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O Segredo das Oficinas Lucrativas O SEGREDO DAS OFICINAS LUCRATIVAS
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- Økonomi
Como alcançar LUCROS acima de 20% na sua oficina com muito mais eficiência e muito menos esforço.
Se você é dos muitos profissionais e empreendedores que atuam na área de reparação automotiva, saiba que você tem nas mãos um excelente negócio.
Mas, para que sua oficina seja mesmo um grande sucesso, você precisa aplicar as técnicas corretas de GESTÃO, tornando seu negócio muito mais lucrativo, ganhando muito mais dinheiro com muito menos esforço.
O segredo está na PRODUTIVIDADE e na GESTÃO FINANCEIRA do seu negócio.
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CASE DE SUCESSO DO CLIENTE
Aqui vou te contar como uma mudança sutil na precificação fez mudar completamente a situação de um dos nossos clientes.
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PLANEJAMENTO DA SUA OFICINA
O planejamento para sua oficina mecânica é muito importante. Ele ajuda a você se destacar no ramo automotivo. Sabemos que a concorrência nesse ramo é grande e por isso não há espaço para a gestão amadora. Mas quais são os objetivos do planejamento estratégico e como montar um para sua oficina? Isso é o que eu vou te responder neste episódio.
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COMO MEDIR RESULTADOS
Todo empreendedor que deseja conduzir com sucesso um negócio próprio precisa familiarizar-se com o fato de que toda e qualquer ação realizada na empresa, quer seja com propósitos operacionais, administrativos, técnicos ou comerciais, apresentará reflexos na estrutura e no desempenho econômico e financeiro do empreendimento. Agrande questão é: como avaliar esses resultados?
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ANÁLISE FINANCEIRA
A análise financeira através do monitoramento dos fatos e dos resultados, bem como, do planejamento, deve tornar-se uma ação gerencial estratégica constante do empresário. Neste episódio explico o essencial para análise financeira da sua oficina.
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COMO AUMENTAR FATURAMENTO
Para aumentar o faturamento da sua oficina é preciso levar em consideração dois fatores essenciais: Markup e o fluxo d loja. Neste episódio eu explico todos os detalhes de como você poderá performar melhor e aumentar seu faturamento considerando esses dois fatores.
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COMO PENSAR CONTROLE DE ESTOQUE
O controle de estoque tem como objetivo informar a quantidade disponível de cada item dentro da loja e também a quanto dinheiro os produtos valem. Embora seja uma tarefa básica e muito importante, muitas das pequenas empresas não realizam um controle eficaz e apresentam "furos de estoque".
A falta de controle pode trazer diversas consequências para uma empresa, como a falha em mensurar se o consumo dos materiais está de acordo com as necessidades, a possibilidade de desvios e o impacto nas vendas e produtividade de funcionários.