Phil's Audio Experience Philipp Güth

Die vielleicht bisher beste Folge meines Podcasts - und ein absolutes must-hear für alle Start-Up- und Gründungs-Interessierten!

Im Interview mit Johannes Mansbart, Co-Founder von ChatArmin, diskutieren wir, was für erfolgreiches Gründen wirklich wichtig ist, welche Fehler die meisten Gründer machen und wie es besser geht:

Warum die meisten viel zu lange in der Produktentwicklung festhängen - und wie ein Produkt so entwickelt werden kann, dass es der Markt wirklich braucht.

Wie nach der Produktentwicklung der Produktfokus viele Start-Ups zum Aufgeben bringt - und welche kritischen Schritte stattdessen helfen, um auch wirklich an den Markt zu kommen und dort erfolgreich zu sein.

Warum Funding (Finanzierung) in der frühen Phase oft eine ganz schlechte Idee ist - und an welchem Punkt es sinnvoll ist.

Als Kirsche auf der Torte hat sich ziemlich spontan noch eine Diskussion um unsere Mindsets rund um das Thema Work-Life-Balance ergeben.

Was haben weiße Turnschuhe, e-Autos und Bankkonten gemeinsam?

Alle drei sind eindeutige Beispiele dafür, dass die meisten Branchen sich mitten in einem fundamentalen Umbruch befinden.

Spoiler: Es geht dabei nicht (nur) um Digitalisierung. Was sicher ist: Der Markt ändert sich, und die Fähigkeit, sich mit zu wandeln ist essentiell.

​

Aber: Viele Transformationen scheitern. In großen Konzernen, im Mittelstand und selbst in kleinen Teams. Und das, obwohl erfolgreicher Change, egal ob technologie-, methoden- oder kulturgetrieben, einem klaren Playbook folgt, das planbar und steuerbar das Team an Bord holt, die Unternehmensstrategie umsetzt, und messbare Ergebnisse erzielt.

 

Dieser Talk ist für Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die verstehen möchten, wie sie nicht nur richtig reagieren, wenn sich Umstände ändern und ein Wandel kritisch ist, sondern auch ein Gespür für strategische Entscheidungen entwickeln.

​

Philipp geht darauf ein, welche Change-Treiber Unternehmen in 2023 auf jeden Fall auf dem Schirm haben sollten und für welche Organisationen Transformationen essentiell sind. Er diskutiert, woran Transformationen scheitern und zeigt konkrete Schritte, um Change kalkulierbar und erfolgreich zu gestalten.

1986 hat sie nach ihrer Meisterausbildung die eigene Firma gegründet. 2020 schließlich verkauft um in den Ruhestand zu gehen. Ein kurzes, knackiges Interview zu den wichtigsten Learnings.

In this Episode I talk about how to how to overcome your own inner objections and get started with building things from scratch. 

Du kannst das Wort Kundenzentrisch nicht mehr hören und möchtest trotzdem, dass Kunden feiern, was du kreierst? Dann bist du in dieser Episode genau richtig! Finde heraus, was Ohrringe mit Konzernprozessen zu tun haben und bekomme eine völlig neue Perspektive auf Produktentwicklung!

Viele stellen sich als außergewöhnlichen Arbeitgeber dar - sind es aber gar nicht. Einfach die Employer Branding- und Recruiting-Budgets aufdrehen bringt dann kurz Visibility bei Bewerber:innen, aber verpufft genauso schnell wieder. 

In dieser Episode gibt es daher:

- Insights darüber, was Bewerber:innen motiviert

- Eine Perspektive darauf, wie UnternehmenBewerbungsprozesse komplett anders wahrnehmen als Bewerber:innen und wie man das nutzen kann 

- Nachhaltige Ansätze um die Gesamt-Experience für Mitarbeitende zu verbessern 

- Hands-on Tipps, wie man gute Kandidat:innen konkurrenzlos erreicht