Innovation, Agilité et Excellence Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

Ep.172 - Comment utiliser les objets-médiateurs afin de favoriser la participation active au changement? Frédéric Rousseau nous offre un deep dive sur les objets frontrières (médiateurs) et nous explique comment ces objets permettent de s’approcher du travail réel en mobilisant d’autres régions du cerveau que celles mobilisées par la réflexion ou la pensée. Se rapprocher du travail réel, nous le voyons régulièrement, est un des éléments les plus importants pour réussir ses projets e...

Ep.171 - La gestion du changement représente un facteur clé de succès pour toute nouvelle stratégie ou évolution stratégique. Et comme nos environnements internes et externes évoluent de plus en plus rapidement, accompagner ou manager le changement devient un facteur clé de succès pour toute initiative. Nous terminons cette trilogie du changement commencée cette année avec les épisodes 148 et 169 par cette rencontre avec Christophe Derumez, un des cinq co-créateurs de la fresque du...

Ep.170 - Comment naissent les stratégies et comment évoluent-elles? Il doit y avoir des facteurs-clés de succès pour qu’une bonne stratégie émerge et évolue. Nous explorons les questions d’équipe, d’évolution de la stratégie et de culture. Trois éléments importants pour assurer une exécution réussie. Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcastSuivez-nous: Développez votre impact stratégique - Abonnez-vous notre lettre hebdomadaire Visitez notre pag...

Ep.169 - Pourquoi la conduite du changement devrait-elle changer? Jean-Michel Moutot nous explique comment les approches d’accompagnement du changement vont très vite changer grâce à l’intégration de nouvelles technologies.Jean-Michel aborde les nouvelles méthodes de conduite du changement, la remontée vers les enjeux stratégiques, l'impact de la technologie et l'utilisation de l'IA dans la conduite du changement. Il explore la notion de rationalité limitée et la place de la condui...

Ep.168 - Est-ce que l’excellence peut être une stratégie? L’efficacité opérationnelle a un rôle important dans le succès des organisations mais ne peut constituer une stratégie.Nous explorons la vision de Michael Porter sur l’excellence et la stratégie. Nous échangeons sur la contribution de l’excellence, l’importance du contexte et la cohérence de la stratégie. Nous faisons la lumière sur la nature stratégique de la notion d’efficacité (produire la bonne chose) et la nature tactique de la no...

Ep167 - Alban Pelesko, expert en intelligence artificielle, nous partage sa vision sur l'utilisation de l'IA pour gérer les connaissances des entreprises. Il aborde la valeur des solutions d'IA, l'entraînement des IA, la gouvernance des données, et l'impact de l'IA sur les organisations.Alban discute de l'importance de la gestion des connaissances et de l'intégration de l'IA dans ce domaine. Il souligne les défis liés à la différenciation des entreprises, à la résilience, à la capitalisation ...