32 afleveringen

Voor menselijke, future proof organisaties die gaan voor de win-win-win.

De uitdaging. Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe.

Onze visie. Een organisatie bestaat uit mensen. Verandering start en eindigt bij hen. Bij wat zij denken, voelen en doen. Een duurzame verandering vraagt om hun transitie - eentje terug naar onze natuur. Naar een nieuw bewustzijn, nieuwe overtuigingen en een gezonde manier van omgaan met zichzelf en met elkaar. Oftewel: een transitie naar vertrouwen, liefde en wijsheid.

Onze droom. Vanuit deze fundamenten is the sky the limit: niets is nog langer onmogelijk, pure magie kan ontstaan. Waar wij van dromen is een wereld waarin organisaties
…menselijk zijn. Zodat mensen op hun werk 100% zichzelf kunnen zijn en zichzelf en elkaar vanuit die heelheid optillen en versterken.
…wendbaar zijn. Zodat organisaties snel en innovatief kunnen antwoorden op de almaar veranderende uitdagingen van deze tijd.
…duurzaam zijn. Dat wil zeggen dat we met z'n allen gezondere keuzes gaan maken. Keuzes die de lading dekken van wat er werkelijk nodig is. Weg van de symptoombestrijding, naar de win-win-win.

Wij zijn er om te helpen. Dit is de wereld waarin wij geloven. We zetten ons hiervoor met hart en ziel in. Door leiders, teams en organisaties in hun transformatie te faciliteren.

Welkom bij Trust for Business. Mijn naam is Joke Oosters en ik kijk ernaar uit je te ontmoeten.

Trust For Business - Work is love in action Joke Oosters

    • Zaken en persoonlijke financiën

Voor menselijke, future proof organisaties die gaan voor de win-win-win.

De uitdaging. Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe.

Onze visie. Een organisatie bestaat uit mensen. Verandering start en eindigt bij hen. Bij wat zij denken, voelen en doen. Een duurzame verandering vraagt om hun transitie - eentje terug naar onze natuur. Naar een nieuw bewustzijn, nieuwe overtuigingen en een gezonde manier van omgaan met zichzelf en met elkaar. Oftewel: een transitie naar vertrouwen, liefde en wijsheid.

Onze droom. Vanuit deze fundamenten is the sky the limit: niets is nog langer onmogelijk, pure magie kan ontstaan. Waar wij van dromen is een wereld waarin organisaties
…menselijk zijn. Zodat mensen op hun werk 100% zichzelf kunnen zijn en zichzelf en elkaar vanuit die heelheid optillen en versterken.
…wendbaar zijn. Zodat organisaties snel en innovatief kunnen antwoorden op de almaar veranderende uitdagingen van deze tijd.
…duurzaam zijn. Dat wil zeggen dat we met z'n allen gezondere keuzes gaan maken. Keuzes die de lading dekken van wat er werkelijk nodig is. Weg van de symptoombestrijding, naar de win-win-win.

Wij zijn er om te helpen. Dit is de wereld waarin wij geloven. We zetten ons hiervoor met hart en ziel in. Door leiders, teams en organisaties in hun transformatie te faciliteren.

Welkom bij Trust for Business. Mijn naam is Joke Oosters en ik kijk ernaar uit je te ontmoeten.

    #003 De Derde Weg met Reinoud Eleveld

    #003 De Derde Weg met Reinoud Eleveld

    De derde aflevering wijzigt de koers van De Derde Weg.
    Wat neem je mee uit deze podcast?
    hoe ik vast zat in denken dat ik goed bezig was
    hoe in de derde aflevering de podcast terug in zijn essentie kwam
    hoe ik kei hard geconfronteerd ben geweest met zelf door vol in de polarisatie te gaan zonder het door te hebben.
    wat de derde weg echt betekent
    waarom insluiten alles te maken heeft met De Derde Weg
    Meer weten over Reinoud en wat hij doet?
    www.taotraining.nl en https://vallei.online 

    • 1 u.
    #002 De Derde Weg met Steve van Herreweghe

    #002 De Derde Weg met Steve van Herreweghe

    De Derde Weg met Steve van Herreweghe 

    Ontmoet Steve, een wetenschapper, lifecoach en psycholoog.
    Wat haal je uit deze tweede aflevering?
    - Wat en waarom de crisis een vergrootglas, een wekker en een brug is. 
    - Hoe de crisis jou kan wakker schudden. 
    - Waarom de maatregelen ons herinneren aan onvrij te zijn.
    - Waarom het belangrijk is om emotioneel voorbereid te zijn op een crisis.
    - Hoe we van veiligheid een doel hebben gemaakt en waarom dit ons nu blokkeert. 

    • 1 u.
    #001 De Derde Weg met Steven Arrazola de Oñate

    #001 De Derde Weg met Steven Arrazola de Oñate

    De eerste aflevering van De Derde Weg spreek ik met Steven Arrazola de Oñate.

    Wat haal je uit deze podcast?

    👉 Hoe we uit het crisismanagement naar een duurzaam beleid kunnen bewegen

    👉waarom Steven een oproep doet om in deze tijden net wel jezelf te zijn en uit te spreken 

    👉Hoe we elkaar constructief in vraag kunnen stellen?

    👉En waarom hij Restart Life heeft opgestart en waar dit precies voor staat.

    Wil je meer weten over Restart Life?

    https://www.restartlife.be

    • 1 u. 8 min.
    #029 Ann Caluwaerts - Directielid Telenet

    #029 Ann Caluwaerts - Directielid Telenet

    Hoe de open brief van An Caluwaerts en de Corporate Circles één versterkend verhaal zijn! 
    In deze podcast krijg je antwoord op volgende vragen:
    Waarom is het debat over vrouwen aan de top vaak een verkeerd debat? Welke verantwoordelijkheid kunnen CEO’s nemen als het gaat over gendergelijkheid en vrouwen in leidinggevende functies?  Wat maakt dat CEO’s hier een grote verantwoordelijkheid en rol in te nemen hebben?  Waarom hebben we een gezonde yin yang balans nodig in onze bedrijven? Hoe kan je inspelen op de snel veranderende maatschappij?  Hoe maak je leukere en fijnere bedrijven? Wat gebeurt er met mannen als er veel vrouwen mee in het team zitten? Wat maakt dat tonen van kwetsbaarheid moeilijk is als je als vrouw alleen in een team van mannen zit?  Waarom zijn cultuur en waarden van een bedrijf zo belangrijk om meer vrouwelijkheid uit te nodigen?  Wat zijn de doorslaggevende waarden van telenet en wat maakt dat deze zo vrouwelijk zijn?  Hoe krijgen vrouwen meer gelijkwaardige kansen?  Wat maakt dat telenet een pionierend bedrijf is op het vlak van gendergelijkheid en meer vrouwelijkheid in hun cultuur?  Hoe houden vrouwen zichzelf tegen als het gaat over meer gendergelijkheid, meer vrouwelijkheid in bedrijven? Wat hebben bijna alle leiders gemeen die de brief van An hebben ondertekend?  Waarom organiseren we 24 mei een Corporate Circle Conference?  Welke bedrijfsdoelen dienen de Corporate Circles ?  Wil jij er ook bij zijn, schrijf je vandaag nog in!
    https://www.she-and-company.be/corporate-circle-conference

    • 55 min.
    #028 Wat en waarom een Corporate Circle Conference?

    #028 Wat en waarom een Corporate Circle Conference?

    Vragen die je beantwoord zal krijgen! 
    Hoe vind je zelf een balans tussen het mannelijke en vrouwelijke? Wat zijn corporate circles? Wat hebben corporate circles te maken met veiligheid in bedrijven brengen?  Welke rol spelen vaders in het wakker maken van vrouwelijkheid? Waarom is vrouwelijkheid noodzakelijk voor organisaties?  Waar lopen vrouwelijke leiders tegen aan en hoe kan corporate circles hen hierbij ondersteunen? Waarom zijn corporate circles echt een win voor mannen? Hoe maakt je het vrouwelijke wakker in bedrijven?  Waarom moet je absoluut komen als vrouwelijke professional op 24 mei 2019? Wil je er ook bij zijn? 
    Schrijf je hier in 
    Www.she-and-company.be/corporate-circle-conference

    • 47 min.
    #027 Tine Durnez - Mede eigenaar Stramien

    #027 Tine Durnez - Mede eigenaar Stramien

    Vragen die je beantwoordt zal krijgen over deze podcast:
     
    Hoe kan je de continuïteit van je organisatie garanderen? 
    Hoe vergroot je de betrokkenheid van medewerkers?
    Is het mogelijk om iedereen gelijke aandelen te geven in het bedrijf?
    Met welke projecten zijn ze de laatste tijd bezig geweest?
    Wat is hun droom en grootste uitdaging als organisatie die een vlakke structuur kent? 
    Wat hebben ze gedaan om hun hoofd vrij te maken zodat ze meer focus hebben op hun core business? 
    Wat zijn reflectieve hersenen en waarom hechten ze zoveel waarde aan het activeren van reflectieve hersenen?
    Op welke manier geven ze hun vlakke structuur nu vorm ?
    Hoe werken ze vanuit gelijkwaardigheid? 
    En wat doen ze om de kwaliteiten van werknemers in te zetten om te organisatie te verbeteren? 
    Waarom is werken vanuit intuïtie een meerwaarde voor een organisatie? 
    Hoe bewaak je kwaliteit? 
     
    En voor organisaties die ook een wens hebben naar zelfsturing of een horizontale vraag:
    Hoe start je een horizontale organisatie? 
    Wat zijn de do’s en dont’s volgens Tine? 
     
     
     
    Het sleutelwoord van Stramien is: Vertrouwen.
    en als je helemaal tot het einde luistert, zal je begrijpen wat Tine bedoelt met wat een Stramiener is.

    • 45 min.

Top-podcasts in Zaken en persoonlijke financiën