PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen‪.‬ Benedikt Schneider

In der neuesten Podcastfolge tauchen wir tief in die faszinierende Welt der Psychologie ein und beleuchten die Techniken des Ankern und der Imagination. Erfahre, wie du diese Methoden im Alltag und im Berufsleben anwenden kannst, um positive Veränderungen zu bewirken und deine Ziele zu erreichen. Ob in der persönlichen Entwicklung oder im professionellen Umfeld – diese Folge bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für dich! 

Heute tauchen wir tief in die Welt des Produktmanagements ein und stellen alle möglichen Aufbauorganisationen mit Vor- und Nachteilen vor. Wir organisieren Unternehmen ihre Teams nach Produkten, Features, Kundensegmenten und mehr. Welche Struktur passt am besten zu eurem Unternehmen? Findet es heraus! Viel Spaß beim reinhören . 

DU wolltest schon immer wissen, was hinter den Begriff "Produktrios" steckt? Dann ist diese Folge ein MUSS für dich. Wir klären in dieser Folge welche Rollen und Verantwortung Die Teammitglieder haben können und welche Stolpersteine bei der Einführung auftreten können. 

Heute tauchen wir in die spannende Welt der Produktphasen ein. Jedes Produkt durchläuft von der ersten Idee bis zum Abschluss seiner Lebensdauer verschiedene Phasen – und jede Phase hat ihre eigenen Herausforderungen und Meilensteine. Gemeinsam werden wir diese Phasen erkunden und herausfinden, welche Meilensteine essentiell sind, um ein Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen und es dauerhaft zu etablieren. 

In dieser spannenden Episode spreche ich über die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten von Chat GPT im Produktmanagement. Von der Ideenfindung über die Feature-Priorisierung bis hin zur Marktanalyse – künstliche Intelligenz ist dabei, die Arbeitsweise von Produktmanagern grundlegend zu verändern. Doch wie können wir sicherstellen, dass wir diese Technologie effizient einsetzen? Und was sind die Herausforderungen, die wir im Auge behalten müssen?

Wie transformiert man ein operatives Produktmanagement in ein strategisches? Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie Sie Ihre Produktmanager von taktischen 'Helden' zu strategischen Visionären entwickeln können, dann ist diese Folge genau das Richtige für Sie. Viel Spaß beim reinhören