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Il podcast del libro Office of Cards, in italiano! Scopri i segreti per avere successo nelle grandi aziende, ascolta interviste di top manager che ce l‘hanno fatta e che condividono le storie e le tecniche che li hanno portati al successo. Ascolta spunti tratti da best seller di miglioramento personale, commentati e contestualizzati per renderli chiari e applicabili alla tua vita. Office of Cards e‘ il primo podcast italiano dedicato a costruire carriere di successo nelle grandi aziende, provalo e condividilo con gli amici!

Office of Cards di Davide Cervellin Office of Cards

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    120_1 Francesco Ferri - Come fare innovazione

    120_1 Francesco Ferri - Come fare innovazione

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    Con Scalable, entri nel mondo degli investimenti con un partner affidabile e regolamentato e con costi d'ordine incredibilmente bassi.
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    Investire comporta dei rischi.
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    Prima parte dell'intervista a Francesco Ferri - Ceo di Gellify
    Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    abbiamo parlato di PMI e della necessità, da parte dei fondatori delle piccole e medie imprese italiane, di interpretare l’innovazione e il cambiamento per poter non solo sopravvivere, ma continuare a crescere e prosperare

    abbiamo parlato dell’importanza delle soft skills, che Francesco va a studiare in modo deliberato e specifico con un corso fatto alla Dale Carnegie school… lo stesso a cui Warren Buffett attribuisce a gran parte del suo successo

    e avete sentito come Francesco abbia fatto la sintesi di quello che aveva studiato e della conoscenza del mercato che aveva maturato nella sua esperienza in P&G. Quante volte la gente mi dice “ah se solo avessi l’idea fare l’imprenditore”… ma io dico: guardati intorno! il mondo è pieno di problemi, scegline uno che pensi di saper risolvere bene e impara quel che serve per risolverlo bene!

    abbiamo sentito l’importanza di “cercare problemi” che possiamo risolvere come via per creare aziende, prodotti e soluzioni che possono diventare una side o anche una main gig!

    e abbiamo sentito anche di come questa sperimentazione continua sia anche un modo per scoprire noi stessi e trovare la strada che veramente ci piace. e anche, come dice Jeff Bezos, minimizzare il numero di rimpianti che avremo quando siamo vecchi

    abbiamo anche parlato della sindrome del palio di siena e di come spesso, in Italia, ci sia un campanilismo estremo che porta gli imprenditori a rimanere “piccoli”… mentre quando si fa sistema riusciamo a costruire una torta più grande da cui tutti possiamo mangiare di più!

    e molto altro!
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    • 57 min.
    119 Simona Sinesi - I disturbi alimentari non devono esistere!

    119 Simona Sinesi - I disturbi alimentari non devono esistere!

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    Intervista a Simona Sinesi, founder di Never Give Up
    Con Simona tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    abbiamo iniziato parlando di marketing, perché ha senso farlo e, per sommi capi, come si fa

    l’importanza di ascoltare i clienti (Addirittura di osservarli come dice Simona) e capire le loro esigenze

    e la presentazione dei nostri prodotti come soluzione dei problemi dei nostri clienti

    E lo stesso discorso si applica alle relazioni! Sembrano cose semplici… e lo sono, ma nell’impeto e la frenesia delle giornate che viviamo a volte perdiamo di vista questa linea guida e finiamo col fare cose di cui poi ci pentiamo. Dobbiamo stare attenti!

    abbiamo parlato di quanto utile sia, per la nostra crescita, esporci a culture diverse dalla nostra per imparare a vedere il mondo con occhi diversi e avere quindi un toolkit più sviluppato e ricco per gestire le situazioni che la vita ci pone davanti

    avete sentito come Simona abbia iniziato a fare Never Give Up anche grazie al fatto che aveva un lavoro “principale” che le prendeva orari anomali. Pensate a tutti quei lavori che impongono turni… quante opportunità si possono creare per lanciare una attività parallela!!

    abbiamo poi parlato del tema centrale di questo episodio: i disturbi alimentari, l’impatto che hanno nella nostra società e i numeri pazzeschi che hanno sui nostri giovani. Come ho detto prima lo ripeto adesso: se pensate di avere questo tipo di problema o se conoscete qualcuno che potrebbe essere impattato… non abbiate paura di chiedere aiuto e mettetevi in contatto con Simona e con Never Give Up

    avete sentito come Simona abbia fatto leva sul suo network e sia stata incredibilmente tenace nel mettere insieme tutti i pezzi che hanno reso possibile il primo spot, e video long form, che ha dato visibilità al loro lavoro e quindi ha permesso di sensibilizzare le persone sul tema dei disturbi alimentari

    interessantissimo poi il passaggio in cui Simona dettaglia le side gigs che ha lanciato dopo essere passata full time in Never Give Up… l’ha fatto in modo deliberato, creando opportunità di divulgazione di quello che stava facendo, di fatto creando side gigs che alimentavano la sua main gig! anche questo è un approccio davvero interessante: la side non deve essere necessariamente slegata dalla main, ma può aiutarci a performare meglio nella main (io stesso beneficio molto di quello che imparo in questo podcast nel mio day job in grandi aziende!)

    abbiamo anche intercettato gli effetti a cascata che un disturbo alimentare può avere sull’umore, sulle performance, sulla longevità, sul benessere, sulle relazioni… su tutto!!

    abbiamo anche sentito i consigli di Simona per chi vuole fare startup a impatto sociale (e, aggiungo io, non solo quelle)

    pensa a chi potrebbe essere il tuo alleato

    pensa a chi potrebbe avere problemi se tu hai successo

    mappa bene tutti gli stakeholders coinvolti e impattati in quello che ti sei prefissato di fare

    e molto altro!
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    • 1 u. 30 min.
    118_2 Santina Giannone - Founder di Reputation Lab

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    Seconda parte dell'intervista a Santina Giannone, founder di Reputation Lab
    Con Santina tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    il costo opportunità dell’apprendimento che incrementa col passare del tempo e l’importanza di scegliere cosa fare e, sopratutto, cosa non fare. Santina ha un approccio davvero sistematico nello scegliere su cosa formarsi da cui possiamo imparare tutti

    abbiamo parlato dell’importanza della scelta del partner… a tal proposito vi consiglio di ascoltare gli episodi con Luca Naj-Oleari e quello con Laura Albini che hanno usato un ottimo approccio per evitare questo primo errore di Santina.

    abbiamo poi sentito il problema della delega, sopratutto quando riguarda aspetti chiave come la parte finanziaria e fiscale e le deleghi senza avere le minime basi per poter dialogare e fare challenge alla persona alla quale deleghi. abbiamo discusso di come queste basi siano fondamentali per poter anche far capire all’altro che siamo sul pezzo e aumentare la probabilità che eventuali inesattezze le scopra questa persona da sola perché si prepara all’incontro con noi

    Santina ha poi condiviso come l’avere competenze di base su temi diversi abbia aumentato di molto da disposizione di altre persone a darle una mano. Se tu fai il primo passo per capire un problema, gli altri avranno molta più voglia di darti una mano.

    l’importanza di visualizzare gli obiettivi che abbiamo con il maggior grado di dettaglio possibile… che nel caso di Santina ha significato una profonda riflessione sulla scelta del nome dell’azienda che voleva creare

    e poi Santina ha condiviso il terzo errore: la gestione dell’implicito, o del non-detto. Se capita, come abbiamo discusso nel podcast, va gestito… ma il vero segreto nella gestione di questo tipo di problemi è evitarli proprio! Il suggerimento che do sempre ai manager è quello di creare un ambiente in cui sia ok condividere i problemi di qualsiasi natura, senza paura del giudizio o di altre conseguenze negative per il solo fatto di aver espresso un’opinione, un dubbio o un punto di vista!

    l’ultimo stimolo che ci ha dato Santina è l’importanza di spendere tempo ed energia per fare il closing di un progetto, momento spesso sottovalutato e gestito in modo superficiale. Qui invece Sentina ci dice di stare attenti e gestire bene anche la fine delle cose: di un progetto, di un rapporto, di una riunione… non lasciamo quella parte al caso in modo che sia chiaro a tutti come ci stiamo lasciando e, ovviamente, cerchiamo sempre di esplicitare i problemi in modo da lasciarci nel modo migliore possibile!

    abbiamo chiuso con alcune dritte su come migliorare la gestione dei nostri profili linkedin

    sii autentico

    leggi prima di scrivere (essere interessati per essere interessanti)

    connetti ciò di cui parli con l’attualità

    collega la tua storia, con la storia della tua comunità e con la storia di tutti e hai la ricetta del post perfetto

    usare la piattaforma anche per fare domande, non solo affermazioni

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    • 1 u. 19 min.
    Come creare abitudini in modo facile - Addendum atomic Habits di James Clear

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    118_1 Santina Giannone - Io voglio lasciare una traccia

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    Prima parte dell'intervista a Santina Giannone, founder di Reputation Lab
    Con Santina tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    partiamo parlando delle sue passioni, e di come ne sia diventata consapevole fin da giovanissima. questo è un aspetto fondamentale e spesso sottovalutato… prima capiamo cosa ci piace e prima possiamo cominciare a muoverci nella direzione giusta! La lettura è la cosa che piaceva a Santina, ma tramite la lettura avete sentito come altri ospiti (il più recente Gian Luca Comandini ma solo l’ultimo di N) hanno trovato la loro strada o comunque stimoli per trovare poi la via che li ha portati dove sono.

    attraverso la lettura possiamo vivere molte più vite della nostra e quindi renderci capaci di affrontare molte più situazioni rispetto a chi non lo fa. la prima parte di questo podcast è davvero un’ode ai benefici della lettura… spero davvero che, se non siete una persona che legge, questa mezz’ora vi abbia convinto che è una cosa che assolutamente dovete fare!

    avete sentito anche l’approccio indiretto del padre di Santina per darle lo stimolo a completare i suoi studi… io lo dico sempre ai manager che il modo migliore per far fare alle persone quello che vogliamo non è dire loro cosa fare facendo leva sulla nostra seniority, o peggio anche il ricatto. No, il modo migliore è toccare le corde che fanno nascere nella persona la voglia intrinseca di fare quella data cosa, di trovare per sé stessa il senso di fare quella data cosa… e vedrete che non solo la farà, ma la farà al 150%, proprio come Santina!

    avete sentito come, mettendosi a disposizione di piccole realtà della sua terra, Santina scopre un’altra sua grande passione: le scienze cognitive. Non sto a dirvi quanti ospiti di questo podcast hanno investito su sé stessi in modo analogo a quello che ha fatto Santina: lavoro gratis per te e se funziona mi paghi. Quando una cosa vi piace, e ci credete, questo approccio può portarvi in posti che nemmeno immaginate!

    interessante la riflessione che abbiamo fatto sul potere delle storie e del dialogo per influenzare e convincere le persone. ne abbiamo parlato nel contesto della comunicazione e, pragmaticamente, anche per ottenere promozioni a lavoro!

    abbiamo anche parlato del potere che deriva dal dare l’etichetta alle nostre sensazioni e ai nostri stati d’animo. non è facile, e un buon modo per avere il distacco e la lucidità per poterci osservare è la meditazione, io consiglio la app walking up di sam harris, che vi linko nelle notes, ma anche oak (che è gratis) è un ottimo modo per iniziare.

    Santina ci ha poi fatto una mini-lezione ad alto livello di scienze cognitive. mi è piaciuta perché da un lato ci dà strumenti che possiamo usare nelle nostre relazioni, dall’altro ci rende consapevoli di quello che gli altri fanno su di noi.

    “se hai qualcosa che non va dentro di te, la tua comunicazione ne risente”… bellissima la riflessione di Santina sul risolvere i conflitti interiori che abbiamo per avere motivazioni chiare e logiche a supporto delle decisioni che prendiamo e di come comunichiamo

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    • 1 u. 13 min.
    117_2 Paolo Castelletti - Founder di Kaaja e Blue of a Kind

    117_2 Paolo Castelletti - Founder di Kaaja e Blue of a Kind

    Seconda parte dell'intervista a Paolo Castelletti, founder di Kaaja e Blue of a Kind!
    Con Paolo tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    avete sentito l’importanza di lasciarsi bene quando decidiamo di cogliere opportunità professionali al di fuori del contesto aziendale in cui ci troviamo. questo non solo per evitare di farci nemici, ma perché andarsene sbattendo la porta non serve a nulla! e, nel caso di Paolo, avete sentito come il fatto di essersi lasciato bene gli abbia permesso di essere poi richiamato dai suoi ex capi per altre opportunità professionali

    abbiamo anche parlato dell’importanza di avere delle metaskill che si possano applicare a industry molto diverse per aumentare le chances di trovare opportunità se dovessimo averne bisogno.

    interessante la riflessione sull’importanza di partecipare attivamente alle discussioni, alle riunioni, e alle lezioni alle quali partecipiamo… sia per essere sicuri di aver capito, sia per far capire che stiamo ascoltando, sia per arrivare alla conclusione migliore possibile che includa gli inputs di tutti

    abbiamo poi parlato ancora una volta di side gigs, nel caso di Paolo l’unione di una cosa che sa fare e una cosa nella quale crede ciecamente. abbiamo parlato del valore del network per partire, del derisking factor che avere una side gig ha nel caso le cose andassero male con la main, del valore di posizionamento che questa esperienza può avere quando andiamo a fare un colloquio… insomma: nessun downside e tutto upside!

    abbiamo parlato dell’importanza di non accontentarci, di avere sempre un piano B, di non sederci su quello che abbiamo e cercare sempre modi per aggiungere (e quindi portare a casa) più valore

    e abbiamo chiuso toccando nuovamente il tema centrale di questo episodio: quanto spesso ci focalizziamo sul fare cose che generano opinioni positive degli altri su di noi? Quanto spesso costruiamo e alimentiamo comportamenti, TUTTI I GIORNI, che faranno sì che altre persone ci apprezzino, abbiamo piacere a stare con noi, ci ritengano indispensabili? Temo poco, ma spero che dopo questo episodio tutti voi possiate sviluppare una nuova consapevolezza su voi stessi e su come gli altri vi percepiscono e lavorare per crearvi una reputazione EPICA.

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    • 1 u. 10 min.

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