RAISE by Mobiskill Mobiskill

"...Parfois ce n'est pas forcément du sexisme, il y a de vrais biais cognitifs. Quand on s'en rend compte, ça permet aussi de ne pas se remettre en question en tant que personne et de gagner en confiance en se disant : "je comprends la situation, je comprends que beaucoup de gens ont des biais dont ils ne sont pas forcément conscients" et du coup de se réaffirmer. Avec les années ça ne me gêne plus ou je le remarque moins. J'essaye d'être un rôle modèle, de montrer un autre comportement." 

"D'un point de vue blockchain et crypto, il n'y a pas de sexe, pas de religion, pas d'origine. Celui qui a un bitcoin, on ne sait pas qui il est, on ne sait pas ce qu'il fait. De par les valeurs et l'essence de l'écosystème on ne peut pas catégoriser les personnes, et c'est ce qui transpire aujourd'hui chez Meria. C'est la valeur de l'individu qui va faire la différence, ses compétences et son envie de rejoindre l'aventure et de construire avec nous."

"Mon plus gros challenge a été le moment où on m'a donné l'opportunité de monter la verticale santé chez Brigad. Avant ça on était uniquement présent dans le secteur de la restauration. Là, il fallait construire tout un pôle de A à Z sur un secteur qu'on ne connaissait pas du tout. Étant fille de restaurateur, je connaissais très bien le secteur de la restauration. Quand on m'a proposé de monter la verticale santé ça a été un gros challenge, d'un point de vue stratégique et management, et d'un point de vue expertise. Il a fallu que j'apprenne le fonctionnement de tout un secteur assez complexe qui est la santé."

"Je suis fière de mon parcours en général. Le fait d'avoir pris des risques, de ne pas être restée dans ma zone de confort. Il est arrivé que je me dise, là je n'apprends plus, là je ne progresse plus. Peu importe ma situation financière ou personnelle, je me suis permise de recommencer à 0. 

On m'a déjà dit que je n'arriverai pas à avoir ce que je veux ou que j'en voulais trop et qu'il y avait pire comme situation. 

Mais il y a mieux aussi." 

"Nous avons un partenariat avec Simplon Lille pour notre entité de Wasquehal. On a eu un bel exemple d'une personne qui était réfugiée syrienne et qui a été envoyée par Simplon en stage. Une dame de 45 ans en reconversion professionnelle. On a été très agréablement surpris car cette personne a presque délivré plus que certains CDI chez nous. C'était une très belle expérience. Elle est arrivée sur la pointe des pieds et a pris sa place au bout d'un mois. Et quand elle est partie, on était déçu de la voir partir mais elle devait continuer sa formation."

"Dès qu'on est en position de faire passer un entretien ou de recruter soi-même pour son équipe, il est obligatoire d'avoir suivi la formation recrutement qu'on dispense en interne. La clé de notre process est qu'il est objectif et cadré. C'est un process qui est uniquement centré sur les compétences et les attendus d'un collaborateur sur son poste. On explique en interne comment on évite d'avoir un jugement biaisé sur un candidat, comment on évite de se faire manipuler par des idées reçues ou des biais. On essaye de mettre beaucoup d'objectivité dans nos process de recrutement et dans nos choix."