Ledelse og involvering Anne Goul Jensen

Fremtiden puster os i nakken med nye trends, teknologier og energier. Derfor er det interressant, at drøfte fremtidens ledelseskomptencer med fremtidsforsker Anne Skare Nielsen. For hvad byder fremtiden på, hvis du har lederskoene på og hvad vil det kræve af dig?

Anne er en af verdens førende fremtidsforskere og har arbejdet med fremtidstrends i crazy mange år. Vi taler om, hvordan fremtidens organisationer bliver. Hvilke kompetencer, der vil være eftertrægtet på den lange banen.

Anne giver også ro i maven og tro på at fremtiden er spændende og byder på muligheder.

Lyt med, når Anne og Anne taler om fremtiden for ledere.

Inddragelse i strategiske udviklingsforløb skaber strategier, der kan mærkes. Strategier der kan mærkes, har medarbejderne lyst til at følge.

Historier fra det virkelige liv blandet med teori og praktiske eksempler skaber i denne podcast en super indflyvning til det at sætte medarbejder, kunder og andre interessenter i spil i alt fra små til meget store organisationer.

Hør Christian Nyvang Qvick, der til daglige er partner i konsulenthuset LEAD, fortælle om inddragelse i startegiske udviklingsforløb i denne episode af podcasten Ledelse og involvering.

Nærværende ledelse, der skaber resultater.

Daniel Skovsbo Erichsen, der til daglig er Vice President i Energiselskabet N1 med ansvar for Market and Development, fortæller i denne podcast om, hvordan det at være nærværende og nysgerrig i hans møde med kollegaer på alle niveauer, gør en forskel for relationen og dermed deres vidensdeling på tværs.

Daniel giver konkrete eksempler på, hvordan han arbejder med dette i dagligdagen og hvorfor dette er en grundpille i hans ledelsesmetode.

Mental overskud er en vigtig brik for succes, derfor har Daniel netop igangsat et års forløb med fokus på mental overskud. Formålet er at arbejde med individets og holdets mentale overskud og skabe et rum, hvor ledelsen kan dele med hinanden, hvordan de har det og hvordan deres arbejdsmængde ser ud. På den måde har ledelsen et overblik på tværs og kan støtte hinanden, så de løfter i flok.

Lyt med når Daniel passioneret fortæller om hans måde at være en nærværende leder på.

Selvledelse og ledelse i yderste potens går her hånd i hånd med at kommunikere meget og være transparent. Faktisk er dette for Ali Cevik, der er stifter og ejer af HR-ON, vigtige elementer der hænger sammen for at kunne lykkes med lede HR-ON.

Tillid og en stærk tro på at alle kan udvikles, hvis lederen giver plads til medarbejderne og lader dem udfolde deres potentiale.

Ali tror ikke på kontrol, derfor sætter Ali alle medarbejderne fri og derfor har han tillid til at de selv kan styre deres arbejdstid og feire. Ali har givet fri ferie til alle medarbejdere.

Du hører en leder fortælle om hans opvækst i et bondesamfund i Tyrkiet til at komme til Danmark som 9-årig, og hvordan det har formet ham som person og dermed hans måde at se på og lede andre mennesker.

Lyt med på en spændende historie og en leder, der kan inspirere dig på flere plan.

Mod i ledelse.

Mere mod i ledelse! Du har sikkert mærket det på egen krop. Det snurrer i maven, det strammer i halsen eller måske begynder du at svede. Du står overfor en udfordring, som kræver noget ekstra af dig. Det kræver mod af dig som leder.

Dit mod som leder har stor betydning for dig, dine kollegaer og den effekt du skaber i organisationen.

Det er forskelligt, hvor der opstår et behov for mod, hos hver enkelt af os. Det kan kræve mod,
at tage de svære snakke,at navigere i konflikterat træffe strategiske beslutningerat indse en tidligere beslutning var forkert.Manglende mod kan betyde, at du lader en situation stå til. Og intet kan næste være værre. Altid har en konsekvens, uanset om du tager mod til dig eller ej.

Lyt med, når jeg taler med ledelsesforsker Karsten Mellon om Mod i ledelse.

Selvindsigtens indflydelse på dig, dine medarbejdere og organisationens bundlinje.

Dette er en podcast, hvor jeg taler med Enneagram ekspert Flemming Christensen, der er direktør og stifter af virksomheden Think about it.

Indsigt i os selv, giver os mere indsigt i andre og skaber bedre lederskab og bedre bundlinje. Din evne, som leder, til at arbejde aktivt med din selvindsigt, vil styrke dig og dit lederskab. Det vil sætte dig i stand i højere grad, at se og værdsætte kompetencer hos dine medarbejderm, som du ikke selv besidder og sætte dem i spil.

I 2. del taler vi bl.a. om:
Lederens selvindsigt som parameter for succesMenneskets temperamentFeedback er en forudsætning for læring
Har du lyst til at tage en gratis Enneagram test og finde din type og dets karakteristika, så finder du den på dette link:

https://thinkaboutit.dk/test

God fornøjelse :-)