Homopreneur Juanjo Cervantes

Si tu negocio fuera un teatro, tu propuesta de valor sería el espectaculo, probablemente es un espectaculo muy bien pensado y maravilloso ahora te enfrentas al siguiente reto: como vas a llenar el teatro? A donde vas a tener que ir a publicitarlo? Y una vez que logres atraer a tu publico, como le puedes hacer para que sigan asistiendo de manera recurrente?

Para que tu espectaculo sea relevante y un éxito necesitas tener muy claro quien es tu audiencia, como vas a llegar a el y tener estrategias para construir una relación de largo plazo. En este episodio hablaremos precisamente de esto: clientes, canales y relación


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No se si a ti te pase, pero hay emprendimientos y negocios que me dan envidia de la buena, los veo y digo WOW, bien jugado estos emprendedores y dueños de negocio que tienen muy claro el problema que resuelven y lo capitalizaron muy bien a través de su servicio o producto.

La diferencia entre estos buenos emprendimientos y otros que no son tan buenos, es que los emprendedores tienen muy claro su propuesta de valor y de esto es lo que quiero platicarte en el episodio de hoy.

Bienvenido a Homopreneur – Evoluciona tu negocio


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Tu cabeza esta a mil por hora buscando la mejor idea de negocio para emprender, encuentras una que te hace sentido. Comienzas a hacer planes en tu mente, te entusiasma demasiado y te imaginas creando un emporio alrededor de tu idea. Dos minutos después surgen dudas e inquietudes y PUM tu emporio se desvanece al ser asaltado por estos pensamientos.

La siguiente idea ya está por comenzar este ciclo de entusiasmo, plan, decepción. Te puedes pasar toda la noche con insomnio en este proceso. Es momento de hacer algo diferente

En este episodio te compartire un modelo que te puede ayudar a disipar dudas sobre tu idea/emprendimiento y sobre todo  a comenzar a darte claridad y certeza sobre su potencial.


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Las crisis traen oportunidades para renovar nuestros negocios. Algunas de estos cambios se dan de manera natural algunos forzados, otros cambios son reactivos y otros proactivos.

En este episodio te compartiré algunos modelos o formas que te pueden ayudar a ampliar la manera en como generar nuevas fuentes de ingresos con tu negocio actual


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En estos momentos de crisis podemos estar saturados de información, los negocios pueden que oficialmente ya no vayan bien. En el mercado aparecen muchos prometiendo soluciones mágicas a nuestros males. La realidad es que son contadas las veces que como humanidad y dueños de negocios hemos estado ante una crisis como la que tenemos.

En este episodio iremos al pasado y te compartiré una combinación de estrategias para sobrellevar la crisis, las cuales considero que siguen siendo vigentes.

Aquí el artículo de HBR del 2010


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Durante las crisis, la cantidad de información que circula en redes sociales, noticieros, chats, etc., puede ser inmensa. Es también en las crisis donde las oportunidades pueden emerger.

Es importante que mantengamos nuestros ojos y oídos atentos.

Una fuente cercana de estas oportunidades, son nuestros clientes y prospectos.

En este episodio te compartiré un método y un par de consejos para escuchar de manera activa sus necesidades, hacerte presente y relevante.


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