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The World Calls | For Better Ideas

Un espacio para las ideas generadas desde el IPADE por el Claustro Académico, profesores invitados y empresarios. "Key points" que conectan una visión global y humana de la realidad empresarial, temas de interés para la gestión y el quehacer directivo de las mujeres y hombres que hacen empresa.

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The World Calls | For Better Ideas

Un espacio para las ideas generadas desde el IPADE por el Claustro Académico, profesores invitados y empresarios. "Key points" que conectan una visión global y humana de la realidad empresarial, temas de interés para la gestión y el quehacer directivo de las mujeres y hombres que hacen empresa.

    Temporada 9 | Diálogos entre expertos | La adquisición y transformación de empresa "Mondelēz"

    Temporada 9 | Diálogos entre expertos | La adquisición y transformación de empresa "Mondelēz"

    Ricolino ha sido para nosotros una adquisición transformacional que nos ha permitido
    duplicar el tamaño del negocio en México y multiplicar por cuatro las rutas que tenemos
    en el mercado. Oriol Bonaclocha, CEO de Mondelēz México.

    • 9 min
    Temmporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | La visión de un líder en su entorno

    Temmporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | La visión de un líder en su entorno

    Participan:
    Miriam Bautista Arámbula
    CEO de Kanica Group / Mom & Sons
    Egresada del Programa AD-2, IPADE Guadalajara
    Mónica Ramos Álvarez
    Directora médica y fundadora de Dermika Centro Dermatológico Láser
    Egresada del Programa D-1, IPADE Guadalajara
    Clara del Carmen Martínez Guzmán
    Program Manager-Advice for Financial Health en BBVA
    Egresada del Full-Time MBA, IPADE Ciudad de México
    Rebeca Maldonado Cantú
    Directora Comercial de Manufacturas Metálicas Maldonado
    Egresada del Programa D-1, IPADE Monterrey Eduardo Villanueva Rascón
    Director general del Colegio Altamira
    Egresado del Programa D-1 en IPADE Guadalajara
    David Karren Flores
    Director Comercial en Desarrolladora U-Calli
    Egresado del Executive MBA (MEDEX) en IPADE Monterrey
    Rodrigo Barroso Capetillo
    Controller Financiero de la Banca de Empresas y Gobierno en BBVA México
    Egresado del Full-Time MBA (MEDE) en IPADE Ciudad de México"

    • 7 min
    Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Alianzas, liderazgo y negociación

    Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Alianzas, liderazgo y negociación

    La sustentabilidad no nos presenta un desafío técnico en términos de no entender lo que tenemos que hacer, el verdadero problema es el liderazgo y cómo gestionamos esos procesos de transformación. Santiago A. Sena. Director de Comportamiento Humano en la Organización y de Iniciativa Emprendedora en el IEEM.

    • 8 min
    Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder 2024 | El director como crítico de arte

    Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder 2024 | El director como crítico de arte

    El arte le es muy conveniente al director de empresa porque le da sensibilidad y disciplina; también le da relevancia y síntesis. El director debe saber inspirar. El artista, como el buen director, tiene que saber vivir con lo inacabado y lo indefinido. Debe descubrir en lo inacabado lo fascinante”. Luis Felipe Martí, Profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

    • 11 min
    Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Una visión integral al futuro de la empresa familiar

    Temporada 8 | Perspectivas y retos para el líder en 2024 | Una visión integral al futuro de la empresa familiar

    La familia va aportando aspectos importantes al negocio. Las empresas familiares van evolucionando y hay que ir ajustando sobre la marcha. Hay que generar espacios de diálogo para ello. La clave está en que empresa y familia se apoyen.
    Ricardo Aparicio Castillo, director del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

    • 8 min
    Temporada 8| Perspectivas y retos para el líder en 2024 | La relevancia en el factor humano

    Temporada 8| Perspectivas y retos para el líder en 2024 | La relevancia en el factor humano

    En términos humanos para empresarios, conviene empezar invertir local, desarrollar capacidades en proveedores locales, mercados locales y afianzar la capacidad de entregar oferta de valor. También es importante desarrollar capacidad en las personas.

    • 7 min

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