Talentgesprekken Jan Prins

John is een ondernemer pur sang, direct na zijn studie startte hij met zijn eerste bedrijf en daar is hij mee door blijven gaan tot aan de dag van vandaag. Zijn grootste talent is dat hij laag scoort op de TMA drijfveer Steunbehoefte. Dat geeft hem het talent ZELFREDZAAM. Een prachtig talent voor een startende ondernemer. Als je begint moet je immers een hoop problemen zelf oplossen. Maar als je bedrijven groeien kan het talent juist tegen je gaan werken omdat je het lastig vindt om te delegeren en daardoor veel dingen zelf blijft doen waarmee je de groei van je bedrijf in de weg staat. 
 
Het is precies deze uitdaging waar John tegenaan is gelopen. Toen hij geconfronteerd werd met plotselinge vraaguitval en zijn bedrijf op het randje van een faillissement stond had hij geen andere keus dan hulp te vragen. Door de omstandigheden gedwongen moest hij tegen zijn natuur in handelen en hulp vragen. Het bedrijf kwam er weer bovenop en John leerde een belangrijke les. Maar nog steeds heeft hij geen secretaresse en blijft hij operationeel gericht en betrokken bij alles wat hij in gang zet. 
“Te eigenwijs met teveel eigen ideeën om voor een baas ter werken.”
Zijn TMA talent signaal:
“Gedreven door zelfstandigheid. Heeft weinig afstemming, hulp en begrip nodig om te functioneren. Geeft niet snel aan wanneer hij minder lekker in zijn vel zit; “houdt zich sterk”. Kan hierdoor minder gevoelig overkomen. Is niet snel afhankelijk van ondersteuning en begeleiding. Stemt minder af en vraagt soms te weinig support waardoor hij minder gebruik maakt van de kracht van het team. Hierdoor bestaat de kans dat hij vastloopt en teveel hooi op zijn vork neemt. Vraagt weinig energie en aandacht van de omgeving bij aanvang van nieuwe onbekende taken.”
Naast ondernemer is John marktonderzoeker met een specialisatie in innovatie. Als ondernemer heeft hij zowel grote successen als gigantische flops van dichtbij meegemaakt. Zijn ervaring is dat er vaak geen gebrek is aan ideeën. Maar wel dat het percentage ideeën dat daadwerkelijk leidt tot een succesvolle innovatie heel erg laag is. Zo laag dat je misschien beter in de lotto kan meespelen, dat geeft meer kans op succes. Maar John zou John niet zijn als hij daar niet ook een product idee over heeft natuurlijk. In zijn eigen Innoshow gaat hij in gesprek over innovaties die wel succesvol zijn. 
Ik had een mooi talentgesprek met John waarin hij enerzijds open was over de uitdagingen waar hij als ondernemer tegenaan loopt en anderzijds interessante observaties deelt over waarom innovaties zo vaak mislukken en wat je kunt doen om dat te voorkomen. 
 
Meer over multi ondernemer John:
- Marktonderzoeksbureau Multiscope: www.mulitscope.nl
- App ontwikkelaar Shareforce www.shareforce.eu
- De Innoshow: http://www.innoshow.nl 
- Zijn boek:  www.indehandvandeklant.nl
Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com
Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl

Rene Frijters heeft het talent ZELFVERTROUWEN. Zijn talentgesprek namen we op een paar dagen voordat bekend werd dat de bank die hij bedacht en die alles anders ging doen, omdat de klant daar wel voorop zou komen staan werd verkocht. Van die bank - KNAB - was hij de oprichter en maakte er een succes van. Maar hij was geen aandeelhouder dus toen er een leiderschapscrisis ontstond pakte hij zijn biezen. En ook aan de verkoop hield hij niets over. Bijna een herhaling van zijn ervaring bij de Alex beleggersbank waar hij ook al een geweldig succes van maakte, maar financieel niet echt van wist te profiteren. Maar René zit er niet mee want ‘rijkdom heeft niets te maken met geld’.
Is dat het lot van de corporate entrepreneur of is het een gevolg van zijn hoge score op de drijfveer Eigenwaarde, die de basis vormt voor zijn talent Zelfvertrouwen en daardoor wellicht wat zelfoverschatting?
Zijn TMA Talentsignaal:
“Gedreven door zelfvertrouwen. Is mentaal zeer evenwichtig en stabiel. Kan meer hebben en heeft minder emotionele uitschieters. Wordt niet snel uit evenwicht gebracht. Kan emotionele gebeurtenissen beter verwerken, veerkrachtig. Heeft veel incasseringsvermogen. Vaker optimistisch. Ziet soms onvoldoende de consequenties van zijn fouten in. Betrekt fouten niet snel op zichzelf, risico op zelfoverschatting. Wordt niet snel belemmerd door angst op mislukken, durft meer.”
In het talentgesprek deelt Rene zijn recept voor succes. Want van veel wat hij aanpakt weet hij een succes te maken. Maar is hij ook eerlijk over zijn moeilijke momenten en hoe juist die hem hebben geholpen om te ontdekken waar hij echt goed in is. 
Want zegt hij zelf: “van bankieren en beleggen heb ik geen verstand maar ik ben wel oprichter van twee banken.” Zo bouwde zonder enige kennis ook een theater in Zuid-Afrika dat uiteindelijk de basis bleek voor een wereldact. Het is het typische "Pippi Langkous” gedrag wat hem kenmerkt: “ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het kan.” 
Het talentgesprek is opgenomen in de studio’s van Online Seminar. Een bedrijf dat in de nasleep van de Corona periode failliet ging en dat hij vorig jaar overnam. Met zijn kenmerkende enthousiasme en positiviteit is hij van dit bedrijf nu weer opnieuw een groot succes aan het maken. En nee, van streaming video producties heeft hij ook al geen verstand. De beste garantie op succes volgens René. 
 
Links:
Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com
Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl  
Kijk op www.tjommie.nl voor meer informatie over het goede werk van Rene in Zuid-Afrika.
 

Olympisch, wereld en Europees schaatskampioen Jochem Uytdehaage
Won twee keer goud (5 en 10 kilometer) met wereld records en één keer zilver (1.500 meter) op de Spelen van 2002 in Salt Lake City. Tegenwoordig geeft hij clinics, workshops en lezingen over vitaliteit. Hij is ook auteur van OPGELADEN, een boek vol met tips om zo vitaal mogelijk te leven. De ideeën in zijn boek vormen ook de basis van een heel succesvolle cursus op Studytube. 
Ook Jochem heeft weer een TMA talentenanalyse gedaan. Hij blijkt extreem hoog te scoort op de drijfveer Ambitie en Uitdaging. Het talent wat daar bij hoort is Prestatiegericht. Een prachtig talent voor een topsporter. 
Het TMA talentsignaal:
“Gedreven door het leveren van prestaties zoals sport- en studieprestaties. Wil graag maatschappelijk succesvol zijn. Wil winnen, heeft competitiedrang. Houdt van uitdagingen en presteren. Privé-werk balans kan in geding komen. Is meer gericht op carrière en succes. Kan vaker fanatiek zijn, eventueel “streberigheid”. Eerder ontevreden als er weinig uitdagingen zijn, zal dan sneller op zoek gaan naar een nieuwe werkomgeving. Gemotiveerde aanpakker.”
In het talentgesprek praten we natuurlijk over zijn schaats successen en hoe zijn prestatiegerichtheid daar de basis voor heeft gelegd. Wat Jochem betreft draait optimaal presteren niet alleen om de fysieke capaciteiten maar ook om mentale, emotionele en spirituele aspecten. In boek gebruikt hij daarvoor de metafoor van de batterij die je moet leegtrekken om een topprestatie te leveren, maar ook dat je er net zo hard voor moet zorgen dat je ze ook weer oplaadt. 
Achteraf heeft hij dat zelf niet goed gedaan waardoor hij zich niet kwalificeerde voor de Spelen en al snel besloot maar helemaal te stoppen met schaatsen. Achteraf had hij langer door moeten gaan. In het gesprek verzucht hij dan ook “Als ik één gouden medaille van Salt Lake City zou kunnen inwisselen voor een medaille in Turijn zou ik dat doen.” 
Het is de valkuil van zijn talent. Als je zo gedreven wordt door de wil om te winnen is kansloos meerijden niet motiverend. “Als ik iets doe dan wil ik het ook goed doen. En dat is voor mij geen acht.”
Voor iemand met het talent van Jochem is het rijden in een schaatsploeg en meedoen aan toernooien een prachtige werkomgeving. Een omgeving vinden waarin competitiegerichtheid net zo belangrijk is in de maatschappij, is een stuk lastiger. Hoe weet je of je beste vader bent? Of de beste partner? Dat zijn vraagstukken waar Jochem nog steeds mee worstelt. Zijn motto “Keer op keer het maximale er uit halen” is voor mensen die zijn talent niet hebben vooral vermoeiend. In zijn streven om overal het maximale uit te halen loopt hij daar ook tegenaan. Het valt niet altijd mee om anderen in zijn ambitieniveau mee te krijgen. 
Het liefst zou hij dan nog steeds topsporter zijn. “Het is een voorrecht om topsporter te zijn. dat je dat mag doen en er betaald voor krijgen.” Het is niet voor niets dat Jochem fanatiek fietst en blij kan worden van zijn KOMmetjes op Strava en natuurlijk de gewonnen sprintjes. Uitdagers genoeg want wie wil er nou niet de Olympisch kampioen eraf rijden… 
Een eerlijk en openhartig talentgesprek over zijn drijfveer om er altijd het maximale uit te willen halen met een Olympisch kampioen. Want "dat blijf je je hele leven", aldus Jochem.  
Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com
Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl  
Meer over de uitdaging van Jochem, zijn boek en inspiratie sessies: www.deuytdaaging.nl 
 
 
 

Een talentgesprek met mijn jeugdheld en oud wielercommentator Maarten Ducrot. Een bekende naam en vooral stem voor wielerminnend Nederland. 19 jaar lang verzorgde hij het commentaar bij alle grote wielerwedstrijden op tv.
 
Na zijn laatste optreden als commentator bij de Amstel gold race en vlak voordat het Tourspektakel losbarstte keken we terug op zijn carrière als sporter en de lessen die hij daaruit destilleerde voor zijn maatschappelijke carrière. Nadat hij stopte als wielrenner begon hij samen met andere ex/topsporters Hans van Breukelen en Arnold Vanderlijde een organisatieadvies bureau waarmee ze de lessen vanuit topsport doorvertaalden naar het bedrijfsleven.
 
Zelf reed Maarten vijf keer de Ronde van Frankrijk, waarin hij een etappe won en bij zijn debuut direct tot strijdlustigste renner werd uitgeroepen. Dat veranderde in de jaren erna. Met de veelzeggende woorden “Als van Poppel moet pissen ga jij ook en voor de rest wil ik je smoel niet zien. ” bombardeerde ploegleider Jan Raas hem tot ‘knecht’ van het sprintkanon. Daarmee zette hij Maarten niet in zijn talent. De rol als knecht was hem bepaald niet op het lijf geschreven.
 
In het talentgesprek wordt duidelijk waarom. Maarten scoort laag op de TMA drijfveer Hulpverlenen.
 
"Gaat sterk uit van de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van anderen. Zakelijke instelling, biedt eerder service als daar iets tegenover staat. Delegeert van nature, draagt snel taken over. Niet genegen om anderen als vanzelfsprekend bij te staan.” Aldus TMA.
 
Zijn lage score op de drijfveer Hulpverlenen neutraliseert Maarten met zijn hoge score op de TMA drijfveer Sociale Empathie. “Ik handel nooit vanuit medelijden maar kijk naar het deel dat wel belastbaar is.” Aldus Maarten.
 
Het onvermogen van ploegleider Raas om in te spelen op deze intrinsieke motivatie van Maarten maakte dat deze het na 5 jaar wel gezien had als profrenner en zo begon zijn maatschappelijke carrière al op relatief jonge leeftijd. In zijn rol als organisatieadviseur kon hij zijn talent ‘Zakelijk’ wat hoort bij een lage score op de drijfveer Hulpverlenen veel beter kwijt.
 
Zijn eigen verhalen en observaties die hij na 19 jaar commentaar geven op de koers als minimaatschappij heeft, maakten het voor mij een uiterst inspirerend talentgesprek gesprek met veel boeiende inzichten. 
Over linkeballen, laaielichters, knechten, geflikt worden en presteren van binnenuit.. Ook leuk voor niet wielerfans!
 

In 1995 vertrekt Hugo Tempelman, net afgestudeerd als tropenarts en getrouwd per Jeep op huwelijksreis naar de armste sloppenwijken van Zuid-Afrika. Om er nooit meer weg te gaan. 
 
28 jaar later kijk ik met hem terug op wat hij in de periode allemaal heeft bereikt. Op alle avonturen en de mooie en lelijke verhalen die hij heeft meegemaakt. Hij komt er al snel achter dat voorkomen beter werkt dan genezen en breidt zijn activiteiten uit met allerhande preventie programma’s variërend van voedselzekerheid tot veiligheid en van onderwijs tot zelfontplooiing. Zijn Ndlovu care group is inmiddels de grootste werkgever in het gebied geworden, maar heeft - nog veel belangrijker - honderdduizenden ziekenhuis opnames en doden voorkomen. Zijn preventieprogramma’s zijn ongekend succesvol. Een kinderkoor schopte het tot de finale van America’s Got Talent en reist nu als als sterattractie de wereld rond.
 
Ook op medisch gebied heeft Hugo veel bereikt. Hij ontwikkelde een vernieuwende aanpak tegen AIDS - een heel groot probleem in Zuid-Afrika - die na veel tegenwerking door de regering uiteindelijk werd geaccepteerd en er nu voor heeft gezorgd dat AIDS beheersbaar is. Hij ontdekte er ook de Omicron variant van COVID-19 en was de eerste die suggereerde dat de snelle verspreiding van deze variant ons misschien wel een uitweg uit de COVID crisis kon bieden. Maar ook bij deze boodschap duurde het even voordat de rest van de medische wereld het doorhad.
 
In de serre van mijn eigen huis had ik een inspirerend talentgesprek met Hugo met als concrete aanleiding zijn lage score op de TMA Drijfveer Orde & Structuur.  Het talent wat daar bij hoort is CREATIEF. En dat hij dat talent volop heeft ingezet wordt wel duidelijk in het talentgesprek. Creatief in zijn oplossingsgerichtheid en als leider. Maar ook het talent om plannen en ideeën makkelijk aan te passen aan de realiteit van de ongeorganiseerde chaos in de townships.
 
Dit is het TMA talentsignaal van CREATIEF:
“Gedreven worden door de grote lijnen en flexibiliteit. Heeft sterke creatieve en innovatieve kracht. Neiging tot slordigheid, minder oog voor detail. Kan beter met hectische, chaotische en rommelige omgeving omgaan. Hecht weinig waarde aan een planmatige en gestructureerde aanpak; “goes with the flow”. Flexibel in werkwijze. Kans op overzicht verliezen door matige planning, hierdoor eerder inefficiënt.”
 
Hoe heeft Hugo zijn talent om gewoon te beginnen in plaats van eerst een plan te plan te maken hem geholpen in zijn werk als arts en charitatief ondernemer?  Hij praat er makkelijk en inspirerend over in een nieuw talentgesprek van Jan Prins.
 
Voor een overzicht van alle talentgesprekken van Jan met inspirerende gasten, waarin steeds een ander TMA talent centraal staat, kun je ook terecht op www.talentgesprekken.com    
 
Links over het werk van Hugo:
Het optreden van het Ndlovu Youth Choir op America’s got talent https://youtu.be/foZnzFasTfc
De Nederlandse donor stichting van waar Hugo nauw mee samenwerkt om het werk in de townships te ondersteunen: https://www.tjommie.nl/
De Ndlovu care group: https://ndlovucaregroup.co.za/

Heleen Mees studeerde economie en rechten en is gepromoveerd op opkomst van China. Ze heeft sterke visie op de ontwikkeling van de wereldeconomie en publiceert daar graag over: ze schreef 4 boeken en schrijft voor internationale tijdschriften. Ze staat bekend om haar scherpe intellect en de verve waarmee ze haar standpunten kan verdedigen. Ze heeft, zegt ze van zichzelf, ‘een stem als een bootwerker”.  Ze is columnist bij zowel de Volkskrant en BNR.
Ze staat bekend als feministe, die vooral vrouwen zelf aanspreekt op hun gebrek aan ambitie. De door haar opgerichte stichting Women on Top, zette het thema meer vrouwen in topfuncties succesvol op de kaart.
Ze werkte zowel voor het ministerie van Financiën als de Europese Unie en heeft gedoceerd aan verschillende universiteiten, meest recentelijk aan New York University. Haar avonturen in New York vormden zelfs de inspiratie voor de telefilm “Hope”.
Ze verdeelt haar tijd tussen Amerika en Nederland. In haar historische huis in Amsterdam had ik een boeiend talentgesprek met Heleen met als aanleiding haar hoge score op de TMA Drijfveer Verantwoording & Leiderschap.  
Dit is het talentsignaal van Heleen:
“Wordt gedreven door verantwoording en invloed willen hebben over mensen en projecten. Wil graag leidinggeven, neemt het voortouw. Treedt vaak leidend en verantwoordelijk op. Trekt snel verantwoordelijkheden naar zich toe en de zeggenschap over het team. Probeert zich in de leiderschapsrol te manoeuvreren; machtsaspect. Denkt dat zij dat zelf het beste kan. Beheerst en controleert vaker haar omgeving. Meer moeite met delegeren. Neemt vaak beslissingen die zij nodig acht voor het team. Kan hierdoor hard overkomen.”
Heleen heeft het talent LEIDEND. Hoe heeft haar neiging altijd maar weer met voortouw te nemen haar geholpen in haar carrière?  Hoe kijkt ze aan tegen leiderschap van China en Amerika in de wereld? Ben je met dit talent ook automatisch de beste leider? Hoe ga je om met weerstand tegen jouw leidende rol?  Je beluistert het in een nieuw talentgesprek van Jan Prins.
Voor een overzicht van alle talentgesprekken van Jan met inspirerende gasten, waarin steeds een ander TMA talent centraal staat, kun je ook terecht op www.talentgesprekken.com    
De film Hope kun je hier bekijken https://www.npostart.nl/VPWON_1251419 of check haar linkedin profiel. https://www.linkedin.com/in/heleenmees/ 
Jan Prins is oprichter van PRiMAN en gecertificeerd TMA business coach. PRiMAN BV is een full service leverancier van de TMA methode. PRiMAN is zowel licentie als business partner en al 10 jaar volledig gespecialiseerd in de TMA methode. PRiMAN levert, implementeert en begeleidt bedrijven en instellingen die de TMA methode en portal inzetten om meer rendement uit het talent van hun medewerkers te halen. http://www.priman.nl