Lencioni teamcoaching in de praktijk

Tom Van Dorst

In deze podcast delen we inzichten over teamwerk en leiderschap, geïnspireerd door het gedachtegoed van Patrick Lencioni. We bespreken thema’s als vertrouwen, conflict, commitment en verantwoordelijkheid, vertaald naar de praktijk van managers, HR en teamcoaches. Trixolutions is als enige in de Benelux verbonden aan The Table Group, waardoor we zijn methodieken correct en diepgaand toepassen binnen Belgische en Nederlandse organisaties.

Afleveringen

  1. 19 mei

    Sz1 - #7 - Deepdive Laag 2 - Respectvolle Conflicten

    In deze aflevering duiken we samen met teamcoach Harry Dijkema van Groei op Sneakers in de tweede laag van de Lencioni-piramide: Respectvolle Conflicten. We bespreken waarom conflict niet hetzelfde is als ruzie, maar juist draait om het durven uitspreken van verschillende meningen, het stellen van moeilijke vragen en het benutten van de wijsheid van het team. Aan bod komen onder andere de misverstanden rond conflict, kunstmatige harmonie, aanhaakgedrag, de rol van de teamleider en het belang van “mining for conflict”: actief zoeken naar de thema’s die onder de oppervlakte leven. We leggen uit hoe teams kunnen groeien door verschillen niet te vermijden, maar ze op een veilige en respectvolle manier bespreekbaar te maken. Een belangrijke boodschap uit deze aflevering: van wrijving komt glans. High performing teams hebben niet altijd consensus nodig, maar wel de moed om alle stemmen op tafel te krijgen. NIEUW De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”.  Meer info: ⁠⁠www.trixolutions.com/lencioni⁠⁠ Contacteer onze gast: Harry Dijkema van Groei op Sneakers - harry@groeiopsneakers.nl - www.groeiopsneakers.nl Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via ⁠⁠lencioni@trixolutions.com⁠⁠ Veel luisterplezier!

    1 u 2 m
  2. 27 apr

    Sz1 - #6 - Praktijkcase Vertrouwen - Expertise is niet gelijk aan vertrouwen.

    In deze zesde afleveringen hebben we weer een praktijkcase, nog steeds in de eerste laag Vertrouwen. We duiken in het fenomeen van expertise, die wel of niet een invloed heeft op vertrouwen. Ook de verschillende gedragsstijlen van de teamleden komen aan bod. Dankzij mijn gast, Cees van der Kooij van Xcedes, krijgen we inzichten in de link tussen DISC teamdynamiek en vertrouwen. Ontdek hoe vertrouwen zich ontwikkelt binnen teams, de rol van DISC-profielen in het begrijpen van gedrag, en praktische manieren om samenwerking te bevorderen. Deze aflevering biedt praktijkvoorbeelden en bruikbare tips om teams met hoog vertrouwen en hoge prestaties op te bouwen. In deze aflevering: Het belang van vertrouwen als basis voor effectief teamwork volgens de piramide van LencioniHoe DISC-profielen de gedragsvoorkeuren van teamleden onthullen en invloed hebben op het opbouwen van vertrouwenVeelvoorkomende valkuilen in teamdynamiek, zoals te veel nadruk op expertise en het verwaarlozen van relatieopbouwPraktische interventies zoals teamuitjes en gestructureerde interacties om vertrouwen te versnellenDe impact van snel vertrouwen opbouwen versus langzame, voorzichtige benaderingen en hoe context invloed heeft op de ontwikkeling van vertrouwenTips voor het selecteren van geschikte teamoefeningen, afgestemd op verschillende DISC-stijlen en teambehoeftenVerschillen tussen 'slimme' teams die alleen op expertise vertrouwen en 'gezonde' teams die hoog relationeel vertrouwen naast competentie benuttenHoe misverstanden en gebrek aan kwetsbaarheid afstand en wantrouwen in teams kunnen creërenHet belang van duidelijkheid over afspraken en de risico's van gebroken beloftenDe delicate balans tussen taakgerichtheid en relatiegerichtheid in projecten onder hoge drukDe rol van gedragsnuances, vooral in IT-projecten met hoge inzet en cross-functionele teamsHoe gedragsbeoordelingen kunnen worden gebruikt om afstand te voorkomen die wordt veroorzaakt door te veel nadruk op perfectie of kennis-silo's. NIEUW De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”.  Meer info: ⁠www.trixolutions.com/lencioni⁠ Contacteer onze gast: Cees@xcdes.nl / www.xcdes.nl Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via ⁠lencioni@trixolutions.com⁠ Veel luisterplezier!

    50 min.
  3. 27 mrt

    Sz1 - #5 - Praktijkcase Vertrouwen - Van wantrouwen naar heropbouw

    In deze vijfde aflevering schuift Jordi aan met een bijzondere casus. Geen case uit het verleden dit keer, maar eentje die zich nog moet afspelen. Een organisatie waar het vertrouwen in het management team zwaar beschadigd is… en waar de vraag centraal staat: hoe pakken we dit in de toekomst best aan? We zoomen in op vertrouwen als fundament voor sterke teams. Want veel leiders willen vertrouwen, maar begrijpen niet wat het écht vraagt. Wat gebeurt er wanneer vertrouwen onder nul zakt? Welke signalen zie je dan in gedrag, communicatie en besluitvorming? We analyseren samen de symptomen: afwezigheid, voorzichtig taalgebruik, geen fouten durven toegeven en kunstmatige harmonie. Daarnaast bespreken we de grootste valkuilen: te snel willen oplossen, het verleden vermijden of denken dat een teambuilding de oplossing is. Vanuit onze jarenlange praktijkervaring bouwen we stap voor stap een mogelijke aanpak op: Waarom je soms moet starten op “min 20” in plaats van nulHet belang van intakegesprekken in moeilijke trajectenHoe je vertrouwen opnieuw opbouwt zonder in therapie te vervallenEn hoe je teams opnieuw richting “high performing” brengtEen aflevering vol inzichten, herkenbare situaties en concrete handvatten voor teamcoaches, leidinggevenden, HR en iedereen die bewust wil bouwen aan sterkere teams. NIEUW De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”.  Meer info: www.trixolutions.com/lencioni Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com Veel luisterplezier!

    43 min.
  4. 12 mrt

    Sz1 - #4 - Praktijkcase Vertrouwen - Vertrouwen in teams of tussen teams?

    In deze eerste Praktijkcase is Merel Verhaagen te gast en brengt ze een interessante casus aan. Eentje die tweeledig is waarbij een team aangeeft dat het vertrouwen in hun team wel goed is maar in dat andere team niet.  We splitsen de casus dus op in deze twee delen en gaan kijken naar symptomen, misverstanden, aannames en gaan samen de problematiek analyseren. Uiteraard krijg je weer tips en trucs om gelijkaardige uitdagingen in teams, Lencioni gewijs, aan te pakken. Ik beloofde de vragen van het Lencioni Team Assessment, in de eerste laag Vertrouwen te delen, die vind je hieronder: - Vraag 1: Teamleden geven gemakkelijk toe wanneer ze fout zijn - Vraag 6: Teamleden vertellen aan elkaar hun eigen, persoonlijke werkpunten. - Vraag 10: Teamleden vragen zonder aarzelen om hulp - Vraag 13: Teamleden vragen aan elkaar om een inbreng te doen in de domeinen waar ze zelf (dus niet de anderen) verantwoordelijk voor zijn - Vraag 17: Teamleden erkennen en maken gebruik van elkaars kunde en expertise. - Vraag 22: Teamleden kunnen zich gemakkelijk verontschuldigen tegenover elkaar - Vraag 31: Teamleden zijn direct en oprecht met elkaar. - Vraag 32: Teamleden spreken vrij over hun persoonlijke levenssfeer. Wil je eens een voorbeeldrapport van zo’n Lencioni Team Assessment bekijken? Dat vind je hier. Wil je je verder bekwamen in de Lencioni methodieken? Kijk voor onze E-Books, Praktijk Lab, gratis Webinars en Masterclasses op https://trixolutions.com/lencioni/ Nogmaals bedankt aan Merel! Wie haar wil contacteren kan dat op merel.verhaagen@gmail.com Reactie? Vragen? Deelnemen? Stuur ons een mailtje via info@trixolutions.com Tot in de volgende Lencioni aflevering! Groetjes Tom.

    54 min.

Info

In deze podcast delen we inzichten over teamwerk en leiderschap, geïnspireerd door het gedachtegoed van Patrick Lencioni. We bespreken thema’s als vertrouwen, conflict, commitment en verantwoordelijkheid, vertaald naar de praktijk van managers, HR en teamcoaches. Trixolutions is als enige in de Benelux verbonden aan The Table Group, waardoor we zijn methodieken correct en diepgaand toepassen binnen Belgische en Nederlandse organisaties.

Suggesties voor jou