Projekt Performance Podcast | Peak Performance in Business & Projektmanagement Burak Kalman
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Willkommen beim "Projekt Performance Podcast"! Hier dreht sich alles um erstklassiges Projektmanagement und wertvolle Business-Tipps, um das Maximum aus deiner beruflichen Karriere herauszuholen.
Dein Gastgeber, Burak Kalman, teilt sein umfassendes Praxiswissen aus fast 500 Mio.€ Projektvolumen. Egal, ob du Projektmanager, Führungskraft oder Unternehmer bist, hier erhältst du Insights und Ratschläge, um das Beste aus deiner beruflichen Laufbahn herauszuholen.
Tauche ein in Gespräche mit Experten, erfahre bewährte Methoden und entdecke innovative Strategien für herausragende Projektleistung und Führung. Abonniere jetzt und steigere deine berufliche Performance mit dem "Projekt Performance Podcast"!
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#198: 5 Wege zur Selbstmotivation im Projektmanagement
In diesem Video spreche ich darüber, wie ihr euch selbst motivieren könnt, um im herausfordernden Bereich des Projektmanagements erfolgreich zu sein. Als Projektmanagement-Experte teile ich 5 Strategien, die euch helfen, aus Motivationstiefs herauszukommen und eure Ziele zu erreichen.
Viel Spaß dabei!
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#197: 5 Projektmanagement-Skills für Führungskräfte
In diesem Video zeige ich euch, wie ihr eure Führungskompetenzen auf die nächste Stufe heben könnt. Als Experte im Projektmanagement teile ich die fünf unverzichtbaren Projektmanagement-Skills, die ihr meistern müsst, um euer Team effektiv zu führen und herausragende Ergebnisse zu erzielen!
Viel Spaß beim Zuhören!
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#196: Wie du im Projektmanagement weniger arbeitest, aber mehr erreichst!
Möchtest du als Projektmanager herausfinden, wie du mit weniger Arbeitszeit mehr erreichen kannst? Dann bist du hier genau richtig. Heute zeige ich dir, wie du mit drei einfachen Tipps das Maximum aus deiner Arbeitszeit herausholen kannst, Überstunden vermeidest und deine Karriere vorantreibst. Diese drei Dinge solltest du unbedingt vermeiden, damit du abends nach Hause kommst und das Gefühl hast, deinen Arbeitstag effektiv genutzt zu haben.
Viel Spaß!
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#195: 5 Tipps für neue Projektmanager
Bist du neu im Projektmanagement und möchtest die häufigsten Fehler vermeiden, die vielen Projektmanagern vor dir passiert sind? Dann bist du hier und heute genau richtig. Die fünf Punkte, die ich dir heute vorstellen werde, können entscheidend dafür sein, wie sich deine Karriere entwickelt und ob du als Projektmanager Anerkennung und Respekt erlangst oder scheiterst.
Viel Spaß beim Zuhören!
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#194: 3 Klassische Karrierewege im Projektmanagement
Möchtest du erfahren, wie du als Projektmanager erfolgreich und planbar Karriere machen kannst? Es ist wichtig zu wissen, welche Wege und Möglichkeiten dir offenstehen. Sich frühzeitig in diesem Markt zu positionieren ist entscheidend, da die Nachfrage nach Projektmanagern jedes Jahr wächst. Bleib unbedingt dran, um herauszufinden, wie du dir diesen vorteilhaften Platz sichern kannst und welche Fehler du auf diesem Weg vermeiden solltest.
Viel Spaß!
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#193: Wie du als Projektmanager 100.000€ verdienst!
Möchtest du erfahren, wie du als Projektmanager nicht nur erfolgreich, sondern auch sechsstellig, also 100.000 € oder mehr, verdienen kannst? In diesem Video zeige ich dir die entscheidenden Schritte, die dich genau dorthin führen – quasi eine Abkürzung. Außerdem decke ich die häufigsten Fehler auf, die viele Projektmanager machen, und erkläre, warum ihre wertvolle Arbeit finanziell oft nicht angemessen honoriert wird. Dadurch schaffen sie es nicht, das Gehalt zu erreichen, das sie eigentlich verdienen. Bleib unbedingt bis zum Ende dran, denn ich habe noch einen Bonustipp für dich!
Viel Spaß!
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Verpasse nicht das Online-Livetraining am 23.05. um 16 Uhr -> hier geht es zur Anmeldung:
https://event.webinarjam.com/register/14/p8ryyb0
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Klantrecensies
Episode 171
Kurz genug; persoenliche Stories; guter Stil.
Nach dieser Episode werde ich mir alle anderen 200+??? Folgen auch anhoeren.
Eine Fussnote zum Burnout:
Fuehrungskraefte koennen sehr viel dazu beitragen ob Mitarbeiter Burnout bekommen oder nicht.
Gerade der Manager kann (ungefragt) Sinn und Resultate der Arbeit definieren; auch wenn die Marke/Firma Ihren Glanz vielleicht zwischenzeitlich verloren hat.
Wenn aber die hoffentlich, immer wieder, praesentierte Strategie des Teams und das Verhalten des Unternehmens auseinanderklaffen dann geht es schief.
Beschwerden kommen immer wenn es schon zu spaet ist!!!
Jeder im Management sollte es auf sich nehmen ehrliches Feedback zu sammeln um mitzubekommen wenn die Story nicht fuer bare Muenze genommen wird.
Genau wie Du an Deiner eigenen Marke arbeitest, koennen Manager an der Marke der Firma arbeiten und dafuer sorgen, dass Arbeitnehmer den Sinn/Effizienz/Resultat der Arbeit einsehen koennen.
Viel Spass weiterhin!