Klokskap & ledarskap Klokskap & ledarskap

Känslan av delaktighet är viktig när vi bygger ett ”why” man ska tillhöra en organisation. Pernilla Ramslöv, VD och grundare av Nox Consulting, insåg tidigt att ledarskap handlar om att säkerställa att medarbetare har det de behöver, för att kunna hjälpa varandra, och helt enkelt vara ”oljan i maskineriet”.

Vi pratar också om hur vi kan frigöra kraften i innovation i en organisation och säkerställer att alla är med och driver förändringsarbetet, då innovationen alltid sitter i hela företaget.

Ett av Pernillas bra tips till ledare är: Gör alla medarbetare till sina allra bästa jag, bygg på deras styrkor, eftersom starka medarbetare ger starka företag.

Lyssna på podden så får du fler bra tips!

Idag är Martin Idbrants citat en verklighet för oss alla: ”Vad vi vet idag är inte säkert att det är sanningen imorgon.” Martin Idbrant, VD Aritco, driver förändringsledning på en global arena. Vi pratar om hur vi skapar strategier för att skapa en målbild och en framtidstro, som medarbetare faktiskt tror på när det ser mörkt ut för en organisation. Välkommen att prova om det fungerar nu, och post-Covid 19?

Vi pratar också om hur vi ”leder fram” innovation hos medarbetare som bidrar till nytänkande och utveckling av nya idéer. Och om vikten av att skapa en organisation med högt förtroendekapital. För sant är, att när organisationen faktiskt litar på både strategi och sina ledare, så blir väldigt många förändringar otroligt enkla.

Det är så roligt på jobbet! Tycker Sofi Franzén, VD och medgrundare av Eventyr. Det är viktigt med tydlighet framåt, öppenhet och att medarbetargänget är med och planerar och kan följa utvecklingen i verksamheten.

Endast 3% av chefernas tid går åt till att återkoppla enligt en undersökning. Hur säkerställer vi som ledare att medarbetare har rätt förutsättningar att kunna göra sitt jobb? Och hur håller vi liv i medarbetarnas kontinuerliga utveckling?

Missa inte heller Sofis råd till ledare som vill skapa en kultur där människor vågar ha kul och samtidigt fokuserar på att leverera någonting som faktiskt blir bra.

Välkommen Mats Bjelkevik, Vd Indoor Energy, som gillar att utveckla människor, tycker det är ”sjukt roligt att göra affärer” och drivs av att addera till något som tillför en helhet, till något större.

Hur får vi ett team att jobba bra tillsammans? Och skapa kundvärde?
Fokus på kultur, värderingar, ledarskap, affärsmannaskap och relationer har skapat starka team i Indoor Energy. Både lönemodell och energihandbok är framtagna av medarbetarna själva. Här beställer du Energihandboken 2020 gratis: https://indoor.se/energihandboken/

Vilka vinster kan vi göra genom att jobba med vår egen närvaro och fokusera på kundvärde, inte bara marginaler?

Att se andra utvecklas och få bidra till ett klimat där andra känner trygghet och vågar anta utmaningar, är viktiga drivkrafter hos dagens gäst, Elin Persson, Partner, Dale Carnegie Sweden.

Frågan var inte OM, utan NÄR Elin skulle bli en del av teamet. Vad tror ni Elin gjorde när säljerfarenheten som krävdes inte var på plats?

Hur kan vi undvika att fastna i att förändringar känns för stora och övermäktiga? Och kan lite äventyrlighet hjälpa oss att hitta vad vi verkligen vill göra?

Vi välkomnar Shanga Aziz, ordförande i Locker Room Talk, som vill få bort skitsnacket i omklädningsrummen och ”tror på en ny manlighet där killar kan vara på flera olika sätt, och fortfarande vara killar. Accepterar vi olikheter hos killarna i omklädningsrummet och drar nytta av olikheterna i samtalen så kan vi skapa skillnad oavsett var de kommer ifrån.”

Vad som är den största utmaningen med att driva organisationens budskap? Lyssna på podcasten så får du svaret!

Shanga har också 3 bra råd till personer som jobbar med värderingsstyrt ledarskap.