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Projekt Performance Podcast | Peak Performance in Business & Projektmanagement Burak Kalman
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- Zaken en persoonlijke financiën
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5,0 • 2 beoordelingen
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Willkommen beim "Projekt Performance Podcast"! Hier dreht sich alles um erstklassiges Projektmanagement und wertvolle Business-Tipps, um das Maximum aus deiner beruflichen Karriere herauszuholen.
Dein Gastgeber, Burak Kalman, teilt sein umfassendes Praxiswissen aus fast 500 Mio.€ Projektvolumen. Egal, ob du Projektmanager, Führungskraft oder Unternehmer bist, hier erhältst du Insights und Ratschläge, um das Beste aus deiner beruflichen Laufbahn herauszuholen.
Tauche ein in Gespräche mit Experten, erfahre bewährte Methoden und entdecke innovative Strategien für herausragende Projektleistung und Führung. Abonniere jetzt und steigere deine berufliche Performance mit dem "Projekt Performance Podcast"!
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#194: 3 Klassische Karrierewege im Projektmanagement
Möchtest du erfahren, wie du als Projektmanager erfolgreich und planbar Karriere machen kannst? Es ist wichtig zu wissen, welche Wege und Möglichkeiten dir offenstehen. Sich frühzeitig in diesem Markt zu positionieren ist entscheidend, da die Nachfrage nach Projektmanagern jedes Jahr wächst. Bleib unbedingt dran, um herauszufinden, wie du dir diesen vorteilhaften Platz sichern kannst und welche Fehler du auf diesem Weg vermeiden solltest.
Viel Spaß!
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#193: Wie du als Projektmanager 100.000€ verdienst!
Möchtest du erfahren, wie du als Projektmanager nicht nur erfolgreich, sondern auch sechsstellig, also 100.000 € oder mehr, verdienen kannst? In diesem Video zeige ich dir die entscheidenden Schritte, die dich genau dorthin führen – quasi eine Abkürzung. Außerdem decke ich die häufigsten Fehler auf, die viele Projektmanager machen, und erkläre, warum ihre wertvolle Arbeit finanziell oft nicht angemessen honoriert wird. Dadurch schaffen sie es nicht, das Gehalt zu erreichen, das sie eigentlich verdienen. Bleib unbedingt bis zum Ende dran, denn ich habe noch einen Bonustipp für dich!
Viel Spaß!
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#192: 5 Anfängerfehler als Projektmanager, die du unbedingt vermeiden solltest
Möchtest du als Projektmanager wirklich die gleichen Fehler machen, die viele vor dir bereits gemacht haben? Oft sind es die kleinen Dinge, die offensichtlich erscheinen, aber dennoch dazu führen, dass Projekte scheitern. In dieser Episode möchte ich dir wertvolle Tipps geben, die dir einen Karriereschub verleihen und dir helfen, typische Fallstricke zu vermeiden.
Viel Spaß beim Zuhören!
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#191: Die 3 wichtigsten Fähigkeiten für Projektmanager
Bist du dir sicher, dass du die richtigen Dinge tust, um im Projektmanagement zu überleben? Denn oft sind es Kleinigkeiten, die darüber entscheiden, ob dein Projekt erfolgreich verläuft oder du in deiner Tätigkeit versagst. Heute möchte ich dir die drei wichtigsten Fähigkeiten vorstellen, die dir einen klaren Karrierevorteil verschaffen und dein Projektmanagement auf ein neues Level heben können.
Viel Spaß beim Zuhören!
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#190: Die 5 wichtigsten KPIs für Projektmanager (Darf man NICHT ignorieren!)
Hast du gewusst, dass im Projektmanagement fünf wichtige KPIs existieren, die jeder Projektmanager im Auge behalten sollte? Erfahrene Projektmanager verstehen, dass man nur das optimieren kann, was man auch misst. Nachdem du diese Episode gehört hast, wirst du wissen, welche Leistungsindikatoren du unbedingt im Blick behalten musst und welche Folgen es haben kann, wenn du dies vernachlässigst.
Viel Spaß beim Zuhören!
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#189: 10 Bergriffe die jeder Projektmanager kennen sollte
Ob du neu im Bereich Projektmanagement bist oder bereits Erfahrung als Projektmanager gesammelt hast und nach Möglichkeiten suchst, dein Projektmanagement auf ein höheres Niveau zu heben – heute bist du hier genau richtig. In dieser Folge werden dir 10 Fachbegriffe vorgestellt, die ein essentielles Fundament für erfolgreiches Projektmanagement bilden. Das Verständnis dieser Begriffe ist unerlässlich, da du sonst in Situationen geraten könntest, in denen du nicht weißt, wovon gesprochen wird.
Viel Spaß beim Zuhören!
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Klantrecensies
Episode 171
Kurz genug; persoenliche Stories; guter Stil.
Nach dieser Episode werde ich mir alle anderen 200+??? Folgen auch anhoeren.
Eine Fussnote zum Burnout:
Fuehrungskraefte koennen sehr viel dazu beitragen ob Mitarbeiter Burnout bekommen oder nicht.
Gerade der Manager kann (ungefragt) Sinn und Resultate der Arbeit definieren; auch wenn die Marke/Firma Ihren Glanz vielleicht zwischenzeitlich verloren hat.
Wenn aber die hoffentlich, immer wieder, praesentierte Strategie des Teams und das Verhalten des Unternehmens auseinanderklaffen dann geht es schief.
Beschwerden kommen immer wenn es schon zu spaet ist!!!
Jeder im Management sollte es auf sich nehmen ehrliches Feedback zu sammeln um mitzubekommen wenn die Story nicht fuer bare Muenze genommen wird.
Genau wie Du an Deiner eigenen Marke arbeitest, koennen Manager an der Marke der Firma arbeiten und dafuer sorgen, dass Arbeitnehmer den Sinn/Effizienz/Resultat der Arbeit einsehen koennen.
Viel Spass weiterhin!
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