Praat Podcast Anika van der Velde

In deze aflevering geef ik je een voorbeeld van welk effect een communicatiestijl kan hebben, oftewel, hoe effectief jouw communicatiestijl is.
Of je nu in teamverband communiceert en graag goede relaties onderhoudt met je collega's, een projectleider bent die groepen mensen moet motiveren, een verkoper die mensen voor zich moet winnen, of in een leidinggevende positie zit en jouw bedrijf of team wil meenemen in een nieuwe strategie, wat je ook doet: communicatie en hoe je overkomt bepalen in grote mate het effect en de impact die je hebt. Verrijk jouw communicatie door inzicht te krijgen in jouw eigen communicatiestijl.

Vaak hoor ik: "Laten we het niet te groot maken...". Dit is een vaak gehoorde zin wanneer er onvrede wordt geuit door een medewerker team of wanneer er gevoelens worden geuit waar het leidinggevend kader in kwestie zich geen raad mee weet. Begrijpelijk! Je hebt al zoveel aan je hoofd en soms krijg je ook te maken met lastig gedrag. Ik voel me je mee! 
Alleen het bagataliseren of hopen dat het passeert geeft op de lange termijn gedonder, etter. Mijn ode aan mensen, ongeacht in welke positie of rol op werk en leven, ga het gesprek aan. Doe moeite. Neem de tijd voor datgeen wat zich aandient, zodat je tijd wint voor de toekomst.

Wederom een veelbesproken onderwerp en een vaak-gebruikte-term. We hebben het er vaak over maar doen we het ook daadwerkelijk? Ik heb het over coachend leiderschap.
In deze aflevering praat ik je bij over wat het is (in mijn opinie), wat de voordelen zijn en geef ik je wat tips en inzichten.
Veel luister plezier!

Vaak wordt mij de vraag gesteld: waar voldoet een goede leidinggevende aan? Wanneer ben je dat?
In deze aflevering deel ik mijn kijk hierop met jou.
Zeker nu is het van belang dat mensen in hun rol als leidinggevende zichzelf dit afvragen. Nog niet eerder hebben we zoveel dualiteiten meegemaakt in de maatschappij. Deze dualiteiten zien we in een andere schaal en in een andere context ook terug in het bedrijfsleven. Situaties waarin je gevoelsmatig misschien wel moet kiezen tussen: zowel begripvol, vriendelijk en hard zijn waar nodig. Een onmogelijke keus en vaak niet eenzijdig te maken. Op een juiste manier om leren gaan met dualiteiten, én-én te kunnen handelen, het juiste doen bij de juiste persoon (situationeel) en vooral wat betekent dat voor jou en jouw ontwikkeling. Dit alles komt aan bod in deze aflevering. Veel luister plezier!

De analytical competence tool (ACT), de tool voor een duurzame ontwikkeling van de mens! 
In deze minireeks heb ik het over de ACT. Niet zomaar een competentie test maar een tool die heel succesvol werkt op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, team ontwikkeling en organisatie ontwikkeling. In deze tweede aflevering van de mini reeks ga ik in gesprek met Eveline Thomassen. Eveline werkt voor MyHBM als People Management Consultant. MyHBM is het bedrijf waar ik opgeleid ben om te werken met de ACT, als tool en als onderdeel van mijn interventies. Samen met Eveline blik ik op de voordelen van ACT. Wat is ACT, wat doet ACT en vooral wat levert het op! 
We hebben het over onze ervaringen en hoe deze tool en de visie op Human Being Management ervoor kunnen zorgen dat jij, jouw team of jouw organisatie naar een hoger level groeien en hoe je hier heel lang plezier van gaat beleven.
Veel luister plezier!

Alle leidinggevenden willen goede resultaten boeken met hun team(s). En de wereld is vol van talent- en ambitiemanagement ten behoeve van binden-boeien en behouden van mensen. 
Je kunt allerlei fancy projecten hiervoor in het leven roepen maar de basis zit bij de aandacht voor jouw mensen 1-op-1. In deze podcast neem ik je mee in de wereld van een goede management- en coachcyclus. Hetgeen de basis is voor een goed presterende medewerker.