smitio TALK smitio

V dnešním světě IT se očekává, že "cross-functional týmy" rychle přinesou obchodní hodnotu ve správné kvalitě. TMAP podporuje tento nový způsob práce na „vestavěné kvalitě“, která přesahuje pouhé testování.

Na toto téma jsme si povídali s Philem Roystonem, spoluzakladatelem Teseny. 

Dozvíte se třeba to:

-  jak se mění přístup od software testingu ke quality engineeringu, 

- proč je dobře, že testeři méně testují a za kvalitu zodpovídá celý tým 

- a proč je důležitější spolupráce a interakce lidí, než nástroje a procesy.

Povídali jsme si s Martinem Štěpánem, vedoucím odboru Komunikační Technologie a Security Operations a jeho kolegou Pavlem Endrle, který vede oddělení Security Services.

Probrali jsme, jaká témata jsou pro ně letos klíčová, jak přistupují k segmentaci sítě a bezpečnosti obecně, na jaké spoléhají technologie, jak mohou to řešení ovlivnit a spoustu dalšího.

Tak si to poslechněte a zjistíte, proč Martin svůj tým přirovnává k potrubí, jaký je Pavlův oblíbený nápoj a na co lákají nové kolegy.

Cesta do cloudu je nevyhnutelná součást budoucnosti většiny větších firem.

Používání již hotových cloudových aplikací je poměrně rozšířené. Spoustu firem přešlo z on-premise serverů do těch cloudových a postupně některé jednoduché aplikace migrují do cloudu. Jen málo firem se, ale pustilo do migrace složitých legacy systémů v takovém rozsahu, tak jako to udělal Vodafone. Migrují celofiremní datový sklad s 3500+ transformacemi, který poskytuje data pro téměř všechny procesy v českém Vodafonu.

Projekt Nucleus je tak jedním z největších migračních projektů Datové skladu do Google cloudu v Evropě.

Povídali jsme si s Pavlem Drozenem (Head of Technology Data Services aBI Chapter Lead) a Petrem Čípou (BI Cloud Developer) o tom, jak v rámci projektu Nucleus, migrují současný datový sklad postavený na Teradata do GCP.

Projekt je momentálně zhruba v polovině, přináší s sebou spoustu zajímavých výzev a podílí se na něm kromě odborníků z českého Vodafonu i kolegové napříč celou skupinou.

Chcete vědět víc? No tak si to poslechněte :-)

Z výzkumného projektu důležitým hráčem v oblasti autonomie. Brněnské Roboauto je inovátorem v mobilitě a robotice

Začali jako studentský projekt. Dnes parta zhruba 30 nadšenců v jejichž portfoliu najdete projekty nejen z oblasti vzdáleného a autonomního řízení, ale také computer vision, machine learning, zpracování obrazu pomocí AI. 

Povídali jsme si s jejich CEO Jakubem Jůzou, který v Roboautu začal už při studiu, jako C++ vývojář a nyní vede firmu vstříc k růstu. Do roku 2030 chtějí pokořit 100 zaměstnanců. 

Kubu doplnil kolega Štěpán Karásek, který je v Robouto od úplného začátku, kdy se parta nadšenců v rámci Artinu začala naplno věnovat vývoji autonomního robo auta. Dnes je z něho Team leader v oblasti teleoperací.

 Jako interní software house mají volnost, důvěru a velkou zodpovědnost.

Když fungujete jako interní software house, máte se svým "zákazníkem" jiný vztah, než pokud jste externí dodavatel. To s sebou přináší řadu výhod, ale také spoustu nuancí, které je potřeba dobře korigovat.

O tom, jak se AISu daří balancovat své postavení dvorního dodavatele systémů pro Kooperativu a ČPP a zároveň neusnout na vavřínech jsme si povídali s jejich 2 jednateli Tomášem Hudcem a Petrem Cackou. 

Probrali jsme také to:

💡 jak agilní transformace, která probíhá v pojišťovnách ovlivnila organizační strukturu v AISu, 

💡 proč je potřeba zaměřit se na zpreciznění IT řemesla a posílit samostatnost týmů

💡 jak interně probíhá předávání know-how a jakou roli v tom hraje Neuron

💡 a proč mají pánové respekt z první, respektive druhé dodávky Neuronu, která je příští rok čeká.

 

Nabušená epizoda, kde Katka vlastně nebyla ani potřeba :-D prostě stojí za to si pustit.

Povídali jsme s IT manažery Liborem Častulíkem, Petrem Vitákem a Janou Jindrovou o tom, jak se v ČSOB Pojišťovně mění přístup k IT a jakou roli v tom hraje probíhající výměna core systému.

Dozvíte se víc o tom, proč mají týmy členěné do tzv. BDO (Business development and operations), jak jsou na tom technologicky, jakou zvolili cestu výměny core systému a jakým dalším projektům se budou letos věnovat. 

A protože všichni tři momentálně doplňují své týmy, pobavili jsme se i o tom, v čem vnímají výhody a nevýhody práce u nich a co je jejich osobní motivací v práci.