LES INTELLIGENCES COLLECTIVES Sophie FRANTZ / CO-MARKETONS

Bienvenue sur le podcast des Intelligences Collectives, le podcast qui explore les évolutions du faire ensemble.

Aujourd'hui, avec mon invité on explore le sujet central de tout projet collectif : LA GOUVERNANCE.


Sacha Epp a créé une méthode de gouvernance intégrative qui permet :

=> à toutes les organisations de mieux décider

=> en ayant la gouvernance la plus juste au bon moment.

Le point de départ de ce projet: la fameuse spirale dynamique !
Sacha Epp est sur le podcast aujourd’hui et je le félicite pour son  esprit de synthèse.


En 15 min vous comprendrez :
- ce qu'est la spirale dynamique pour l'Homme, l'humanité et la Femme.
- les différents échelons de la spirale dynamique
- le pourquoi de cette continuelle danse entre l’individu et le collectif.

Bleu, rouge, vert , intégratif, vous aurez toutes les bases de la spirale pour naviguer à travers nos différents paradigmes.

Puis à partir de la minute 17.

On rentre dans l'explication concrète des actions à mettre en place pour trouver l'équilibre de la gouvernance intégrative.

"Quand tu nous as parlé de cela, on s'est dit, ça ne va JAMAIS marcher.



Et puis ils m'ont dit ;

Oui ça marche ! Il faut vraiment faire confiance au processus. "



Pour la 3eme fois sur ce podcast, je reçois Laurent Guillou fondateur du Groupe Facility, pour ses conseils toujours concrets, simples et actionnables pour faire vivre l'intelligence collective dans vos entreprises.



Le sujet du jour :

Mettre en place un Forum Ouvert dans votre entreprise.



Laurent nous explique :

- Pourquoi choisir ce mode de réunion qui surprend et dirsrupte.

- Comment imaginer un format Format Ouvert dans votre société.

- Les apprentissages stratégiques pour l'entreprise

- Et les apprentissages humains de cette expérience collective.



Un épisode passionnant pour oser proposer et tester des nouvelles modalités d'échanges dans vos entreprises.



Pour en savoir plus sur Laurent Guillou

Retrouvez-le sur Linkedin, disponible et curieux, il sera heureux de pouvoir vous aider.

Un sujet brûlant, une solution collective qui se diffuse.

Pour mieux comprendre le pouvoir du faire ensemble sur les transformations sociétales, je vous invite à ABSOLUMENT réécouter cet épisode.

Quelle chance d’avoir pu interviewer Nicolas Chabanne, fondateur de la marque du consommateur C'est qui le Patron ?

Ce mouvement a révolutionné l’agro-alimentation.

Et c'est une success-story collective !

13 000 consommateurs sociétaires qui décident ensemble. 🤩

- chiffres de 2023 , nous sommes encore plus aujourd'hui ! -

Des centaines de producteurs qui revivent grâce à ce mouvement. 🥬🐮


Dans cet épisode, avec Nicolas Chabanne on vous parle sans tabou :

- des forces et des points d’attention de comment bien faire collectivement

- de l’équilibre de la  position de leader dans un mouvement collectif - du côté obscur du marketing, de la stratégie et même de la politique
- et pourquoi l’intelligence collective aide à passer du côté plus clair ...



En bonus à la fin du podcast, une autre voix de C’est Qui Le Patron ! 🤗

Je reçois également une salariée CQLP, avec qui nous parlons, management, engagement, prise de décision.

Celia Darnis, community manager, nous ouvre les portes de la vie quotidienne dans l’entreprise C’est Qui Le Patron.

J’ai vécu un moment magique.

Bruyant certes, veuillez m’excuser pour la qualité sonore, une interview au milieu des vaches et des cochons du
salon de l’agriculture, on a en effet connu des studios d’enregistrement plus adaptés ..

Allez, on vous offre un peu de nature et de moments de
partages authentiques, cette interview est pour moi une dinguerie d’inspiration à tenter plus de choses ensemble.



EN SAVOIR PLUS SUR NICOLAS
CHABANNE et C'EST QUI LE PATRON ? La
bataille pour garder notre agriculture locale est un enjeu vital.

Courez voir leur ⁠site⁠, tout est très clair, on a besoin de tous.

J’oublie ici le podcast, allez vraiment voir (et acheter) ces 34 produits CQLP, les différents fonds de soutien, les campagnes d’aides...

Nous avons besoin de nos producteurs !

Nicolas Chabanne est très actif sur Linkedin, pour moi,
c’est un des comptes à suivre absolument.



EN SAVOIR PLUS SUR L'HOTE DU PODCAST 👋
Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie.

Si après avoir écouté cet épisode, vous cherchez un
"expert" à l'écoute du bon sens collectif (on en parle dans l'épisode 😉), n'hésitez pas à me contacter sur ⁠Linkedin⁠,
j'adore discuter avec les auditeurs !

En 15 min dans cet épisode, je vous donne :

- Ma définition de l'intelligence collective.

(Que j'ai empruntée à un invité du podcast, hâte de savoir si vous êtes ok avec cela.)



- L'ingrédient incontournable pour réussir à générer de l'intelligence collective : LA CONFIANCE

Et ses 3 niveaux !

* Confiances aux autres : merci Google pour l'étude Aristote de 2012

* Confiance en soi : car l'intelligence collective est pour moi le meilleur outil de dev perso !

* Confiance en l'avenir : pour éviter le moutonnisme qui nous guette pourtant de (trop) près ...



Je suis Sophie Frantz, chercheuse en Intelligence Collective et je suis heureuse de vous partager aujourd'hui ce nouvel épisode un peu différent des précédents. 😉

Je suis disponible sur Linkedin, n'hésitez pas à me contacter.

Nouvel épisode interview ! Et quelle interview 🤩

Je reçois Alban Torette-Dedrie, designer cognitif (ça claque non ?) co-fondateur de la FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN.

Alban est ultra pédagogue, il adore expliquer simplement les choses compliquées .

Quel plaisir de décrypter ce sujet avec lui !



Un épisode passionnant pour comprendre :

🧍‍♂️ Qu'est-que le facteur humain.

Avec l'exemple des accidents de la route, tout ceci n'aura plus de secret pour vous.

🧠 Les biais cognitifs.

Ici aussi Alban est clair et précis, on comprend enfin ce que sont ces biais (et les 4 catégories de ces biais.)
🌗 Les éléments de la transformation
Pour moi, le point fort de cette fresque qui n'oublie pas le COMMENT et nous donne des pistes concrètes pour décupler notre capacité d'agir !
⚙️Le fonctionnement de ces modèles de fresques.

Et les spécificités de cette fresque axée sur le questionnement et l'action.


J'ai appris beaucoup de choses dans cet épisode et j'espère que vous aussi.

En route vers la prise de conscience de nos fonctionnements pour mieux agir !



En savoir plus sur mon invité Alban Torette-Dedrie :

Si le sujet vous intéresse, vous allez adorer le site web de l'université du facteur humain.

Et son co-fondateur Alban est joignable sur Linkedin pour continuer la conversation.



En savoir plus sur votre hôte du podast, c'est moi Sophie FRANTZ
👋

Je suis facilitatrice d'atelier stratégique en intelligence collective, n'hésitez pas à me contacter ou suivre toutes mes actus sur mon Linkedin.


Ressource citée dans l'épisode :

Le livre Résonnance de Hartmut Rosa.

Je suis Sophie Frantz, j’anime ce podcast depuis 54 épisodes et mon but est encore et toujours de chercher, interviewer, comprendre mais aussi partager les clés du faire ensemble.
Aujourd'hui je me lance dans un nouveau format: les formats solos.
Mon idée, répondre à des questions que l’on me pose souvent : dans un format plus brut, plus pratico-pratique et aussi plus court.

Dans cet épisode on va parler de PRISE DE DECISION COLLECTIVE- et notamment de cette histoire de décision par CONSENTEMENT ou CONSENSUS. 



Partie 1 : Les modes de décisions
Dans cette première partie d'épisode je reviens sur les 3 modes décisions suivants.
1- Le mode DIRECTIF
2 – Le mode PARTICIPATIF
3 –Le mode COLLABORATIF

La frontière ente "participatif" et "collaboratif" est fine, tendez bien l'oreille.



Partie 2 : Concensus ou Consentement ?



« Tout le monde doit dire oui »

* Le Consentement c'est « Personne ne dit vraiment non »



Mais dans l'épisode, je nous invite à aller plus loin.
✨ À réfléchir en amont à quand choisir le consentement ou le consensus ?
✨ À comprendre la différence entre "objection" et objection.
✨À ne jamais oublier que :

Prendre une décision c’est : Prendre UNE décision.
Et ce n'est PAS prendre LA meilleure décision.

Ce point est tellement important.



Partie 3 : La sollicitation d'avis

En bonus, je termine avec un process de mode de décision que j'affectionne particulièrement : le mode de décision par Sollicitation d'Avis appelé aussi Advice Process.



J'espere que cet épisode vous sera utile pour prendre les meilleures décisions collectives.

Je suis Sophie Frantz, joignable sur Linkedin avec grand plaisir !