CEO Podcast Attila Mato

010  Hallgatva a hallgatói visszajelzésekre, foglalkozunk kicsit azokkal a lehetőségekkel is, hogy mit tehetsz annak érdekében, ha szeretnéd magadat vállalkozóként kipróbálni és mit tehetsz a saját sikered érdekében.

Erre reagálva, nem csak az ezzel foglalkozó tréningeimben, hanem itt is teszek egy kirándulást az online vállalkozások világába. Kérlek jelezzetek vissza, hogy tetszik.

A mai epizódban Molnár Szabolccsal, a katasleszek.hu tulajdonosával beszélgettem az online tanfolyamok és a LearnDash lehetőségeiről illetve az egyéni vállalkozás indításáról.

00:00:22 Bemutatkozás
00:01:12 A katasleszek.hu különlegessége
00:02:37 Tréning sikerek
00:03:14 Kezdeti próbálkozások
00:05:40 Ha most vágsz online kurzus készítésébe
00:06:38 Azzal dolgozz, ami van - ne akarj elsőre tökéletest
00:08:40 Ne spórolj, ha meg akarod valósítani az álmaidat
00:09:40 Ha KATA vállalkozást indítanál
00:11:24 Mennyi idő egy vállalkozást elindítani?
00:12:40 Minden infó egy helyen
00:13:08 A vevői visszajelzések ereje
00:13:55 katasleszek.hu
Ha szeretnél kapcsolatba kerülni Szabolccsal, akkor látogasd meg Facebook oldalukat vagy írj emailt a szabolcs@katasleszek.hu címre, vagy látogass el a katasleszek.hu oldalra, különösen november 27-én. 

#009 - Sághi Attila
Jelentős tapasztalata van a múlt értékeinek megőrzésében és a jövőt előremutató városfejlesztésekben. Hisz abban, hogy az elvek feladása nélkül kell a legjobb megoldást vagy kompromisszumot megtalálni. Állandó mozgásban van és nagyon sok, az ország képét meghatározó projekt sikere fűződik a nevéhez. Kicsit a hazai építőipar helyzetéről is beszélgettünk, de leginkább arról, hogy mi motiválja és mi a sikerének titka? Hallgassátok meg a beszélgetést, érdemes! ​

Erről beszélgettünk...
[00:30] Bemutatkozás
[02:39] Mindig a saját posztodon legyél kiváló
[04:49] Tanulj a hibákból - a fejlődéshez vezető út
[05:28] Kritikus pontok tanulságai
[06:51] Valami többet, maradandóbbat létrehozni
[09:03] Mindenre van több megoldás
[11:20] A magyar építőiparról röviden - kreativitás vs kényelem
[12:40] Miben jobb a külföldi oktatás?
[13:49] A magyar építészet - nem a tehetség hiányzik, hanem a módszertan
[15:17] A munkán túl, "játék üzemmódban"
[17:15] A "kötelező" családi példakép, Deák Ferenc nyomában
[19:04] Értékekről, értékrendről, elvárásokról
[20:12] Milyen a jó vezető?
[22:15] Villámkérdések
-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/009
-----
Sághi Attila
Műszaki Vezérigazgató-helyettes
Városliget Zrt.
Klikkelj ide, ha a LinkedIn-en szeretnél kapcsolatba lépni Attilával
-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/009

#008 - Folytatjuk a múlt heti beszélgetést Barnóczki Annamáriával. Többek között megtudjuk, mi a különbség a mentoring és a coaching között, beszélgetünk a mentor és coach választás szempontjairól és hogy hogyan tudnak egy coach és mentor segíteni a vezetővé válás vagy bármilyen más változás során.
Emellett kapunk néhány tippet a delegálás és a kommunikáció fejlesztésére illetve beszélgetünk 
a generációk közötti különbségekről és arról, hogy ezt a cégek vajon mennyire kezelik jól.​

Erről beszélgettünk...
[00:56]Mit csinál a coach és mit a mentor? Mi a különbség köztük?
[02:27]A coaching és mentoring közös vonásai
[02:41]Példa mentorálásra és coachingra
[03:34]Cégen kívülről vagy belülről válasszunk mentort és coach-ot?
[05:50]Belső coaching Magyarországon
[07:11]Mikor tud segíteni a coach?
[10:24]Fiatal vezetők leggyakoribb témái coaching során
[11:51]Tippek a delegáláshoz
[14:29]A coaching közvetett és közvetlen eredményei
[16:59]Mit jelent jó coach-nak lenni? Hogy mérjük a sikert?
[18:55]Milyen a coaching stílusú vezető? A coaching három fontos tényezőjéről.
[20:50]Generációs különbségek és motivációjuk
[27:51]Hogyan kezelik a magyar cégek a generációk igényeit? Létezik spagetti karrier?
[31:36]Itt tudsz kapcsolatba lépni Annamáriával

-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008
-----
Barnóczki Annamária
Executive, Business, Team and Mentor Coach
Anima Partners
animapartners.com
Klikkelj ide, ha a LinkedIn-en szeretnél kapcsolatba lépni Annamáriával
-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008

#007 - Barnóczki Annamária, MCC kedvenc idézetét választottam az adás címének

Annamáriával pár éve kerültem először kapcsolatba egy családi esemény kapcsán - akkor még csak telefonon keresztül. Nagyon örülök neki, hogy idővel személyesen is lehetőségem volt vele találkozni. Mind a személyisége, energiája, a gondolkodásmódja és a profizmusa sokak számára példaértékű.

Több, mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a HR területén, valamint közel 10 éves vezetői tapasztalata van, és közel 17 éve coach.
Elsősorban közép- és felsővezetők fejlesztését és támogatását végzi a coaching eszköztárával. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, a konfliktus- valamint stresszkezelés és a karriermenedzsment. 2010 óta sikerrel vezet mentoring- és kompetencia-csoportokat, ICF vizsgafelkészítést, mely során a magas szakmai színvonal és a kompetenciák tudatosítása, elmélyítése mellett a gyakorlatiasság is helyet kap.
A tudásmegosztás és a szakmaiság jegyében előadóként és oktatóként vesz részt a coachok képzésében.
Az Annamáriával készült adás első részében az alábbi témákról beszélgettünk...

[01:13] Bemutatkozás
[02:58] Ha most neveztek ki vezetőnek...
[05:04] Ha nehéz helyzetben kell konfrontálódnod...
[08:00] Önismereti felismeréseink
[10:05] ICF új vizsgaanyag fejlesztésének kihívásai és szépsége
[11:47] Coaching Magyarországon
[13:02] Milyen a jó vezető?
[13:33] Villámkérdések
[18:24] Beharangozó a következő adáshoz


Ha szeretnél Annamáriával kapcsolatba kerülni, akkor itt tudod vele felvenni a kapcsolatot:
animapartners.com

Ha tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán.
Az adás felvétele, a hivatkozott linkek és a műsor további részletei a scalinghub.hu/007-2 oldalon is megtalálhatók. 

#006 Pál Zoltán 20 év után lépett ki a corporate világból, hogy megalapítsa saját cégét, a Linking Expert Kft-t. A céljuk az ügyfeleiknek pénzt, energiát és időt spórolni. A chatbot a hagyományos kommunikációs csatornák (hírlevél, email, dolgozói tájékoztató stb) egyik alternatív eszköze és hihetetlen hatékonyan működik. Közvetlen kapcsolatot alakít ki a vezetőség és a dolgozók között és a belső kommunikáció javítása révén járul hozzá a dolgozói elkötelezettség növekedéséhez. 

Nagyon praktikus és valós példákat hozunk fel, amelyeket munkavállalóként, HR-esként és vezetőként is nagyon jól ismerünk. A beszélgetés során hallani fogod, hogy mennyire hiszek ebben az eszközben és ha évekkel ezelőtt a rendelkezésemre állt volna ilyen eszköz, akkor azzal nagyon sok időt, energiát és pénzt megspórolhattunk volna. Ha azt gondolod, hogy jelenlegi vagy korábbi a munkahelyeden van mit fejleszteni a belső kommunikáción, akkor ezt a beszélgetést nem csak Neked, hanem a munkahelyeden dolgozó vezetőknek is hallani kell. Bátran küldd el nekik is az adás linkjét. Vágjunk is bele.​

Az alábbiakról beszélgettünk...

[01:32]Bemutatkozás
[05:06]Miben más a chatbot a többi belső kommunikációs eszközhöz képest?
[06:17]Ennyire egyszerűen és hatékonyan használható
[08:58]Miben segítheti a dolgozót?
[09:53]Példa ügyintézésre - munkáltatói igazolás kiadása
[12:00]Miben segítheti a vezetést és a HR osztályt?
[12:28]Példák automatizált ügyintézésre - regisztrációk gyűjtése
[13:44]Munkatárs ajánlási program
[15:23]Betegség bejelentés, túlórára jelentkezés
[17:14]Különleges funkciók, pl. felmondási szándék jelzése
[20:09]Mikor jobb a hagyományos csatornáknál és mikor nem? (pl. valós emberi problémák kezelése...)
[22:16]Rövid és közvetlen vezetői üzenetek
[25:30]Anonim kérdésfeltevés - mindig tudod majd, mi foglalkoztatja a dolgozóidat
és ez még nem minden...

A demo verziót a linking.hu oldalon tudod igényelni.

Az adás oldala itt találhat

#005 - Lang István a mai vendégem, aki a korábbi vendégeimtől eltérően még a vezetői pályája elején tart.

Arról kérdeztem, hogyan élte meg a vezetői kinevezés első napjait, milyen tanulsággal szolgáltak az első évek és milyen kihívásokkal találkozik a mindennapokban.
István őszintén megosztja velünk, hogyan jött rá a delegálás fontosságára és hogy ezáltal hogyan javította a csapatmunkát és az eredményeket. Mit lehet tanulni egy fiatal vezetőtől? Hallgasd meg és döntsd el Te magad. Sokunk számára ismerős helyzetekről beszélgetünk és a fiatalok számára hasznos tanulságokkal szolgál a mai rész is.

Az alábbi témákról beszélgettünk...

[01:58] Bemutatkozás
[03:01] Egyszerűsíts és automatizálj
[06:34] Megbeszélésekről röviden
[07:04] Mit hozhat a folyamatos fejlesztés?
[10:24] A csapatmunka és delegálás jelentősége
[17:16] Milyen a jó vezető?
[18:05] Villámkérdések
[21:45] Összefoglalás

István által említett applikáció, könyvek és linkek:

Adidas Runtastic
Outlook
Microsoft Teams

Stephen R. Covey - A kiemelkedően erdményes emberek 7 szokása (magyar nyelven)
Stephen R. Covey - 7 Habits of the Highly Effective People (angol nyelven) - könyv, ebook, hangoskönyv

Tréning: A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása

Ha tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán.
Az adás felvétele, a hivatkozott linkek és a műsor további részletei a scalinghub.hu/005 oldalon is megtalálhatók.