På jobben Idébanken

På grunn av koronakrisen står arbeidslivet i en alvorlig situasjon med utfordringer i kø. Hvordan går vi dette i møte på best mulig måte? Og hvordan vil arbeidslivet utvikle seg i årene som kommer?

Fremtidens arbeidsliv er tema for denne episoden, og gjest i studio er Arbeids- og velferdsdirektør Sigrun Vågeng.

Programleder er Cato Lorentz.

Kreative initiativ som utfordrer det etablerte i en organisasjon kan skape utvikling. Men hvordan forvalter vi kreativitet på den korrekte måten? Og hvordan kan man som kreativ person på best mulig måte spille en utviklende rolle i en organisasjon?

Gjest i denne episoden er jazzpianist og høgskolelektor Ole Fredrik Norbye. Programleder er Cato Lorentz.

Arbeidsgivere og arbeidstakere som går hånd i hånd for å skape utvikling og økt verdi på arbeidsplassen er det vi jobber for. Men hvordan bør man da gå frem for å lykkes med å skape et optimalt samarbeid mellom partene i arbeidslivet?
Denne episoden handler om partssamarbeid i arbeidslivet, og vi har fått med oss Lisbeth Øyum, seniorforsker ved SINTEF.
Programleder er Cato Lorentz.

Det virker til å være stor enighet om at det å investere i menneskelige ressurser er lønnsomt. Så på hvilken måte kan da virksomheter ruste seg for å få det beste ut av sine ansatte? Og hvordan kan man gjennom fornuftig HR skape rammer som legger til rette for god ledelse?

I denne episoden snakker vi med administrativ leder i LO-forbundet Industri Energi og forfatter av HR-boka, Åshild Egerdal.

Programleder er Cato Lorentz og produsent er Eirik Stordrange.

Arbeidsdagene våre har endret seg mye de siste månedene. Og krisen vi står i har utvilsomt testet oss på hvordan vi jobber med arbeidsmiljøet.

Hvordan har hjemmekontor, sosial isolasjon og ledelse på avstand påvirket arbeidsmiljøene våre? Og må vi tenke annerledes på hvordan vi jobber med arbeidsmiljø i en tid hvor usikkerhet og frykt preger oss?

I denne episoden prater vi med direktør for Statens Arbeidsmiljøinstitutt, Pål Molander.

Programleder er Cato Lorentz.

Kriser kan sette både ledere og organisasjoner under et enormt press. Kravene til god ledelse øker og forventningene til lederne blir større.

Så på hvilken måte leder man best i en tid hvor man blir kraftig utfordret på det etablerte og det vante? Og hvordan kan en lede både i den akutte fasen, og samtidig tenke strategisk mot den tiden som kommer etter krisen?

I denne episoden prater vi om hvordan lede i en krise med daglig leder i Storform, Svein Hjorthaug.

Programleder er Cato Lorentz.