Un Café Empresarial Un Café Emprerarial
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- Økonomi
Este es un Podcast de análisis, debate y opinión, donde compartiremos experiencias de gestión empresarial y emprendimiento, así como temas de interés para los que se encuentren inmersos en el mundo de los negocios.
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Un Gerente en época de crisis
En este tercer episodio, tendremos la II parte de la entrevista con el Gerente Inspirador, Andres Pérez Espinosa, quien nos mostrara su faceta más resiliente, y cómo lograr que su equipo de trabajo convierta un momento de crisis en una visión de oportunidad. Adaptarse rápidamente a las nuevas dinámicas empresariales y ajustar el plan de negocios para garantizar una toma de decisiones acertadas y eficientes, fue la línea trazada por Andrés Pérez, la cual indiscutiblemente le ha dado resultado, alcanzando los objetivos propuestos y obteniendo el éxito deseado. Este líder visionario e inspirador nos enseña que el error es parte fundamental del proceso de emprendimiento y que para poder correr, primero se aprende a caminar y a trotar.
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Un Gerente Inspirador
Como lograr ser un gran líder y Gerente Inspirador en una empresa de economía naciente para nuestro mercado y que de ahí surja el éxito de la misma. En esta oportunidad Andrés Pérez Espinosa, Gerente de la Ziklo Solar, nos comparte su experiencia de vida a lo largo de estos años, cuyo propósito siempre ha estado enfocado en alcanzar el éxito de su negocio, impactando la vida de sus colaboradores, aliados y clientes. Estrategias, habilidades y perder el miedo al error hacen parte de este entretenido Café Empresarial.
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Retos Laborales dentro de las Organizaciones con ocasión al Covid-19. Compliance Laboral como Método de Resiliencia Organizacional.
Entender el Compliance Laboral (Cumplimiento Legal) como aquel conjunto de políticas, procedimientos y/o buenas practicas que permitan identificar los riesgos corporativos, en desarrollo de la actividad o de un factor externo como lo es el Covid-19; dejándonos 5 grandes experiencias, unas positivas y otras negativas, pero aun así valiosas de análisis en el mundo empresarial.
Fuimos forzados a enfrentar esta dificultad, pero como método de resiliencia organizacional, se plantean 4 objetivos que podrían ser útiles para garantizar el éxito de los negocios.
Una comunicación asertiva que sirva de estrategia para la construcción de los nuevos modelos de trabajo. -