta mayoritaria de su subsidiaria Minsait.
Expertos en cada tema ofrecen análisis y reflexiones.
El segmento concluye destacando la importancia de la innovación y la adaptación en diversos ámbitos de la vida.
Links del episodio
https://www.npr.org/2024/04/16/1244991217/tesla-announces-it-s-laying-off-more-than-10-of-its-global-workforce
https://9to5google.com/2024/04/22/google-podcasts-shut-down-international/
https://www.businessinsider.com/polyamorous-couple-used-agile-scrum-to-improve-communication-jealousy-2024-4
https://www.elconfidencial.com/empresas/2024-04-23/indra-lanza-venta-mayoria-minsait-rechaza-precio_3869979/
Próximos cursos de Agile611
https://www.agile611.com/proximos-cursos-y-eventos/

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Hoy exploramos las herramientas y conocimientos necesarios para impulsar el cambio y el crecimiento en el mundo de la gestión empresarial.

En esta ocasión, nos adentramos en dos temas cruciales: la importancia de convertirse en partner de Scrum Study y las habilidades fundamentales de un agente de cambio.

En un mercado cada vez más competitivo y en constante evolución, es esencial estar a la vanguardia de las metodologías y prácticas de gestión ágil. Ser partner de organizaciones estratégicas no solo otorga acceso a recursos exclusivos y capacitación de alta calidad, sino que también abre las puertas a una red global de profesionales comprometidos con la excelencia en la implementación de agilidad de negocio.

Por otro lado, nos sumergimos en la pregunta fundamental: ¿Qué debe saber específicamente un agente de cambio? Cuando nos adentramos en el mundo del cambio organizacional, surge la necesidad de comprender profundamente los principios y prácticas que impulsan la transformación efectiva.

Un agente de cambio no solo debe dominar las herramientas técnicas, sino también poseer habilidades interpersonales sólidas, como la empatía, la comunicación efectiva y la capacidad de influir positivamente en otros. Además, la capacidad de adaptación y la resiliencia son cruciales en un entorno donde la única constante es el cambio.

En resumen, tanto convertirse en partner de Scrum Study como ser un agente de cambio efectivo requiere un compromiso continuo con el aprendizaje y la mejora.
Artículo sobre el talento de Mateo Valero: https://www.elperiodicodearagon.com/aragon/aragon-tierra-de-talento/2024/04/12/mateo-valero-talento-partes-hay-100965335.html
Próximos cursos de Agile611
https://www.agile611.com/proximos-cursos-y-eventos/

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En este episodio, exploramos la fascinante historia de cómo una investigadora, Andrea Campetelli, ha creado un marco de trabajo que conecta la agilidad con la ingeniería 
Además, veremos cómo este marco ha ido más allá de su tesis para transformar la forma en que se abordan los proyectos.  
Comenzamos con comentarios de la investigadora, quien desarrolló el marco como parte de su tesis, y cómo, una vez completada esta etapa, decidió probarlo en proyectos reales de manera experimental.  
Descubrimos cómo, a medida que lo implementaba sus proyectos, lograba resultados notablemente superiores a los métodos tradicionales.  
Este enfoque experimental fue impulsado por quienes notaron el potencial del marco más allá de su aplicación original.  
Exploramos los principios y prácticas que sustentan este marco, así como los beneficios tangibles que ofrece al conectar la agilidad con la ingeniería en calidad.  
En última instancia, este episodio nos invita a cuestionar nuestras prácticas convencionales y a explorar nuevas formas de abordar los desafíos en el mundo de la gestión de proyectos y la ingeniería de software. 
Linkedin Andrea Campetelli - https://www.linkedin.com/in/andrea-campetelli-37922512/

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