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Entrevista a Héctor Robles en el podcast de InconfundibleMENTE de Julio Muñiz (Miami).

00:00 - Intro
05:18 - Cómo hacer la transformación cultural de una empresa
25:18 - El empleado no es lo primero
26:10 - La clave para una transformación: elevar tu nivel de consciencia
30:55 - ¿Para qué nos sirve la creatividad en una empresa?
38:50 - Los hábitos para una mentalidad de crecimiento
44:41 - Hábitos actuales de Héctor Robles: quitar, foco, balance 4D, corazón, cliente, mentores
46:29 - Despedir a todos tus clientes
50:30 - Recomendaciones de Héctor: libro, película y podcast
51:49 - Por qué Héctor Robles es "inconfundible"

Seguro que a la hora de contratar formación para ti o tu empresa, buscar resolver en ella retos reales que tienes o tenéis sobre la mesa.

Es lógico, para eso buscas formarte. Sin embargo el trabajar tus retos o querer resolver tus problemas en la propia formación puede ser contraproducente.

Te lo cuanto en esta píldora, como siempre con ejemplos reales.

Menciones en esta píldora:

- PIR: El primer y más difícil paso para tu formación https://hectorrobles.es/primer-mas-dificil-paso-para-tu-transformacion/

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¡Que tengas un buen día!
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¿Conseguir el dinero, sacar tiempo, elegir un buen profesor o el tema adecuado?

Nada de esto es lo primero y más difícil de conseguir para poder hacer la formación que realmente va a llevarte a tu crecimiento personal y profesional.

Te lo cuento en detalle, con algunos ejemplos muy gráficos. Te aseguro que esta píldora no te dejará indiferente, si quieres.

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A la hora de la transformación de tu empresa, como en todo, debes de focalizarte. Es decir, decidir dónde vas a poner más energía, tiempo y recursos.

Los 3 elementos donde, tras muchos años facilitando la transformación organizaciones, he llegado a la conclusión que deberías de focalizarte son:

- Personas
- Procesos
- Tecnología

No es lo único que necesitarás en una transformación empresarial, pero sí son los 3 elementos más importantes. Pero:

- ¿Qué significan en la práctica estos 3 elementos?
- ¿Dónde focalizarme más? ¿Cuál es más importante?

En esta píldora te lo cuento en detalle, con ejemplos. Te aseguro que entre las respuestas descubrirás alguna sorpresa.

Menciones y material de apoyo de esta píldora:

- Conferencia donde cuento el experimento de los monos y más sobre transformación empresarial. https://www.youtube.com/watch?v=KYH-6MxzkiU
- POST: Lo más importante en las empresas NO son las personas. https://hectorrobles.es/lo-mas-importante-en-la-empresa-no-son-las-personas/
- POST: Los simbolismos en la transformación cultural de empresas. https://hectorrobles.es/el-simbolismo-en-la-transformacion-cultural-de-empresas/
- Taller (2ª edición): Todo lo que necesitas saber sobre transformación empresarial y no te cuentan en las escuelas de negocios. https://honeststrategy.com/agenda/segunda-edicion-taller-transformacion-empresarial/

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¡Que tengas un buen día!
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Casi nadie duda de que la formación continua es clave para el éxito profesional. Y si de formación hablamos, el aprender haciendo (learning by doing) es la última metodología en toda escuela que se precie.

Sin embargo existe otra forma de aprender más eficiente y eficaz.

Es lo que he llamado el “learning by mindfulness”. En esta píldora te lo cuento en detalle, con ejemplos.

Material de apoyo:
- 3 claves de una formación de impacto https://hectorrobles.es/pir-215-3-claves-para-una-formacion-de-impacto/

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¡Que tengas un buen día!
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Seguro que te has pasado horas y horas realizando complejas presentaciones e informes con el fin de convencer de una idea o un proyecto. Lo peor de todo es que esas horas de trabajo no te garantizan el éxito.

En esta píldora te doy algunas claves para convencer sin tanto esfuerzo.

Menciones en esta píldora y material de apoyo:
- Mostrar al tigre https://hectorrobles.es/si-quieres-convencer-muestrales-al-tigre/
- Simplificación y visual thinking https://hectorrobles.es/pir-218-simplificacion-y-visual-thinking-para-mejorar-tus-resultados/

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