OK BREAK Jaroslav Homolka

V tomto díle pánové pokračovali v tématu řešení. Úvodem rozebrali Einsteinův výrok o přípravě a řešení situací. Následovalo posouzení, jak stavět skupinu lidí pro řešení problému. Jak se postavit k situaci a vyjít z jednání, tak aby druhá strana přijala mé nabízené řešení? Co znamená minimalismus v řešení? Jak je důležité naslouchat ostatním stranám, které nejsou zasažení "zaslepením" ve smyslu hlubokého zapojení v dané situaci? Co dělat, když mi roste byznys, tedy ubývá čas a zároveň přibývají úkoly a jak to řešit? Co poradit lidem, kteří při těžkém rozhodování mají tendenci zamrznout? Rozbor situace s blokací pozemku třetí osobou bez jejího zájmu vyjít vstříc řešení. Shrnutí klíčových vlastností a dovedností dobrého řešitele. Jak řešit vyhoření lidí ve firmě a jak je znovu zaujmout a nadchnout? Dá se neochota těchto lidí, spolupracovat a vzdělávat se, nějak změnit?

Jak hledat řešení v různých životních situacích... Jak přistoupit k byznys partnerovi, který nedodržuje dohody? Jak předcházet situacím, které ve výsledku mohou být zbytečně komplikované? Praktický postup pro řešení problémů a to nejen těch, které mohou zásadně ohrozit náš život. Co znamená kreativní přístup při řešení situací? Co dělat, když nás při vyjednávání někdo zahnal do kouta? A co když je situace ještě horší a na stole je ultimátum? Jak včas ustoupit a jaký je rozdíl mezi ústupem a zdravým "vzdáním se"? Praktické techniky, jak zvládnout situaci pod tlakem. Komplikovaná vs jednoduchá řešení - co je lepší?

V dnešní epizodě se jako červená nit táhne řada konkrétních příkladů, nejen z byznysového prostředí, ale tentokrát v širším spektru od globálních událostí po sportovní úspěchy. Výsledně si můžete udělat obrázek na to, jak se postavit k hledání příležitostí nejen v pozitivní situaci, ale i ve zjevném průšvihu. Dozvíte se také, jak lépe uřídit sami sebe, když máte například tak zvaně velké oči a snažíte se využít každé možnosti, která jde kolem, nebo co se stane, když si například plánujete život na milimetry přesně.

Epizodu jsme odstartovali hned konkrétním příkladem, zda využít, nebo nevyužít příležitosti na povýšení a jak se případně k takové příležitosti vrátit za nějakou po delší době. Jak se dívat na ušlé možnosti v životě, které se vyprávějí stylem "já bych býval, kdybych". Co si z nich vzít a jak se poučit? Je lépe, pracovat na svých dobrých, nebo na svých špatných stránkách? Příležitost je změna. Je to výstup z komfortní zóny. Jak sebrat odvahu pro překračování vlastní komfortní zóny. Je pro Jardu zajímavá příležitost, projet Mexiko stopem? Máte stálou práci, ale bez vidiny dalšího růstu. Přesto se chcete posouvat. Jak na to? Jsou lidé, kteří váhají a čekají na správný čas. Jak se nestat takovým člověkem. Co když se objeví vnější překážka, která zbrání vašemu podnikání nebo kariéře. Jak se proti tomu postavit a zvládnout to? Jak se adaptovat?

Pro vyvážení jsme tento díl natočili opět pouze ve dvojici, ale tentokrát s Jardou probíral téma Zbyněk. Navazujeme na předchozí díl a rozvíjíme téma vliv. Ukazujeme prakticky téma vlivu v obchodních/pracovních jednáních a probíráme různá konkrétní témata a praktické techniky. Jak si například získat respekt u starších klientů a mít na ně odpovídající vliv při obchodních jednáních? Jak důležitý je klid a zvládání emocí při vyjednávání a jak prakticky na to? Jak poznat, že má na nás někdo negativní vliv, nebo nás přímo manipuluje a jak s tím pracovat? V dnešní době často probírané téma a to vliv sociálních sítí na naše životy, konkrétně na efektivitu a pracovní výkon? A na závěr ještě jednou téma mladší vs starší, resp. automaticky vyžadovaný respekt, tentokrát ve sportovním prostředí. Užijte si to a napište nám, jak se vám toto téma líbilo a jestli jste tyto techniky znali, případně jak Vám pomáhají, nebo jestli je budete používat.

Disciplína vliv je poměrně náročné a citlivé téma. V tomto díle jsme se zaměřili na to, co vůbec vliv na jiné lidi znamená a jak to vidí Jarda optikou systému #PREDATORCODE. Co přesně znamená, když je někdo vlivným? Jaký je rozdíl mezi vlivem, ovlivňováním a manipulací? Existuje něco jako "dobrá manipulace", například v obchodování? Zabrousili jsme v oblasti vlivu trochu i do historie. Nabídla se tím pádem také otázka, jaký je rozdíl a nebo souvislost mezi vlivem a mocí? A na závěr jsme prozkoumali několik částí definice vlivných lidí, které vyšly v jednom známém časopise. V tomto díle jsem byli bohužel pouze ve dvou, jelikož kolega Zbyněk nám onemocněl. Užijte si tohle zajímavé a nepříliš často probírané téma a náhled skrze praktický systém #PREDATORCODE.